論團隊精神

發佈時間： 2019-09-30 11:15:45   |  來源： 中國網健康   |  責任編輯： 張豐

古往今來，大到國家的存亡，民族的興衰，社會的進步；小到醫院的發展與壯大，家庭的和諧與幸福，都是與團隊的努力分不開的。醫院組織各項活動，離不開團隊的協作；多學科的聯合診療，離不開團隊的支援；科室的全面發展，離不開團隊的努力；科研成績的取得，離不開團隊的拼搏。團隊是由個人組成的集體，所以説你怎樣團隊就怎樣。

“團結就是力量”，源於戰爭困苦年代，然而卻暴發了無窮的戰鬥力，就是有一種頑強的團隊精神在發揮作用。有了這樣的團隊，才趕走了倡狂無比的侵略者，五星紅旗才會在藍天白雲下永久飄揚。那麼，在一個醫院，一個科室，每個人都在團隊擔負著不同的角色，一個又一個不同的角色構成了這個緊密型的團隊，大家在並肩協作的這個過程中，又凝聚成了無堅持可催的團隊精神，一環扣一環密不可分。

所謂團隊精神，指的就是一個團隊所表現出來的符合社會發展規律並能積極為社會和單位創造財富，以此來推動單位發展的工作精神。簡單地説就是團隊作風、協作意識和價值觀念的集中體現。隨著社會的不斷發展，團隊精神的內在含義也在不斷地和諧與昇華。一個和諧的團隊，能最大限度的激發工作動力和奉獻精神，不斷提供發展策動力，不斷為單位注入工作活力，這都源於團隊有共同鑄就的團隊精神。

團隊精神的前提必須是和諧。其實大家都希望和諧，都期盼和諧，一説到和諧是多麼美好的一個詞語。春風是和諧的，她使堅冰融化，萬物復蘇，能把人們帶到美好的季節；春雨是和諧的，她“隨風潛入夜，潤物細無聲”。細思古往，和諧思想綿綿不斷。孔子提倡的“禮之用，和為貴”“和而不同”，再到孟子的“天時不如地利，地利不如人和”的論斷；從洪秀全“有田同耕，有飯同食，有衣同穿，有錢同使”的理想方案，到康有為描繪的“人人相親，人人平等，天下為公”的社會狀態；從孫中山“大同思想”到毛澤東“環球同此涼熱”的追求等等。團結是社會繁榮昌盛，單位發展壯大的根本要素，也是團隊精神的前提，一個四分五裂的或者説勾心鬥角的團隊，根本就沒有什麼團隊精神。

團隊精神發揮著無可替代的作用。一是目標導向作用。團隊在實現共同目標的過程中，頑強的戰鬥作風，互助的協作意識，一致的價值觀念，不斷形成團隊的精神。這個團隊精神又成為團隊奮鬥的目標導向，不斷集聚更多志同道合的同志，使大家齊心協力，朝著一個目標，心往一處想，擰成一股繩，勁往一處使；二是具有凝聚作用。任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織至上而下的行政指令進行，淡化了個人感情和社會心理方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過大家在長期實踐中形成的習慣、信仰、動機和興趣等文化認同，來溝通人們的思想，引導大家産生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化成團隊精神，形成一種強大的凝聚力；三是具有激勵作用。團隊精神需要大家自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊，通過大家正常的競爭，可以實現激勵功能。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還要能得到團隊的認可，獲得團隊成員的尊敬。四是具有控製作用。職工的個人行為需要約束，團隊的行為也需要協調。團隊精神所産生的控製作用，是通過團隊內部所形成的集體觀念和正氣氛圍去規範的。控制職工的個體行為，這種控制不是至上而下的硬性強制性力量，而是從硬性控制到自我約束，從控制員工的行為到影響員工的意識，從職工個人價值觀轉向為對單位共同值觀念和長期目標的認同。

團隊精神是凝聚了集體的共同思想意識。每個團隊有不同的角色，如有實幹者、協調者、推進者、創新者、資訊者、監督者、凝聚著、完善者等等。《西遊記》中唐僧去西天取經的團隊就是一個很有特色、值得研究的團隊。唐僧是一個凝聚者和完善者，是一個目標規劃和堅定執行者。雖然沒有孫悟空降妖厲害，沒有沙僧化齋靠譜，但他起到了堅定的核心作用。孫悟空是團隊中解決困難的骨幹力量，降妖除魔的能手，為團隊提供了前行的安全保障。但也是有性格的人，用的好無所不能，用之不當，寸步難行。沙僧忠厚誠實，團結有調合力，可業績平常，做事平常，從不給團隊帶來麻煩，隨時兢兢業業完成領導交辦的工作，牢騷不多，任勞任怨。但是缺乏創造力和發展力。豬八戒是想法多，意見多，真正落實起來科學的方法不多，但工作中他活躍團隊的氣氛，對各種資訊反應比較靈敏，關鍵的時候也能夠助團隊一臂之力。這個由不同角色組建起來的團隊，性格差異如此之大，雖然有分歧，有矛盾，但他們經過磨合，在團隊中各自幹好份內的工作，同時能相互配合，相互支援，相互幫助，也有融洽內部關係，團結一致，最後形成了一個有力量的團隊，實現了西天取經的共同目標。

沒有完美的個人，只有完美的團隊。一滴水怎樣才能不乾涸？只有融入到大海之中。個人再完美也就是一滴水，團隊就是大海。在團隊中每一種角色都很重要，一個人不可能完美，但是團隊可以做到盡情的完美。每一個角色都是有優缺點共存的，尊重團隊角色差異，用合作去彌補能力的不足。團隊領導要用人之長，容人之短，讓每個人都充分展現自己的才華。比如漂亮的彩虹，每種色彩都為總體的效果增添了光彩，才成了靚麗的風景。就如同一個團隊，每個成員都應為團隊盡可能地多發光發熱。

把團隊精神運用到我們醫院，我想團隊精神的形成，需要從各個方面加以鍛鍊和培養。醫院和職工是相互依賴存在的。一個醫院有著良好的團隊精神，除有共同的目標和價值追求外，那就是單位盡可能的提高了職工的福利待遇，改善大家的生活，如果不能讓職工在醫院能力範圍內，享受到好的環境與工作待遇，要培養團隊精神也是極為困難的。任何精神都不能脫離物質基礎而存在，更何況任何一種精神都需要人來體現。因此團隊精神的培養，首先解決人與物質需求之間的關係，才能讓團隊精神更有生命力。

    團隊精神要堅持不斷的培育。醫院職工綜合素質的高低，直接影響其對團隊精神的理解和踐行。醫院應該通過各種文化培訓的方式，讓每位職工都具備較高的職業素養和道德修養，提高員工對團隊精神概念和重要性的認識。所以下一步除加強業務培訓外，還要加強其他方面的培訓和活動的開展，讓大家積極參與到團隊的各種活動中去，並在活動中真正理解和接受團隊精神，從而在以後的工作中去體現。

總之，團隊精神是團隊精誠團結，目標一致，協同共進的思想。大家應該清楚，一根筷子容易斷，十根筷子折不彎這個道理，齊心協力，互幫互助，為了醫院的發展，我們團結起來，不斷攻克前進道路上的一個又一個難關，實現醫院的快速或跨越式發展。（尤殿平）