用執著與實幹踐行責任與擔當
——河北省兒童醫院黨委書記尤殿平優秀事跡

發佈時間： 2021-09-30 10:50:21   |  來源： 中國網健康   |  責任編輯： 張豐

金秋九月，收穫的季節。在河北省兒童醫院簡樸的一間辦公室見到了尤殿平，第一眼看上去就被他昂揚向上的工作熱情所感染，交流起來十分健談，炯炯有神的眼睛裏流露出機敏、睿智的光芒。雖初見，給人一種謙遜儒雅、平易近人、可以信賴的印象。交談中，尤書記的話語嚴謹、樸實，富有激情和創意，還透露出一種豁達、沉穩、果敢的性格。儘管之前做了一些功課，看了他忙裏偷閒撰寫的工作心得與生活感悟，都刊登在醫院刊物的“系列評説”和“卷首語”上，那些信手拈來、直抒胸臆的諍言摯語，饒有風趣如話家常，理論與工作緊密結合，語言浩然正氣充盈全篇，但面對這位學者型、專業型的醫院管理者時，感慨油然而生：帶得無邊春色下，甘苦得失寸心知……

2018年12月，尤殿平從河北省衛健委科教處處長的崗位調任河北省兒童醫院黨委書記。從委機關的一名幹部轉變為一家省級三甲醫院的管理者。他説，管理名貫全省的大醫院是一種挑戰，為祖國的“未來”保駕護航，深感責任重大。無論是在戰爭、建設和發展的任何時期，黨和政府從來都是把培養兒童作為國家重要戰略工程，把少年兒童健康成長當作國家的根本大計。“今天做祖國的好兒童，明天做祖國的建設者。”這是習近平總書記對全國各族少年兒童的寄語。

兒童衛生健康事業關係到建設新時代中國特色社會主義和實現中華民族偉大復興後繼有人的戰略意義，努力辦好兒童醫院，護佑兒童健康，對尤殿平來説義不容辭。不忘初心、牢記使命的他，在深入調查研究的基礎上勤於探索，敢於創新，帶領黨委一班人謀劃省兒童醫院創新發展的藍圖。

事業是一盤棋，成敗源於決策；人生是一部書，精彩來自挑戰。作為河北省公立醫院黨委領導下院長負責制改革試點單位，尤殿平可以説是開創性工作的“第一人”。謀定而動的黨委書記尤殿平，工作向來是忙碌而充實，自信而堅定，敢闖敢試、敢為人先，他秉持公心，嚴以修身，嚴以律己，切實將為人民服務作為畢生追求，把自己的智慧、心血、精力，毫無保留地投入到省兒童醫院的發展中，做好銳意改革的“領頭雁”，當好醫院快速創新發展的“掌舵人”，對患者負責，對職工負責，對社會負責和省兒醫的“白衣天使”們攜手奮進，一步步把美好藍圖變成了輝煌現實。

思想有多遠，路就能走多遠。近三年來，尤殿平帶領團隊經過不懈的努力，醫院先後獲得全國改善醫療服務示範單位、群眾滿意的醫療機構、全國模範職工之家、河北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體、河北省醫療保障工作先進集體、河北省基層平安建設先進單位、河北省新媒體百佳賬號等榮譽稱號，在醫院發展史冊中，寫下濃墨重彩的一筆。

不馳于空想、不騖于虛聲的尤殿平，近年來，積極參與編寫了著作5部，發表論文10余篇，在中國網、健康報、河北日報、河北工人報等刊物發表理論文章多篇，獲河北省科學技術二等獎一項，先後獲得健康報黨建宣傳優秀工作者、國家衛健委醫政醫管局改善醫療服務突出貢獻工作者、河北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人、河北省政府品質獎（個人獎）等諸多殊榮，並擔任河北省兒科學會會長、省醫學會副會長、省經濟學會副會長、省護理協會名譽會長、省藥膳協會名譽會長，被聘為中國網健康中國特約評論員、智庫高級研究員、衛生健康品牌研究院黨建文化專家。

