位於天壽路與廣園快速路交匯處的頤和大廈早于2012年4月就已開盤銷售，2013年底業主們陸續收樓。可如今五年過去，這裡的800多戶業主仍然拿不到一本屬於他們的房産證。

　　為此，頤和大廈已有超過80位業主先後起訴廣州南開房地産開發有限公司，請求法院判決開發商承擔延遲辦理房産證給業主帶來的損失。

　　據工商登記資訊顯示，南開公司即頤和大廈的開發商，股東為頤和地産集團有限公司佔股83.33%，南方航空公司佔股16.67%。

　　業主抱團起訴

　　根據頤和大廈業主梁女士提供的購房合同，頤和地産承諾在收樓日（2013年12月30日）起730日內到房地産登記機構為業主辦妥産權登記，並將以業主為産權人的房地産權證交付業主。

　　不過，頤和地産還在合同中寫明“遲延辦證違約金不超過總價款的2%”。按這個演算法，就算房産證十年八年辦不下來，一百萬的房款最高違約金額也不過2萬塊，這無疑成為這批起訴案件爭議的焦點。

　　新浪樂居梳理數十份法院一審判決書後發現，法院作出的判決均將遲延辦證違約金從總房款的百分之二，調整為按每日總房款萬分之一的標準自遲延之日開始計算至其取得《房地産權證》之日止。

　　也就是説，以一百萬房款為例，每延遲一天拿到房産證，業主都可以獲得100元賠償，一年就是近4萬。

　　面對一審判決，南開公司都分別作出了上訴，公司所持觀點是：

　　一、業主收樓後已將涉案房屋出租取得租金收益，即使其存在遲延辦證的行為，也沒有給業主造成過大的損失，以總房價款百分之二為限的違約金並不過低。

　　二、業主已接收並使用涉案房屋，其居住和使用需求得到滿足，合同目的已經實現，遲延辦理房産證並未給業主造成實際損失。

　　然而，南開公司的二審主張均被駁回，維持一審原判的同時，僅增加了“違約金以不超過本金為限”一條判決。

　　為什麼房産證等了5年都沒拿到

　　據了解，頤和大廈總建築面積11萬平，包涵酒店式公寓、寫字樓、住宅及底層商業四種業態。在陽光家緣搜索預售證號【20120098】可以看到，其中一棟名為辦公性質的酒店式公寓32層高，共計有400多間房，目前仍有一間處於“可售狀態”，部分仍顯示“已簽約”，尚未“備案”。

　　實際上，除頤和酒店公寓400多戶以外，頤和大廈包括住宅等其餘400多戶也至今沒有一戶拿到房産證，陽光家緣顯示並沒有出現“已過戶”的標記。

　　資料顯示頤和大廈地塊年限從2000年開始計算，2012年4月開始對外銷售。據頤和商務酒店的業主梁女士透露，當時率先開售的便是頤和商務酒店，主戶型39-142平一至三房，于4月27日當晚成交200多套，均價25000多元/平米。

　　熟悉廣州樓市的人對這個盤肯定印象深刻。當時，頤和地産打著小戶型、投資客、高返租的賣點頻頻佔據了各大媒體頭條。

　　“看房，簽訂購房合同，支付首期款，向銀行貸款等等程式，都和其他的房地産公司一樣。”然而，五年過去，房産證仍然沒有下文。“頤和地産自始至終都沒有一個工作人員跟我們對接過這件事情，也沒有給我們任何回復。”

　　據業主們表述，他們與頤和地産唯一的聯繫就是一串八位數的座機號碼，但每每接聽都是由總機轉至總經理辦公室，再由一位秘書人物代為回復稱，“不清楚，不知道。”

　　對此，新浪樂居聯繫到一位接近頤和地産的人士透露，“項目還在驗收中，有些手續還沒辦完。”

　　至於是什麼手續導致房産證遲遲辦不下來？查閱近幾年針對南開公司的民事判決書可以看到，“所建樓宇存在違章建築，未能驗收”是其中一個關鍵原因。

　　廣州市國土資源和規劃委員會于2016年8月18日給到法院的回函內容為：“頤和大廈尚未通過規劃驗收，根據國土資源部《不動産登記暫行條例實施細則》第三十五條的規定，不能辦理將頤和大廈的各房屋過戶至各業主名下的手續”。

