隨著人工智慧、大數據、5G網路等一系列前沿技術的加速發展，並深切融合到各個傳統産業領域，數字化轉型也在各行各業爆發。數字化正用其特有的方式重構所有行業，用全新的技術優化業務運作流程，打造企業全新的數字能力。地産行業同樣如此，身處不確定的時代，房企需要具備敏銳的洞察力、做出敏捷反應、更要能快速將企業的洞察傳導至“神經末梢”，將洞察轉化為業務行動。房企傳統IT建設需要全面升級，從傳統的資訊化向線上化遷移，並逐步探索和培養企業數字智慧的能力。

5月14日，以“開放連接數字賦能生態共建”為主題的2019房企數字化解決方案全國巡迴發佈會·北京站在新世界酒店盛大開幕，在300余位行業專家、地産CXO、合作夥伴的共同聚焦下，房企數字化轉型領航者——明源雲重磅發佈了“2019房企數字化解決方案”，且同步推出了數字化大運營解決方案、數字化行銷解決方案、供應鏈協同解決方案以及全新的ERP開放平臺。

（房企數字化解決方案發佈見證儀式）

此次房企數字化解決方案全國巡迴發佈會還將在上海、鄭州、青島、杭州、南京等全國19個重點城市相繼開展，充分推進全國範圍內房企數字化轉型解決方案的落地。

在北京發佈會上，明源雲北京分公司總經理毛曉東對參會嘉賓表示歡迎並致辭。明源地産研究院院長徐穎、ERP開放平臺事業部負責人劉翔、解決方案中心總經理吳浪雄、明源地産研究院資深專家吳振亮、明源供應鏈研究院院長周孝武以及阿裏雲中國區地産行業架構師郭世偉等多位資深的數字化專家，從多維度廣視角闡述了房企數字化轉型的核心邏輯與落地方案。建業集團董勤林分享了房企在數字化轉型上的探索與實踐，綠盟科技華南售前技術總監黃其森從雲安全維度為地産數字化轉型保駕護航，助力房企更好的落地數字化轉型戰略。

毛曉東：數字化助力房企跑的更快

（明源雲北京分公司總經理 毛曉東）

明源雲北京分公司總經理毛曉東在致辭中講到：“不確定性”是當下大家關注的重點，在VUCA時代，房地産與其他行業相比有更深刻的感受。早期，地産是一個高度確定性的行業，“曬地就能掙錢”，重拿地，輕管理。

現在，房地産行業，跨入了高度不確定性、高度競爭的時代，企業需要構建全新能力以面對未來的競爭。房企CIO也會面臨來自CEO的全新要求，側重數據、判斷、洞察，側重如何幫助企業做到更敏銳的洞察和更敏捷的反應，此時，數字化就是最好的解決方案。

為了本場發佈會，我們準備了五年時間，總結起來做了三件事：第一，基於三高一開放重構了新一代的雲ERP；第二，構建房企核心場景線上化，連接近8000個案場，超過4500個工地，管理近2000萬平經營和非經營性資産；第三，聯合阿裏雲發佈中臺業務和數據解決方案。

徐穎：地産行業數字化藍圖建設

（明源地産研究院院長 徐穎）

明源地産研究院院長徐穎在分享中指出：當下地産行業有四個關鍵詞：第一，橫盤時代來臨，房價難漲；第二，地價持續攀升，地價難降；第三，市場壓力增加，預期回暖慢；第四，行業競爭不減，仍有增長壓力。

“ROE對標不像往常一樣是靜態的財務指標的ROE，而是戰略運營視角的ROE。ROE核心影響因子是三個維度：凈利潤率、總資産週轉率、權益乘數。每一個企業快速發展，一定要在這三個因素裏找到最核心的因素，重點發力。”徐穎從行業大趨勢和房企間的ROE對標，找到房企數字化的關鍵發力點，並明確地産行業數字化提升路徑的三大階段：第一，升級全新數字底座，強調“三高一開放”；第二，推動核心業務場景的線上化建設，不斷迭代拓展覆蓋更多場景；第三，生態資源廣泛整合，為企業創新、跨界發展提前儲備勢能。

郭世偉：地産數字化轉型的挑戰和機遇

（阿裏雲中國區地産行業架構師 郭世偉）

作為明源雲的重要夥伴，阿裏雲與明源雲一直有著緊密的合作，在客戶行銷、供應鏈協同及管理運營中臺等方面，雙方有深入的探討和研究。阿裏雲攜手明源雲為房企數字化賦能，阿裏雲提供強大的雲基礎設施及中臺能力，助力明源雲ERP、明源雲鏈為地産開發賦能，攜手明源雲客為地産行銷賦能，助推明源雲空間為地産空間運營賦能。

