加強隊伍建設，決勝脫貧攻堅

“脫貧攻堅任務能否高品質完成,關鍵在人,關鍵在幹部隊伍作風。” 2020年是全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰的收官之年，時間緊迫，任務艱巨。習近平總書記高屋建瓴地指出了幹部隊伍建設對於打贏脫貧攻堅戰的重要意義。

要嚴把扶貧幹部選拔標準。扶貧幹部的選拔是一個政治問題，嚴把扶貧幹部選拔關，能夠從源頭上保證脫貧攻堅隊伍的素質。扶貧地區物質資源相對貧乏，需要扶貧幹部花大力氣投入當地建設，這對幹部要求特別高。沒有經過認真考察的幹部，將難以勝任扶貧工作。因此，要採取個人自薦、單位推薦、組織部門核定的方式，同時結合當地發展實際，把政治素質硬、業務能力強的幹部選拔到扶貧工作隊伍中，確保人盡其才，並對當前隊伍中不能勝任的幹部及時做出調整。

要加強扶貧幹部管理考核。“行百里者半九十”，越是決勝關頭，工作評價越要嚴格。加強管理考核有利於增強幹部責任意識，督促幹部將扶貧工作做到實處。此外，考核結果也是未來選人用人的重要依據，不能讓扶貧幹部幹好幹壞一個樣。因此，一方面，要探索精細化積分管理模式，關注扶貧工作成績，通過擂臺賽的方式讓幹部有機會展示工作成績和亮點，把幹部主觀努力和政策扶持取得的成績加以區分，增強考核針對性和有效性，讓有能力的幹部脫穎而出。另一方面，也要關注扶貧工作中的問題，通過自查和督查相結合及時發現“在崗不在狀態”等問題，對考核不合格的幹部加大懲處力度。

要提高扶貧幹部各項待遇。80後白髮幹部走紅網路，讓人敬佩，也讓人心酸。許多駐村扶貧工作隊長期吃住在村，條件十分艱苦。提高待遇有利於讓幹部安心工作，提升積極性。扶貧工作進入後續攻堅階段，堅守一線的扶貧幹部付出的心血和代價越來越大，在給予精神鼓勵的同時，也應該給予更多的實惠激勵，讓他們像被幫扶的貧困戶一樣，也有切實的“獲得感”。

黨的十九大報告指出，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，完善幹部考核評價機制。在脫貧攻堅最後關頭，更需要嚴管厚愛廣大扶貧幹部，激發幹事創業熱情，以決戰決勝的姿態打贏脫貧攻堅這場硬仗！

供稿：滹沱鄉韻

責任編輯：王瀟璐