　　不過，當時南開公司給出的説法是，“公司之所以遲延辦證，客觀上是政府及其他單位原因造成，非公司主觀上拖延或故意不辦理。”

　　最新消息指出，在2018年5月25日的一份判決書（2018）粵01民終5547號中可以看到，儘管南開公司再次為自己提供了數個上訴説法，要求免除2013年10月24日至2016年8月17日期間的逾期辦證違約責任，但最終被法院一一駁回。

　　這份判決書還提到兩點：

　　一、根據其向規劃部門了解，南開公司不符合規劃驗收的事項一共有十九項，包括避難層設計、地下車庫設置、肉菜市場面積不足、擅自改變使用性質等，而且南開公司新一輪規劃整改已經被規劃部門否決，涉案房屋可以辦證的期限遙遙無期；

　　二、關於規劃整改問題拖延時間很長，規劃部門及消防部門給南開公司發過多個函件，南開公司沒有提供完整的全部文件，其主張不能真實反映規劃驗收情況。

　　尷尬的運營現狀

　　“我想賣掉這房子，但因為沒有房産證，根本放不了盤。連出租給別人辦公，都有影響。拿不出房産證，我怎麼證明自己是業主？”業主梁女士説。

　　據了解，目前頤和大廈所在的天河區東莞莊板塊二手住宅價格已經達到5萬/平左右，在售的九洲海譽居帶裝修均價約為87000元/平。

　　然而，就如同梁女士所説，沒有房産證，無論周邊價格漲跌都與自己無關。更為重要的是，因頤和地産的負面消息不斷，更造成了頤和大廈升值乏力，遠遠落後周邊項目的狀況。

　　另外，據頤和商務酒店的業主們表示，頤和地産與業主簽訂了年化率8%的三年返租合同後，頤和並沒有如期給到租金。“2014年的租金是2015年拿到的，2015年的租金是2017年拿到，2016年的租金是2018年拿到。”但是目前仍有一部分業主未能拿到逾期的租金。

　　因此，大部分業主在租期到約後，選擇把自己的房源交給“廣州英建頤園酒店管理有限公司”，而不是頤和物業。

　　在新浪樂居走訪的過程中，便發現了這個奇特的現象，同一家酒店大堂，分別有兩個服務台，入住的是同一棟公寓。然而他們同一戶型的月租費用都不一樣，以60平一房一廳為例，由頤和物業代為運營的房源價格為8000元/月，由頤園酒店代為運營的房源價格去到9500元/月（工作人員表示該價格包含500元上限的水電費，衛生管理費等）。

　　不過，當新浪樂居詢問，是否有公寓可以出售的時候。兩邊工作人員的回復均是，“沒有，賣不了，因為沒有房産證。”

　　負面纏身

　　臨近幾年，頤和地産負面屢屢。2015年12月15日，頤和集團甚至為了網傳《廣州頤和賴賬高達1.4億債主公開懸賞協助法院執行》的新聞報道作了一份嚴正聲明。

　　彼時聲明稱，2014年8月26日，廣州中院曾經將頤和地産納入失信被執行人名單，但廣州中院這一違法決定已于2015年10月13日被廣東高院以（2015）粵高法執復字第126號依法予以撤銷糾正。

　　儘管聲明強調是一場烏龍，但也令不少市場人士關注起了頤和地産的資金狀況。此後，有關頤和地産重復抵押資産的傳聞也被廣為流傳。這對於一家本身規模小、盤子不大的房企來説，如此多負面消息並不是一個好兆頭。

　　另外，位於花都區的頤和盛世花園自2012年陸續交房至今，仍然也有不少業主沒有拿到房産證，小區仍然是臨水臨電，無管道天然氣。

　　後來在廣州市花都區國土規劃局核查下，才于2018年1月初初步開始解決房産證的問題。截至2018年4月份，已取得房産證200多戶，已送案辦證100多戶，還剩下500戶尚未辦理。

　　負面纏身，消耗了頤和地産大量精力。新浪樂居注意到，自2015年後頤和地産鮮少新增項目，僅在2016年新推出杭州頤和山莊項目和2017年推出頤和天瓏項目。包括2015年推出的臺山頤和溫泉城、上海泊雅軒、瀋陽頤和城等項目，這也成為頤和地産屈指可數的幾個業績貢獻主力。