“只有幹出來的精彩，沒有等出來的輝煌。”作為只爭朝夕的行動者、腳踏實地的實干家，尤殿平帶領省兒童醫院2000多名幹部職工，以行動詮釋忠誠，以作為彰顯價值，以奉獻譜寫華章，用執著與實幹踐行責任與擔當，也抒寫了無愧時代的精彩人生，正如“系列評説”中的那句話：“真正厲害的人物，處事很謙虛，做事很執著……”

不辱使命立潮頭

培育衛生健康事業的“根”與“魂”

尤殿平作為省兒童醫院黨委“一班人”的班長，全面執行黨中央的戰略決策，堅定落實黨委領導下的院長負責制，加強公立醫院領導班子和幹部人才隊伍建設，把全面提升醫院黨組織和黨員隊伍建設水準，作為基層黨建高品質發展的“根”與“魂”。

牛年伊始，一場以“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為主題的黨史學習教育在全黨紮實展開。7月1日，黨委書記尤殿平為省兒童醫院黨員幹部代表講授了題為《銘記百年黨史 奮進未來之路》專題黨課，將醫院黨史學習教育走深走實、開拓促發展見成效的新階段。

尤殿平説，黨建工作是服務保障醫院發展大局的總抓手，要切實抓好醫院黨建，用優質診療服務架起黨與人民群眾的“連心橋”，培育衛生健康事業的“根”與“魂”，助推醫院高品質發展。

強化頂層設計，扎穩“四梁八柱”，是黨建工作走深走實、久久為功的基礎。2019年，省兒童醫院入選“河北省加強公立醫院黨建工作”和“現代醫院管理制度”試點單位。尤殿平牢牢把握“書記抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的工作理念，帶領黨委“一班人”，規劃頂層設計“政治坐標”，健全醫院黨委與行政領導班子議事決策制度，發揮黨委在經營管理中的政治、思想和組織領導作用，切實做到把方向、管大局、保落實。同時，通過內設機構調整，強化組織架構，形成“四梁八柱”的組織建設，即黨政綜合辦公室、組織人事處、宣傳統戰處、紀檢監察室為“梁”，設置八個黨總支為“柱”，任命專職黨總支書記，配齊配強黨務幹部。在黨支部建設上，打破以科室專業劃分模式，將每個黨總支均勻涵蓋臨床、醫技、行政後勤科室和崗位，確保將黨建延伸到醫院治理各個角落。堅持實施“雙培養”模式，形成黨建、業務工作“雙帶頭人”格局，實現黨務與業務深度融合、黨政工作與中心工作同頻共振。

心有所信，方能遠行。尤殿平始終堅持以上率下，深入認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想及對醫療衛生戰線的一系列指示。他先學一步，深學一層，近兩年撰寫學習心得體會5萬多字。在黨史學習教育中，堅持個人先學，組織班子成員學，動員全院一起學。在黨委理論學習中心組專題學習、院周會、專題黨課、行政查房中，他以豐富的理論、生動的故事、鮮活的案例，在院內營造出濃厚的理論學習氛圍。在他帶動下，醫院實行“三級書記講黨史”活動，黨委、黨總支、黨支部書記帶頭學習、宣講、研討，還製作了系列專題視頻，充分利用微信、抖音等新媒體，夯實“線下學習陣地”，採取“開展一次黨課培訓、重溫一次入黨誓詞、重讀一次入黨申請書、參觀一次紅色教育基地、參加一次群團學習教育活動”的“五個一”模式，引導全院職工積極參與到黨史學習教育中；築牢“線上學習平臺”，組織開展“我們一起學黨史”活動，推出一系列有思想、有溫度的文章、視頻，增強凝聚力、提升認同感，夯實全院職工不忘初心、牢記使命的責任擔當。尤殿平把握加強公立醫院黨的建設的關鍵環節，通過加強黨的建設，有力地推動了省兒童醫院醫療事業發展，讓人民群眾享受更優質更高效的衛生健康服務。

醫院文化，是職工的心靈契約，是醫院的信仰之魂。尤殿平注重把黨建工作與醫院文化建設融合，形成醫院持續發展的精神支柱和動力源泉。今年以來，醫院先後舉辦“5.12”國際護士節暨抗擊新冠肺炎疫情工作總結表彰大會、“慶建黨百年，做百場義診”大型公益活動、“童心向黨健康成長”慶祝中國共産黨成立100週年活動、河北省第十一屆兒童健康文化節，開展“巾幗心向黨，奮鬥新征程”婦女特色宣講、“你好，共産黨員”小視頻演講比賽等系列活動，以高品質特色活動及豐富多彩文化內容，引導醫務人員弘揚和踐行敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆的崇高職業精神。

