20強房企年內拿地降一成 兼併重組成龍頭房企重頭戲

來源:中新經緯 2018-12-07 18:39:36

原標題:20強房企年內拿地降一成 兼併重組成龍頭房企重頭戲

土地市場向來是樓市的溫度計。2018年,這個市場的熱度逐月遞減。

同策研究院數據顯示,今年前11月上市房企前20強拿地金額1.45萬億,同比去年減少了1500億,降幅約10%;近三個月來,25家主流房企平均每月拿地連續不足千億,土地市場進一步降溫。

與此同時,市場中出現了越來越多的兼併收購機會,萬科、中海、保利等房企擁有較為充裕的資金,今年並購動作頻頻,而其他不時拋售資産的房企,則凸顯資金緊張。

展望明年,多位業內人士預計,土地市場或維持“低溫”,行業兼併重組將進一步深入。

“無論是招拍挂拿地還是並購交易,從現在到明年三季度,都是一個比較好的窗口期。”同策諮詢總監張宏偉表示,“大型房企應該把握住這段時間的拿地機會。”

土地招拍挂遇冷

過去三年“地王”頻出的土地市場,今年不再受到房企熱捧。

12月6日,同策研究院發佈的數據顯示,在土地招拍挂市場,今年前11個月前20明房企共拿地約1.45萬億,與去年同期的1.6萬億相比,明顯下降。

其中,萬科以1806.82億元排名第一,碧桂園保利分別以1291.61億和1227.37億元位列二三;在拿地面積方面,碧桂園綠城控股和萬科分別以5408.52、4288.62和3646.11萬平方米,名列前三位。

而去年前11月,萬科的拿地金額為2104億,碧桂園則以2409.95億元拿下6024.86萬平方米土地,穩居榜首,其他房企去年的拿地表現也普遍優於今年。

21世紀經濟報道記者統計發現,去年同期以1117.49億元拿下4530.5萬平方米的恒大,在今年僅花費382.26億元在招拍挂市場拿地,在前20強的房企中墊底。

萬科、中海等房企內部人士看來,土地市場的降溫是逐步發生的。根據中指院數據,2018年上半年,20家典型代表房企拿地額與銷售額比重平均值為50.9%,保持較高水準,規模擴張意願較強。其中仍以招拍挂為主。

轉變發生在三季度。9月份開始,無論從拿地金額還是拿地面積來看,龍頭企業都未能延續之前的熱情。

中原地産研究數據顯示,25家房地産行業龍頭房企中,9-11月,拿地金額分別合計只有767億、720億、394億,連續3個月低於千億,這是最近4年來首次出現。在2018年之前的月份,基本拿地金額都在1200-2000億這個區間。

剛剛過去的11月,土地市場開啟新一輪放量供應。根據同策研究院數據,11月全國土地供應9919宗,比上月增加928宗,比去年同期增加1266宗;土地供應建面53701.29萬平方米,環比、同比分別上漲8.91%、14.12%。

在這樣的供應刺激下,也未能使房企在土地市場上回心轉意,房企的態度依舊謹慎。

同策研究院監測數據顯示,11月全國建設用地共成交5664宗,比上月減少1290宗,比去年同期減少162宗;成交金額達4154.89億元,環比下降7.86%,同比下降15.7%。

房企對土地市場的態度為何轉變?上海資深房地産評論員宋會雍認為,市場風向轉變了,特別是國家“房住不炒”和“堅決遏制房價上漲”的基調,迫使房企都做出調整。

宋會雍預測,“明年上半年到第三季度估計還是在盤整,如果地方政府對價格讓步,可能下半年會有好轉。”

“現在地價已經有所降低了。”同策諮詢總監張宏偉則認為,“對於排名在前的房企來説,從現在到明年三季度應該繼續關注一二線的土地市場,現在是回歸一二線城市市場的機會。”

並購活躍

宋會雍指出,當前大部分公開招拍挂的土地都有各種限制要求,加之居高不下的土地價格,房企更願意通過收並購的渠道去獲得土地。

同策研究院數據顯示,無論是從交易金額還是交易面積來看,11月前20名上市房企土地成交金額集中度環比均略有下滑。且今年1-11月累計來看,前20名上市房企拿地集中度同比依舊有不同程度的下滑,集中度低於去年同期。

市場上,今年房企之間的兼併重組頻頻上演,遠較往年為多,其中不乏發生在萬科恒大融創萬達華夏幸福等大型房企之間的並購交易。

在今年房企的收並購中,最引人注目的莫過於高喊“活下去”萬科的幾次動作。

早在今年3月份,萬科就以17.8億元總價拿下杭鋼集團資産包,新增8個項目;10月又通過收購目標公司部分股權的方式,與華夏幸福合作開發了多個環京項目,交易價款約為32.34億元。

萬科與海航的交易就更為密切。7月,萬科從海航手中接盤了武漢海航藍海臨空産業園(一期)80%股權,交易價格為3.12億元;其後又于11月拿下海航基礎旗下子公司所持有的廣東興華實業100%的股權,價格約為10.35億元。

萬科外,融創保利、中海等房企都在今年積極展開收並購。

今年初,保利通過合作方式,從美的地産取得佛山市高明區麗景東路南側地塊; 10月29日,融創收購萬達文旅“收尾”,出資62.8億收購原萬達文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司。

萬科保利融創這類資金充裕的房企連續發起對同行的收購,而華夏幸福、海航、萬達等出售資産的行為,則凸顯其自身的資金緊張。

縱觀房企發展史,萬科恒大融創都在特定的時間、機會中大規模收購其他公司資産,實現企業的增長。比如萬科收購南都地産,恒大收購華人置業等港商資産,融創收購萬達文旅等案例。

“從長遠來看,地産行業品牌企業的集中度還是不太高,未來行業內的淘汰和盤整還會繼續發生。”宋會雍對21世紀經濟報道表示,“在行業下行週期中,實力強大的房企可以進行逆週期操作,從而實現規模的大幅擴張。”

“收並購在之後會進一步加深。”宋會雍表示,“兼併重組是一個趨勢,不太容易出現折返和回調,應該會持續發展下去。”

融創中國董事局主席孫宏斌認為,中型房企被並購的情況,在2018、2019年會出現,房企並購的份額將向大公司集中,前十名房企市場佔有率未來將達到50%的比例。


(責任編輯:)
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