　　在廣州，早年售賣至今的還有頤和高爾夫莊園跟花都頤和山莊、頤和盛世等項目。不過，最新消息指出，珠江實業6月8日公告以“股權+債權”的形式，砸4個億收購了花都頤和盛世3成股份。

　　這下子，頤和地産的盤子又小了。

　　戰略錯步

　　這家早在1999年便獨立開發了第一個地産項目頤和山莊的企業，曾經一度在大本營廣州被冠以“特色豪宅領先者”的殊榮。然而，經過中國房地産黃金十年的洗禮，他引以為傲的穩健卻成為了邁向發展快車道最大的掣肘。

　　經歷了2010年的上市失敗、2011年進軍旅遊地産的不堪重負，頤和地産在戰略錯步的路上越走越遠，2012年它宣佈出征海外，將版圖擴充到非洲模里西斯、美國波士頓、洛杉磯和南韓濟州島、雪梨等地。然而，如今從頤和地産的官網也幾乎找不到關於海外項目的具體資訊，只有過往零星的報道可以看到只言片語，也並無相關成績或目標。

　　到了2015年，頤和地産創建“頤和家園”子品牌，正式進軍養老地産。目前有跡可循的項目僅有位於廣東江門，由臺山頤和溫泉城打造的退休頤養公寓。

　　從旅遊地産到海外地産，再到養老地産，不難看出頤和地産試圖做大做強的心思，其中戰略的踩點也幾乎與市場浪潮趨勢一致，時機吻合。但這三大戰略至今都被市場詬病——成本投入高、盈利模式不清、回報週期長。

　　對於頤和地産這類自身規模不大的房企來説，無論是資金實力、人才支援還是運營經驗都存在不小的壓力。

　　沒落樣本

　　官網指出，頤和地産創建於1996年。與之同年誕生的還有恒大、泰禾、龍光、奧園等房企。佳兆業、時代地産還未出山。然而，如今頤和地産已經被房地産界的一波又一波浪潮遠遠甩在身後。

　　2010年，頤和地産的年銷售額雖然不過50億元，但這一數字還大約可以在當年房企TOP50中佔據一席之地。八年過去，無論是按照流量金額還是權益金額口徑統計，頤和地産均未進入國內房企的前兩百位。

　　在大本營廣州，陽光家緣數據統計顯示，過去的2017年頤和地産共售出294套住宅，總金額合計不到2.8億元。與廣州品牌房企動輒百億、兩百億的年銷售額比較，頤和地産更是相形見絀。

　　屬於頤和早年在廣州的風光已經是2010年初春的事情了，當時剛剛賣出了一套1.68億元的頤和高爾夫莊園別墅後，頤和地産又趁勢推出2.99億元的單棟頂級豪宅。

　　2017年，頤和集團董事副總裁趙永爽的離職成為壓倒駱駝的最後一根稻草。這位在頤和工作16年，一手將頤和推向全國的核心人物，一度是頤和內部最大的功臣。

　　在土地市場上，頤和地産也鮮少露面。最近的一次拿地資訊可以追溯到2013年。當時頤和地産一年內四次拿地，分別是浙江湖州、杭州、湖南郴州和瀋陽。其中，在瀋陽市渾南新區一次性出手7.64億元拿下了9個地塊。

　　不過，自此之後再無消息。何建梁在2018年1月份透露，頤和地産有望今年在廣州通過舊改拿地，實現銷售目標。然而，眾所週知，舊改難度大、涉及情況複雜且時間跨度長，對於舊改經驗不夠、議價能力不高的企業來説，可預見的結果是，困難重重。

　　儘管如此，何建梁表示未來公司的發力重點依舊在廣州。這不難理解，對於中小企業來説，收縮戰略，集中力量深耕大本營不失為最安全的打法。然而，如今的廣州已然是“兵家必爭之地”，隨著外來房企的進入，以頤和地産的規模和實力，想要在廣州繼續分一杯羹，也並非易事。

　　沒有規模就沒有江湖地位，銷售難、拿地難和融資難，這是中小房企生存窘境的一個側面。以頤和地産為例，這些曾經在房地産長河璀璨過的中小房企，如何在大浪淘沙的行業現狀下生存，成了一個兩難的抉擇。不過，即使無法成為大象，那也可以選擇優雅地轉身，而不是耗盡業主的最後一點支援，給自身品牌造成不可逆的傷害。