人民網北京5月15日電 由中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆中國與全球化圓桌論壇于2016年5月15日在北京舉行。
三一集團總裁唐修國在會議中指出:三一在美國、德國、印度、巴西投資了10個工廠,經營了差不多十年。盈利能力最強的是印度。巴西工廠前幾年的盈利能力是非常強的,但現在下滑的很嚴重。在德國,我們並購的公司成長非常好,仍然有10億歐元的業績。在印度,我們的CEO,95%以上的管理層都是印度人,印度人管比我們自己管得好。
未來印度一定是中國非常強有力的競爭對手,特別是在中低市場。我們現在拉著國電投、中電建一起,把煤炭裝備投資到印度,實現産能轉移,把煤機、煤礦、煤電打通。在工程裝備上,我們把工程裝備基礎建設、EPC總包、住宅工業化打通。我們有成套裝備,為什麼不能在印度投資港口碼頭呢?這樣一來,工程裝備也可以隨著投資在印度發展。既實現産能轉移,又可以佔領印度市場。
今天全球的經濟形勢、政治形勢不是特別好,尤其是匯率變化非常頻繁。我們還是要利用機會在全球進行資産配置,這一點也是未雨綢繆。今天我們是擁有1000多億資産、在全球100多個國家開展合作的企業。如果在有些國家沒有本地化安排,利潤可能就會被匯率吃掉。這算不算是中國資産外逃?其實不是,而是在中國企業國際化過程的必經階段,從而實現全球的優化配置。