2018：“活下去” 2019：“慢下來”

2019年，能見到不再浮躁的樓市和急哄哄上飆的樓價嗎？

經歷“史上最長上漲週期”

準確地來説，這一次樓價上漲週期已經運作了三年半：從2015年3月開始到2018年的第三季度才結束，為“史上最長上漲週期”。

為了“撲滅”這場房價大火，從2016年開始，各級政府管理部門大約出臺了600余次調控政策，如果加上地方各種細化措施，基本是平均一天一調，調控之力達到頂點，堪稱“史上最嚴調控”。

儘管多次 “入冬失敗”，然而，所有人都知道，冬天肯定會到來。

2018年，樓市開始緩慢入冬便是對“史上最長上漲週期”作出一次總結。

有意思的是，樓市的入冬，是從今年盛夏開始。

2018年上半年的表現，廣州市場延續了2017年的強勢，4-6月份成交量呈上升態勢，樓價也十分硬氣。然而，從7月份開始，市場形勢開始急轉直下。

原本是傳統樓市淡季，在房貸利率上漲、突擊檢查、公積金新政等多重利空作用下，多米諾骨牌效應似乎突然被啟動。8月，廣州一手住宅共成交66.19萬㎡，環比暴跌32%，量價雙雙“跳水”，而後的9月、10月“金九銀十”傳統旺季，僅9月份衝上成交高峰，10月又被打回原形，折射出成交乏力的事實。

樓市在三年多的博弈後，終見分曉。

“活下去”並不矯情

“慢下來”才是硬道理

行業標桿萬科喊出“活下去”三個字之後，地産圈都出了一身冷汗。但這一次説萬科是故意唱衰的陰謀論者卻少了。因為，在2018年這個拐點，雖然不是暴風驟雨式的，但確實有了更加徹底的改變——不知不覺中，地産基因在改變。

這兩年的行情大好，大大小小的房企摩拳擦掌，都學會了先定一個“小目標”，大房企朝著1萬億元的年底銷售額狂奔，小房企也大膽喊出1000億元的目標。要知道，2017年年銷售額排名前三的碧桂園、萬科和恒大，銷售總額也只有5000億元多元，這樣快速奔跑註定難以為繼。

2019年的房地産業必然要“慢下來”，因為只有“慢下來”才能繼續“活下去”。

2018年，房企還有一件事步調很一致的，那就是集體改名。當然，改名的房企並非單單是為自己討個好意頭“轉運”，而是意味著“去地産化”佈局。

“慢下來”的第一件事就是“去地産化”，快速拿地銷售回款的運營模式已成為過去，穩紮穩打、多元運營才是正途。一眾房企已經開始沉下心去“賺慢錢”，這是一件好事。至少對於購房者來説，可能有機會不再面對浮躁的樓市和急哄哄往上飆的樓價了。

2018年終於馬上走到尾聲。

回顧2018年樓市的變化，並非驚濤駭浪，卻是更深刻的轉變。

如果給這一年的樓市提煉一個關鍵詞，用萬科的“活下去”是最恰當不過的；假如要給2019年樓市做一個展望，那麼，“慢下來”這三個字會是較為準確的預判。

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2018關鍵詞

最嚴調控

2018年，一場“馬拉松式”調控終於到達終點

城市舊改

建設在加速，50個城中村舊改項目獲批

活下去

地産行業又現收購潮

長租公寓

“房住不炒”，廣州長租公寓供應已超兩萬套

土地拍賣

“麵粉”供應量大增，為四年來最高

2019關鍵詞

調控措施

2019年，房住不炒、因城施政、長效機制

軌道交通

軌道建設加速推進，置業選擇繼續增加

自持物業

改變的不光是供應結構，還有經營模式