郭振宇:“醫”路黔行 書寫務川衛生健康新篇章

發佈時間： 2024-07-10 16:40:03   |  來源： 中國網健康   |  責任編輯： 曹洋

近年來，中山大學附屬第五醫院（中大五院）陸續選派醫療人才到務川仡佬族苗族自治縣人民醫院（簡稱“務川自治縣人民醫院”）開展醫療幫扶工作。2022年7月，泌尿外科郭振宇副主任醫師作為中大五院“組團式”幫扶隊長、務川自治縣人民醫院院長開始了為期兩年的幫扶任務。

據介紹，務川自治縣人民醫院在郭振宇的帶領下，緊緊圍繞“強二甲”建設目標，醫療、教學、科研和管理水準等各項工作邁上新臺階，各項指標取得新突破：醫療服務能力從遵義市縣級醫院倒數第2名躍居第2名；貴州省縣級醫院公立醫院高品質發展評價從第67名上升到第41名；與2023年、2022年相比，2024年1-5月的門急診人次同比增長19.94%、13.38%；出院人次同比增長6.79%、22.37%；三四級手術佔比同比增長7.58%、11.03%，其中四級手術增長191.3%；近期順利通過了三級醫院初評驗收。目前，務川自治縣人民醫院已經具備了必要的急危重症救治能力和快速高效的轉運能力，務川自治縣大多數患者在家門口就能享受高水準的醫療服務。一個個成績的取得，離不開“組團式”幫扶團隊的辛勤付出和無私奉獻。

填補當地技術空白 推動醫療技術水準持續提升

兩年來，中大五院“組團式”醫療幫扶團隊在務川自治縣開展縣域內首例手術55項：成功開展了貴州省內首例、全國縣級醫院首例前列腺增生熱蒸汽消融術；務川首例全腹腔鏡下一體位輸尿管癌根治術；務川首例腹腔鏡下輸尿管狹窄段切除+輸尿管端端吻合術；務川首例經腹腔鏡下肝左葉切除、冠脈旋切和支架植入術、腮腺深葉腫物切除+面神經探查術、氣管瘺修補術+局部皮瓣成形術……一項項手術記錄是務川醫療服務能力提升的證明，也是幫扶成效的體現。

郭振宇正在做手術

此外，援建專家針對各臨床科室人才梯隊、學科發展情況，制定人才培養提升計劃，拓展人才隊伍培養方式，通過開展臨床會診、學術交流、申請科研項目等，讓醫務人員在學術交流中學到經驗，提升技術水準，還採取“團隊帶團隊”“專家帶骨幹”“師傅帶徒弟”等方式，手把手培養當地醫務人員。

郭振宇指導學員手術操作

務川自治縣人民醫院泌尿外科主治醫師鄭進是郭振宇的徒弟之一。經過郭振宇悉心教導，鄭進目前已可獨立開展經皮腎鏡、前列腺電漿剜除、單一體位腹腔鏡下輸尿管癌根治術、腹腔鏡下腎臟部分切除術等。

“郭院長為我們每個‘師帶徒’學員量身定制了具體的培養計劃，並悉心指導。兩年來，大家的業務水準得到了很大提升。”鄭進説，幫扶專家通過引進適宜技術、教學培訓、示範帶教等方式，不斷規範醫院的診療程式，拓展診療方法，他們所在科室的骨幹人員臨床技能或管理能力均有明顯提升。

聚焦學科團隊建設 為發展注入新活力

“組團式”醫療幫扶單位不是將一位專家、一台手術、一個學科輸送過去，而是將一個團隊、一套制度、一種理念平移至受援醫院，真正將對口幫扶工作落到實處。

人才培養方面：針對重點專科、學科、短板科室、急需技術支援的專業，務川自治縣人民醫院與中大五院制定長期的培養計劃，選派13名醫護人員前來進修學習，選派行政後勤13名科室主任進行短期觀摩，並鼓勵當地醫務人員外出進修學習，截至目前中長期進修64人，短期培訓370人；制定出臺人才管理辦法，兩年來共引進專業技術人才102人，碩士研究生5人，規培醫生29人，基本扭轉了人才引進難的被動局面，人才梯隊進一步優化。

郭振宇組織召開病例研討會

學科建設方面：泌尿外科、心血管內科通過遵義市重點臨床專科建設項目驗收；肛腸外科、泌尿外科、婦科獲批貴州省重點臨床專科建設項目；婦科、呼吸與危重症醫學科、影像科、消化內科獲批遵義市重點臨床專科建設項目；12項公立醫院高品質發展示範項目穩步推進中。

平臺建設方面：持續推進胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕産婦急救中心、危重兒童和新生兒救治中心“五大中心”建設。2023年，該院胸痛中心順利通過國家飛行檢查再認證，2024年指導的7家鄉鎮衛生院通過胸痛救治單元驗收；2024年6月通過國家腦防委“綜合防治卒中中心”的初審；2023年11月成為中國創傷救治聯盟“創傷救治中心”建設單位，並成為貴州省蛇咬傷救治中心務川救治點。與此同時，先後開設EICU、PICU、CCU、不孕不育門診、前列腺專科門診、甲狀腺專科門診，佈局創建肝膽+甲狀腺乳腺外科、胃腸+肛腸外科、腫瘤科、臨床藥學室、腎內科、老年科、臨床營養科核醫學科、精神心理科、健康管理中心、慢病管理中心。

郭振宇帶教查房

科學研究方面：獲批省級科研基金1項、市級科研基金2項，發表學術論文13篇，其中SCI1篇，實現了該院建院87年來科研立項和SCI文章的零突破；帶動全院共計開展新技術、新項目86項，其中中大五院幫扶專家指導37項，多項新技術、新項目已經轉化為常規項目。

精細化管理助力醫院高品質發展

郭振宇帶領的幫扶專家團隊始終堅持“患者至上，服務為民”的醫院文化核心，深入貫徹執行黨委領導下的院長負責制，將先進理念和精湛業務知識融入務川自治縣人民醫院強管理、建制度、抓隊伍的各個環節。

強化制度建設，提升管理效能：制定和修訂包括院長辦公會議、學習管理、財務管理、人才管理等系列管理制度18項，初步搭建了醫療品質管理體系、護理品質管理體系、醫院運營管理體系。

推行先進理念，引領全面發展：舉辦培訓班200余次，幫帶學員近2000人次，推行醫生分組管理、護士分組管理制度，推行快速康復理念，還成立了醫學科普講師團並創建科普公眾號，讓健康知識和醫學常識走進學校走進社區，為建設“健康務川”不遺餘力。

郭振宇在務川自治縣人民醫院中層幹部崗前培訓暨廉政談話會上發言

推進智慧醫院建設，優化服務體系：針對資訊系統老舊的狀況，于2023年啟動智慧醫院建設工作，2024年3月新HIS系統上線，電子病歷可望達到5級，其他模組將陸續上線，預期可達到互聯互通4甲、智慧服務3級、智慧管理3級、智慧醫療3級水準，將進一步優化醫療服務流程，規範診療行為，提高診療效率，實現患者就醫便利化、醫療服務智慧化、醫院管理精細化。

跨越千里，山海情深。兩年幫扶路，凝結了珠海遵義兩地幹部群眾的心血與汗水。珠海到遵義，崎嶇的山路，跨越1200公里。郭振宇説：“當地群眾的好評就是對幫扶團隊奔赴千里、傾情幫扶的最好褒獎。”（文：許晴晴 張嘉斌 圖：姜鑫）