注重學習、勤於觀察、善於思考的尤殿平筆耕不輟，把自己學習的體會撰寫成文章，做到實踐、思考、提煉、理論，再到指導實踐的全過程，推動了醫院和行業工作縱深發展。2019年9月以來，他在院刊開設了“系列評説”專欄，每期圍繞一個主題撰寫一篇理論文章，至今已刊發《“評説”團隊精神》《“評説”黨建與現代化醫院建設》等18篇理論文章。在院刊卷首語中刊發《萬眾一心共克時艱》《越努力越精彩》等30多篇文章。在醫院官網開設“管理論壇”專欄，同步推送“系列評説”理論文章。今年4月，他在官方微信公眾號開設“我們一起學黨史”專欄，蒐集大量史料整理彙編成《家鄉驕傲董振堂》等“微劇”，並採用圖文音視頻等形式進行生動立體的全媒體呈現，理論宣傳收效良好。

收穫是對耕耘的最好詮釋。近年來，尤殿平撰寫的黨建理論文章被《中國思想政治工作年鑒》收錄，在國內核心期刊以及中國網、健康報、現代護理報、河北工人報等媒體上刊發理論文章多篇。今年7月，尤殿平參加《永不褪色的旗幟——“黨課開講啦·精彩微黨課”》省直首屆大型微黨課實播競講活動，精心錄製的微黨課《學好黨史明理增信立足崗位再建新功》，生動地宣講黨史故事，在長城新媒體各大平臺進行集中展示。他撰寫的理論文章《感悟黨史內涵賡續精神血脈——河北省兒童醫院以黨史學習教育成果推動醫院創新發展紀實》在健康報刊發，並在中國網、河北新聞網、健康報新媒體等平臺轉發，有效地促進了以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作取得實效。

不負重托促管理

構築醫院發展機制的“基”與“本”

公立醫院是我國公共衛生與基本醫療的中堅力量，是實現健康中國戰略目標的重要專業技術主體。公立醫院主體地位，現代醫院的管理制度，是中國特色基本醫療衛生制度的重要組成部分，也是醫院發展機制的“基”和“本”。固本強基，方能行穩致遠。河北省兒童醫院作為公立醫院綜合改革和建立現代醫院管理制度試點單位，領軍者尤殿平有著深厚的管理功底與豐富的實踐經驗。為構建科學有效、充滿生機活力的內部運作機制，他敢啃“硬骨頭”，敢趟“深水區”，敢打“攻堅戰”，將人事薪酬制度改革、完善內控機制建設、優化內部機構設置作為帶動醫院管理升級的“三駕馬車”，為保障醫院推進治理體系和治理能力現代化奠定了堅實基礎，有效地推動了省兒童醫院各項事業高品質發展。

建立適應醫療行業特點的人事薪酬制度，是新一輪醫改的關鍵。圍繞人員聘用、崗位設置管理、薪酬分配製度等重點工作，尤殿平綜合考慮經濟發展、社會責任、職業風險等因素，創新人才使用和管理機制，深化薪酬分配製度改革。醫院全面貫徹落實“黨委領導下的院長負責制”，制定了《醫院章程》，建立健全了醫院內部管理機構、管理制度、議事規則、辦事程式等，全面推行中層幹部按需設崗、競聘上崗。健全內部分配激勵機制，注重向臨床一線、關鍵崗位、業務骨幹及做出突出貢獻等人員傾斜，在全省率先打破編制內外身份界限，落實編制內外人員同崗同薪同待遇，穩步提升全院職工薪酬水準，切實讓職工分享醫院改革發展成果，著力增強職工的榮譽感和幸福感。

