本報訊(記者張建新通訊員張志舉)“項目開工以來,我們搶抓時機,加快推進,5台塔吊同時開工,800多名工人每天輪流作業。”9月14日,平頂山萬達廣場投資有限公司負責人原濤説。
平頂山萬達廣場項目總投資25億元,是集超市、電玩競技、國際影城等於一體的大型購物中心。與此同時,與萬達廣場毗鄰的碧桂園天璽、東城國際、城市天地等多個項目也正在熱火朝天的建設之中。
據介紹,平頂山市衛東區將以萬達廣場為核心,以周邊多個項目為支撐,調整擴大特色商業區規模,著力建設平頂山新商圈,打造服務業發展新高地。
為充分發揮投資對經濟增長的關鍵作用,衛東區把重大項目建設作為穩增長、保態勢的重要抓手,把招商引資作為轉型發展的強勁動力,今年在全區開展了“項目建設提升年”和“招商引資突破年”主題活動,積極推動優質項目引進、挖掘、生成、入庫。堅持把招商引資作為“一把手”工程來抓,構建了大招商工作體系,分産業成立了8個招商引資辦公室,借助第六屆“華合論壇”等大型招商平臺,打破區域限制實施“一盤棋”招商。全年安排重點項目50個,今年1至8月份,已完成投資38.96億元,佔全年目標的77.92%,並引進億元以上項目11個。
該區四大班子領導分包和聯繫重點項目,實行一個項目、一套班子、一套方案、一抓到底的推進模式,加大項目推進力度。各街道辦事處和相關部門成立了重點項目領導小組,並對每個項目明確責任領導和責任人,形成了四大班子領導分包牽頭,相關部門積極作為,竭力為項目單位、投資主體提供從項目洽談、引進、立項、審批到建設、投産等全程服務,使絕大部分重點項目保持了時序進度。
加大對重點項目的督辦力度。分包項目的四大班子領導和有關部門經常深入到項目建設單位摸實情、掌實據、解難題,督促在庫項目加快建設進度和投資強度,全面排查梳理轄區手續不完備的新建、在建項目。同時,配合市政府搞好重點項目模擬審批提速,切實解決項目推進過程中的拆遷和融資等問題。
完善項目建設工作考核辦法。對項目在推進過程中存在的問題,實施分類管理,逐一建立臺賬,強化聯席會議推進項目的效果。區主要領導定期或不定期召開項目推進協調會,找準問題癥結,調動抓項目、促進度的積極性和主動性。
“我們將持續開展重點項目精準服務、精準攻堅行動,以項目建設推動供給側結構性改革,以招商引資推動轉型發展,全力打造資源型城區轉型發展示範區。”衛東區區長耿勇軍説。