阿裏雲中國區地産行業架構師郭世偉分享道：“網際網路正在向空間發展，並提出了物聯網的概念，同時，隨著地産行業的轉型，地産本身變成了一個房聯網，成為新的連接，這是地産行業未來三年內最核心的一個發展。”

劉翔：共創共建、自主可控的全新開放平臺

（明源雲開放平臺負責人 劉翔）

房地産行業的業務呈現出多速率發展的態勢，同時推動IT多速率開發策略的誕生，需要企業在IT方面優化升級，這在行業領先房企中已成共識。明源雲開放平臺負責人劉翔認為“傳統ERP升級為數字化底座是數字化轉型的第一步”。

“本次明源全面發佈的雲ERP2.0是數字化底座的必備之選，從系統服務化、平臺全開放、分佈式技術中間件三個方面全新升級，同時發佈的明源雲·天際開放平臺，包含快速開放平臺、整合平臺、移動PaaS平臺、數據分析平臺、DevOps平臺等七大平臺和一個開放社區，全面開放聯合共建、共創的技術能力，幫助企業做到數字化底座的靈活定制擴展、業務創新、業務場景的線上化。”劉翔補充道。

吳浪雄：數字化大運營解決方案

（明源雲解決方案中心總經理吳浪雄）

房企大運營普遍關注保利潤、擴規模、現金流安全。數字化大運營對企業來講，是以全新的數字化手段，幫助企業IT部門隨業務需要更好的實現線上化運營及智慧化決策。

具體而言，數字化大運營採用全新的思維和技術，以線上化方式對業務進行重構，比如在貨值、利潤、增效方面，廣泛採用打通價值鏈全鏈條，打破內外協同邊界，移動實時線上，引入生態鏈數據的方式，不斷提升業務效率和工作品質。

吳振亮：數字行銷解決方案

（明源地産研究院資深專家 吳振亮）

地産行銷已經悄然開始進入AI智慧互聯時代，行銷業務從單一的房産行銷，邁向客戶全生命週期&多業態客戶經營，明源雲推出的房企數字行銷解決方案，通過運營整合，管控聚焦，讓業務管理更標準；場景線上，生態互聯，讓業務運作更高效；客戶中臺，業務賦能，助力房企多産業擴張。

會上，明源地産研究院資深專家吳振亮歸納了房産數字行銷解決方案的三個層次：場景線上化、管控標準化、賦能中臺支撐未來的數據資産。

周孝武：供應鏈協同平臺助力數字化轉型

（明源供應鏈研究院院長 周孝武）

房企規模越大，覆蓋的地域越廣，管理的供應商數量和分佈就會越多；産品複雜度和供應鏈管理難度會相比以前有大幅提升。而利潤的下滑，則要求在供應鏈協同效率和成本控制上的管理顆粒度更精細。

會上，明源供應鏈研究院院長周孝武明確將以供應商、招投標、材料訂單、工程服務四大業務閉環及對應的六大共用服務中心為核心，期望幫助房企突破系統邊界、數據邊界、業務邊界、企業邊界，廣泛連結企業內外和行業上下游資源，構築互聯互通的生態體系，並最終實現網路協同和數據智慧。

董勤林：以開放心態擁抱中臺+雲端

（建業集團首席資訊官 董勤林）

建業集團首席資訊官董勤林介紹了未來四種商業模式，並指出快速向行業平臺化運營應用上游出發，以開放共生的心態主動擁抱中臺+雲端，堅持以産品+服務打造新一輪對客戶持續創造價值的能力，才是當前房地産企業實現自身戰略轉型的歷史新機遇。

通過分享建業集團的實踐案例，董勤林向我們清晰地闡述了中臺+雲端讓企業更加聚焦自身的發展戰略實踐，“我們不需要再研究底層架構、底層技術實現，可以快速把精力放在業務和IT的融合上，同時也能夠為客戶帶來全新體驗。”

黃其森：雲安全為地産數字化轉型保駕護航

（綠盟科技華南售前技術總監黃其森）

會議最後，就大家關心的房企資訊安全問題，綠盟科技華南售前技術總監黃其森做了題為《雲安全為房企數字化轉型保駕護航》的分享。明源雲與綠盟數字化安全解決方案覆蓋安全生命週期的5個安全階段、22個安全大項、1000多個安全子項，獲得7個權威認證，從數據安全、應用安全、主機安全、網路安全、安全運維全方位構建安全技術防護體系，最終保障房企資訊安全。

“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在”，企業的數字化也是如此。

時代的變化是顛覆性的，數字化轉型的未來充滿機遇和挑戰，不論環境如何變化，明源雲都將以“開放連接 數字賦能 生態共建”為主旨引領行業主流趨勢，與廣大同仁一起探索房企的能力提升和數字化轉型之道，挖掘全新數字化轉型的無限潛能，著力書寫數字房企新篇章。

（房企數字化解決方案發佈會北京站大合影）