實現現代化科學管理，就要建立和完善科學的領導制度和管理制度在內的醫院內控制度。為推動醫院管理規範化、精細化、科學化，基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運作高效、監督有力的現代醫院管理制度，尤殿平把內部控制體系建設作為改革的切入點和突破口，將財務管理理念延伸到發展戰略制定、預算、採購、科研等多個領域，以“控製成本、提質增效”為目標，推動經濟管理由“收支核算型”向“經營管理型”轉變，形成科學有效、規範有序的醫院運營機制，有效規避運營風險和應對疫情帶來的經濟運作壓力。

優化內部機構設置，是激發醫院內生動力的有效途徑。為建立運作順暢、簡約高效的醫院管理體制，尤殿平聚焦優化內部機構設置，對臨床、醫技和職能處室等內設機構進行全面改革，重新劃分臨床醫技科室診療範圍，明確學科發展方向，形成“大綜合、強專科”發展格局，架構起更為完善的三級醫院學科體系。厘清行政職能處室職責分工，清晰責任邊界，捋順辦事流程，真正解決了職能重疊交叉、權責脫節等問題，助推實現處室職能更加優化、權責更加清晰、監管更加有力、運作更加高效的管理目標，使醫院管理水準和服務能力不斷增強。

有道是，管理如棋局，善弈者謀勢。富有領導經驗、善於駕馭全局的尤殿平堅持創新、優化管理，從信念開始，從細節起步，促進醫院管理升級，並由此高點定位、向深度廣度延伸，實現跨越發展。2012年3月27日，河北省兒童醫院中西醫結合院區掛牌開診，標誌著醫院作為省級現代醫院管理試點及全省兒童醫療領域的龍頭單位，發揮其綜合實力、品牌形象、管理團隊等優勢，通過與河北中西醫結合兒童醫院深度合作，優勢互補，整合資源，最大化發揮公立醫院主導作用，不斷滿足人民群眾多樣化、多層次醫療衛生服務的需求，探索出公立醫院支援社會力量辦醫的現代醫院管理新模式，努力建設品質高、服務優、有特色的現代化醫院，驅動醫院駛向全面發展的快車道。2019年，醫院榮升全國兒童醫院50強榜單，排名24位，社會知名度、美譽度和品牌效應日益凸顯。2020年，作為制度落實年，醫院實現了規範的快速發展。

不忘初心強實力

彰顯專業品牌醫院的“精”與“優”

2020年11月，2019年度河北省品質獎獲獎名單揭曉，尤殿平被授予“河北省政府品質獎（個人獎）”。這份殊榮是全省醫療行業首次參與並獲獎的先進個人品質管理榮譽桂冠，凝結著尤殿平帶領全院職工砥礪奮進的智慧和汗水，是對他的規範化、精細化管理的充分認可。接著，在全國改善醫療服務典型經驗交流總結大會上，尤殿平被國家衛健委醫政醫管局授予“2020年度改善醫療服務突出貢獻工作者”稱號。

面對接踵而來的殊榮，尤殿平表示，醫療品質事關生命與健康，要放在高於一切的位置。基於這一理念，尤殿平帶領黨委“一班人”，高起點謀劃，嚴抓醫療品質，重視優質護理，改善就醫體驗，嚴格管理醫院運作，以高於“三甲”標準嚴格管理醫院運作，為共建共用健康河北做出應有的貢獻。

親身體驗“就醫”，搜尋改善薄弱環節。來院之初，尤殿平就多次到一線調研，親身進行就醫體驗。根據自己的體驗式調研，組織相關部門進行討論，分析問題，建立臺賬，全面整改，醫院還制定印發《河北省兒童醫院改善患者就醫體驗專項行動工作方案》，及時解決患者就醫中存在的問題。為有效應對季節性就診高峰，完善醫保報銷與諮詢，多種方式線上、線下的預約，就診流程進一步優化，標識更加準確豐富，30多項與患者就醫相關的問題得到改進。“作為兒科醫務工作者，大家要多換位思考，待患兒要視如己出”，尤殿平如是説。

