在過去的一年中，朗詩綠色集團董事長田明一改往日的低調作風，數次成為各大論壇活動的座上賓。在不斷刷新面孔的同時，他因為話語犀利、直言不諱被公眾送之以“田大炮”的稱號，譬如他曾當眾吐槽房企花錢買排名、節能環保不達標、政商關係混亂等行為，引起公眾一陣喝彩。而在燈光背後，他選擇把精力放在死磕“綠色”2字，綠色住宅，綠色建築成為朗詩的代名詞。

田明的綠色心經

日前，朗詩綠色集團董事長田明現身杭州出席了一場以"住宅，再一次被定義“為主題的活動。活動現場的田明儼然變身為一個建築專家，對於各項健康數據的解讀如數家珍。

田明的“綠色” 3月22日，田明現身杭州出席一場以“住宅，再一次被定義”為主題的啟動儀式，如數家珍的對自家綠色技術進行解讀。在種類繁雜的專業數據面前，田明儼然變成了日前一個建築專 

對於綠色住宅的開發理念，田明表示，“綠色的東西，強調健康、環保、節能，可能會增加一次性造價，但沒有想像中那麼多，更多是靠綠色思維解決問題，而不是靠砸錢。真正的綠色思維是能採用最低的方法和技術處理，就不要採用高技術處理。低技術不容易出錯，成本也低。”

談到中國目前的綠建體系，田明坦言，綠色建築真正難的是節能。中國政府的綠色建築體系是綠色三星，要求節能、節地、節材、節水，環保。但很多企業拿不到綠色三星的標準，是因為節能過不去。

“節地在政府主導土地市場環境下，本身就已經規定好了，節材跟裝配式建築、精裝修指標有一些關係，也不能跨過去。節水，就是雨水回收，這個不難而且投入都很小，環保就是做環評的指標，真正難的是節能。”田明説道。

對於目前市場上常見的毛胚房銷售，田明表示，“我認為中國應該強制所有的房地産企業必須是精裝房。房企不應該銷售毛坯房，生産毛坯房就相當於沒有把一個産品做完就賣出去了，這跟我們國家追求綠色三星、綠色二星的評價體系、四級環保的理念不相符，而且如果做全裝修要比毛坯房一家一戶裝修效率高的多。”

此外，田明強調，“很多人説我有情懷，放著錢不賺，虧本做綠色建築，事實不是這樣的，如果虧本對企業來説就不綠色，綠色對我們來説就是可持續，一個企業的可持續就是盈利，盈利才意味著可持續，選擇做綠色環保是有利於朗詩成長，而不僅僅是為了情懷。”

朗詩的多元化目標：前3甲的長租公寓和最優秀的養老公司

 隨著綠色DNA的不斷加強，2018年，朗詩綠色地産正式更名為朗詩綠色集團，並對自己的戰略進行新一輪的梳理和升級。

伴隨著輕資産戰略的加強，朗詩的商業模式發生了明顯的變化。此前，朗詩的項目開發模式為百分之百持有項目，使用自有資金投入，如今則更多采用合作方式，大大減輕資本約束。

2017年，朗詩通過大量採取收並購、參股及委託開發的方式獲取項目，在其新增的34個項目中，通過上述方式獲取的項目達90%，股權佔比則進一步降低至30%以內。在朗詩的利潤構成中，來自第三方提供的開發服務達到了7.53億元，年複合增長率達到65%。

此外，年報顯示，2017年，朗詩集團收入為62億元，同比增長28%，實現簽約銷售額321億元，同比增長13%，其中非朗詩權益銷售203億元，歸屬於公司股東凈利潤約5.81億，同比減少約2.5%。

在如今的地産規模大賽中，321億元的銷售業績並不顯眼，但長期堅持輕資産戰略的朗詩似乎並不在意。田明坦言，“我對目前企業過於追求千億、三千億的規模並不在意，房地産行業在發生很大的變化，這個時候要抬頭看看天，保持一個健康的發展節奏，而不是一定達到多少億規模"。

不過，在以百億為單位的房企規模賽之外，田明也給朗詩設置了另一個發展目標。在長租公寓和養老産業方面，他喊出了“長租公寓要進前3甲”、“成為最優秀的養老公司，沒有之一”的口號。

長租公寓是朗詩多元化發展最快的一項業務。2017年朗詩的公寓産品朗詩寓已經進入北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京等11個城市，獲取55個項目，確認房量15040間，行業排名前5。同時，朗詩與平安不動産設立100億元的持有長租公寓基金，與中融信托設立100億元長租公寓及機會型並購基金，2017年年末存量資産管理規模達到60億元。

為加大規模擴張和發展速度，朗詩寓採用輕重結合的發展模式，其中，三分之一是重資産，即收購型物業，三分之二是輕資産，為二房東模式。這種模式的好處在於既能帶來一定的現金流，又能主導一些優質的底層資産，享受資産升值的成果。

集團方面表示，預計長租公寓業務未來將為該集團貢獻可觀的收入。不過，值得注意的是，截至2017年12月末，朗詩長租公寓業務收入為828.2萬元，虧損4417萬元。對於想要進入行業前3甲的朗詩而言，長租公寓的盈利難題依然懸而未決。

在養老方面，2013年，朗詩便開始涉足養老地産，並成立朗詩常青藤養老服務公司。與長租公寓輕重結合的發展模式不同，朗詩在養老領域採用重資産模式進行投資和經營。自2017年第四季度以來，朗詩大力開拓養老業務，進駐北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州共六個城市發展第一批養老服務機構。

對於未來朗詩在養老業務的發展目標，田明表示，今年計劃新增6500張床，明年2017年計劃是2.5萬張床，到2030年是5萬張床，朗詩要成為最優秀的養老公司，沒有之一。