張運防談“一帶一路”背景下的中國養老産業

2017年7月6日，聯合國第八屆老齡大會在美國紐約聯合國總部舉行。會上，龍駿集團董事長張運防先生做了題為《“一帶一路”倡議為養老産業發展帶來新機遇》的發言，並暢談了他對中國養老産業的思索。

圖為聯合國第八屆老齡大會張運防發言

“傳承孝·弘揚愛”

張運防表示，在聯合國老齡大會上，他將圍繞“一帶一路”倡議為中國養老産業發展帶來機遇與挑戰發言，並表達希望借鑒世界上先進的養老模式、根據我國國情，推進養老産業發展的願望。

張運防表示，龍駿集團創立的初衷就是“傳承孝·弘揚愛”，真正挖掘中國中老年人養老物質需求背後的心靈關懷。“中華文化，源遠流長，孝愛文化更是重中之中，面對‘銀發浪潮’，‘孝愛文化’成為應對老齡化、社會化養老的必要選擇，在這樣的社會背景下，我們響應國家號召，依託全民養老的大機遇、大政策，龍駿養老應運而生。

締造一站式養老服務平臺

張運防董事長介紹説，龍駿集團創立至今，針對中國中老年群體，逐步摸索出了“分時度假、候鳥養生、社區養老”的服務模式，這也是“龍駿養老模式”。

在談到龍駿集團的未來規劃時，張運防説，龍駿養老將重點開發功能完善、設施齊全、醫養結合的養老社區，在養老社區的基礎上發展養老地産，同時依託集團旗下的多元化産業模式，以養老産業為核心，打造包括老年電商、老年用品、醫療保健等在內的一站式養老服務平臺。

“‘孝與愛’是龍駿企業文化的根基，我們的服務特色是提供24小時管家式秘書服務，以孝心、愛心、真心、耐心、細心貫穿服務始終。”

人才缺口和運營服務，兩大瓶頸如何破局?

作為中國養老行業的品牌企業，中國養老産業的發展方向在哪?制約發展的瓶頸有哪些?又該如何破局?針對這些“宏大命題”，龍駿集團董事長張運防一路走來思考頗多、感觸頗多。

在張運防看來，“人才缺口和運營服務”成為制約中國養老産業大規模發展的瓶頸關鍵。而破解之道有兩個：國家加大對養老産業政策支援力度，國內各類院校開設養老産業各類人才專業。

“中國養老産業發展面臨巨大的人才缺口，即專業的護理型人才缺失，如何去構建一個社會教育支撐體系，促進養老的大發展，其中人才培養是關鍵;運營服務之所以制約養老事業的大繁榮，還是在於，當前國內的任何養老機構和服務企業還沒有形成比較成熟的商業和服務模式，尤其是可以區域化、規模化發展的模式，在這一方面，還具有很大的發展空間。”張運防表示。

“佔資源、聚資本、攏人才”，企業致勝法寶

張運防將“佔資源、聚資本、攏人才”看做企業在養老産業未來市場競爭的三個致勝要點。

在張運防看來，未來養老企業的生存之道無外乎兩種，一是“點狀發力”，做強具備核心競爭力的專業技術能力，做未來産業競爭的“業務能手”，二是“線狀佈局”，做大産業鏈資源整合平臺，像插線板一樣，通過各種途徑與具備關鍵技術能力的外挂型“業務能手” 合作，做各類型外挂合作方的“組織高手”，通過利益共用機制做大平臺價值。

“養老企業未來發展最佳模式必然是‘縱向專業深耕+橫向平臺拓展’”，在採訪的最後，張運防董事長提出如是期望。（圖文：金蘭 本文僅代表筆者個人觀點，與該網站無關）