作為集醫療、教學、科研、康復、急救、保健為一體的大型三級甲等兒童醫院，醫院在尤殿平的帶領下，堅持貫徹落實“健康中國”戰略，堅守“一切為了兒童健康”的初心和使命，通過嚴抓醫療核心制度、強化醫療品質管理、突出品質督查等措施，建立起一套科學完善的醫療品質管理體系，河北省兒科品質管理與控制中心落戶該院。發揮學科“龍頭”作用，河北省兒童健康與疾病臨床醫學研究中心等十個省級醫療中心在醫院掛牌成立，組建了“省—市—縣”三級兒科醫療服務網路，牽頭成立了全國首個省級一級兒科學會—河北省兒科學會，為推動河北省兒童健康事業的發展做出貢獻。

新冠肺炎疫情突發，醫療行業成為抗擊疫情的第一線。關鍵時刻，尤殿平憑藉多年工作經驗，主動靠前指揮，牢牢扛起疫情防控政治責任，帶領醫院職工全員在崗，“疫情防控”和“日常診療”雙線作戰，組成99人的醫療隊入駐河北省新冠肺炎定點收治醫院，整建制接管兒科病區；組建抗疫核酸採集隊，連續三次赴周圍縣區進行核酸檢測；在院人員全部取消休假，發熱門診實行24小時接診制度，為保障人民群眾健康築起堅實防線。醫院第一時間成立疫情應對領導小組、防控領導小組和醫療專家治療組，通過構建進院、門診、住院“三道關卡”，實現零傳播、零感染的防控目標。2021年，省兒童醫院支援省胸科醫院抗疫醫療隊被省衛生健康委授予委直“三八”紅旗集體榮譽稱號，省兒童醫院支援抗疫一線醫護人員，被石家莊市文明辦授予“身邊雷鋒”先進集體稱號。

作為全省兒科“龍頭”，省兒童醫院社會聲譽不斷提高。為準確了解全省兒童健康需求，尤殿平踐行“全省兒科是一家”理念，凝聚全省兒科專業人才與智慧，推動河北省兒科醫聯體建設，促進省內兒科醫療資源一體化進程。目前，醫聯體協作醫院達72家，先天性心臟病篩查醫院69家，先天性結構畸形救助篩查醫院66家，組建起“省—市—縣”三級兒科醫療服務體系，為急危重症患兒救治建起綠色通道。發揮專業和專家優勢，推動分級診療制度落實和醫療資源技術下沉，帶動提升全省兒科診療服務水準。創新“網際網路+醫療”就醫新模式，推出“線上問診”平臺，全天候線上為患者答疑解惑。融合“線上問診+線下診療”服務功能，建立起集預約導診、預約檢查、資訊查詢等多功能于一體的智慧醫療體系框架。開展“中國—義大利”兒科醫學專家聯合會診，開啟全省兒科國際遠端會診先河，幫助全省患兒“零距離”體驗國外頂尖醫療服務。

真誠無價，真情無悔，真愛無疆。尤殿平帶領全院職工始終堅持做慈善事業的行動者，勇當愛心奉獻的傳播者，用大愛為孩子們撐起一片天。醫院充分利用各種宣傳平臺，以通俗易懂的方式對最為常見、百姓最為關心的、最為及時的兒童疾病知識進行科普宣傳。主導成立了河北省雛心救助基金會，致力於貧困重症兒童患者的救助；開展先天性結構畸形、先天性心臟病等多項醫療救助項目，讓貧困家庭的孩子們重獲健康。積極發揮專科資源優勢，開展“對口支援”、“春雨工程”、援疆、援非等健康扶貧工作，積極組織專家隊伍，進社區、走訪基層，開展免費問診、查體等多種形式的義診活動，獲得了廣大患者及家屬讚譽。

堅持以人民健康為中心，繼續深化改革，救死扶傷、醫者仁心，更好地堅持公益性方向，持續改善醫療服務，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感，是河北省兒童醫院全體工作人員的堅定信念，也是尤殿平的不懈追求。“不要人誇好顏色，只留清氣滿乾坤”。走筆至此，想起《菜根譚》裏的那句話：人品極處本自然。這句話與尤殿平在醫院牛年新春賀詞中説的是異曲同工：“全院醫護人員，常年在自己的崗位上默默奉獻，任勞任怨，為護佑人民健康做著自己的貢獻。大家都是那麼平凡，但我們用平凡，為實現健康中國助力添彩，築起了健康幸福的大未來！”(尤國軍、宋立新、范韶嬋）