浙江省安吉縣遞鋪街道魯家村村支書朱仁斌——
“有多大能耐,我都使出來”(最美基層幹部)
發佈時間: 2018-03-23 10:30:21 | 來源: 人民日報 | 責任編輯: 郭江
圖為朱仁斌在研究家庭農場分佈圖。資料圖片
3月初,浙江省安吉縣遞鋪街道魯家村召開首次股民代表大會,黨支部書記朱仁斌算了一筆賬:“2014年,村級資産評估98.5萬元,除去20%風險金,按全村在冊人口2099人計算,每股價值375元。2017年7月1日,村級資産評估達1.45億元,除去投資,每股價值1.9811萬元,是3年前的近53倍!”村民們聽了,個個喜笑顏開。
短短3年,魯家村的變化咋這麼大?事情要從頭説起。
苦幹多年,窮村變花園
春天的魯家村,新柳拂風,鳥語花香,開門就是花園,全村都是景區。誰能想到,7年以前,這裡還是個落後村,既窮又臟,道路泥濘,垃圾遍地。直到2011年,家庭每人平均年收入僅1.47萬元,全縣農村衛生檢查時,在187個村中倒數第一。
在外經商的朱仁斌坐不住了,“我有幹勁,有人脈。老家不能一直落後下去,有多大能耐,我都使出來!”2011年,朱仁斌回村選上了村黨支部書記。一看,村賬戶上只有6000元錢,負債倒有150萬!他急著邀請朋友來投資,朋友進村一看,到處臟亂差,搖搖頭走了。朱仁斌撓起後腦勺:村裏一沒資源,二沒産業,大部分人外出打工,只有老人孩子留守。怎麼辦?
要鼓舞士氣!朱仁斌定下第一項任務:改變極度糟糕的環境衛生。“怪不得沒人願意來投資,1000多戶人家,13個自然村,沒有一個公共垃圾桶。”朱仁斌説,走在村裏,他都感覺羞愧。但難題也擺在眼前:村集體賬戶上那6000元,連個零頭都不夠。結果,朱仁斌墊了8.5萬元買垃圾桶,然後帶著村班子清掃道路,分發垃圾桶,聘任保潔員,清理河道……
一開始,有村民抱怨:“怎麼扔個垃圾都要管!”朱仁斌安排婦女隊長監督,讓村幹部們入戶促膝談心,展示未來美好前景,鼓勵大家共建美麗鄉村。就這樣,村容村貌開始一天天整潔起來。有信心就有榮譽感,村民開始主動檢查角角落落的環境衛生。2014年底的衛生評比,誰都沒想到,最落後的魯家村,竟然逆襲成為全縣第一!
規劃先行,築巢引鳳凰
村莊下一步怎麼發展?朱仁斌沒有拍著腦袋做決定,而是提出一個大膽建議,投入300萬元,高標準招標村莊發展規劃!村民嚷嚷開了,這麼多錢換幾張圖紙啊!這事靠譜不靠譜?
朱仁斌卻有自己的思路:我們的村莊規劃,必須接得住當下,看得到未來!來自廣東的規劃師丁煒接下了這個活,“説實話,300萬對我們來講不算大,但對當時的魯家村來講,幾乎是個天文數字!我們之所以接下項目,就是被他們打動了。”
村裏九成土地都是低丘緩坡,過去村民説,窮就窮在地不好,但換個思路一看,這是發展家庭農場得天獨厚的優勢。思路出來了:1個核心農場居於中心村,其餘農場錯落有致分佈在四週,中間以小火車串聯,各農場分別以蔬菜、果園、藥材、茶葉等産業為主,避免重復建設。
2014年,魯家村第一版規劃出爐,這份藍圖中,通盤考慮村莊建設與未來産業經營,一列鄉村小火車把18個風格不同、風景優美的家庭農場連接起來,遊客中心、交通設施、村居設計……佈局錯落,規劃合理。
看到魯家村美好的發展前景,安吉浙北靈峰旅遊公司主動到府尋求合作,與魯家村共同成立魯家鄉土旅遊公司,浙北靈峰旅遊公司佔股51%,魯家村集體佔股49%,成功實現村集體資産的首輪價值轉換,入股村民成為公司股民。
村莊要發展,沒有資金可不行,朱仁斌採取多種方法籌資:盤活土地資源,籌來500多萬;請來鄉賢捐款300萬;積極申報項目,一次次找交通、林業等各部門“推銷”魯家村,爭取來美麗鄉村建設補助金和各項涉農項目資金600萬。還是不夠,最後朱仁斌不但以個人名義擔保借款,甚至個人墊資60余萬元……
幾百個日日夜夜的奮鬥帶來巨變:低丘緩坡上面,18個家庭農場慢慢顯出倩影;魯家湖疏浚後,水車吱吱嘎嘎,水生植物隨風搖曳;新建的文化禮堂,村民最愛聚在那裏談論未來;10公里長的綠道和4.5公里長的鐵軌修好了,迎接遊客不再是夢想。
到現在,魯家村已經吸引了來自全國的十幾億元社會資本。花海世界、中藥農場、健康養老……每天,還有絡繹不絕的投資考察團隊來到這裡。朱仁斌很自豪:魯家村已經實現了由“招商”向“選商”的跨越!
村民致富,生活有奔頭
魯家村變樣了,最高興的是村民。村民孫水花説:“當時村裏沒讓大家拿一分錢,就發了股權證,每年拿分紅;現在我還在旅遊公司上班,每個月能拿3000元,日子越過越紅火!”
“未來,魯家村村民有四塊收入,可以坐地生錢!”朱仁斌細細一算:全村8000畝流轉土地,620戶村民有610戶參與了流轉,平均每戶每年租金約為8000元,每三年調整一次租金;村民在家門口打工賺錢,目前通過18個農場、旅遊公司,已經解決300名村民就業,未來能提供1000個崗位;看到生活有了奔頭,很多年輕人返鄉創業,目前已有三四十戶人家將房屋改造成民宿,客源不斷,收入可觀;保守測算,整個魯家村一年可接待30萬遊客,村集體經濟的家底會越來越厚,股權分紅必定水漲船高……
這就是朱仁斌琢磨出來的經濟學:把美麗鄉村轉成“美麗經濟”,建立專業經營團隊,抱團合作,利潤分享,讓農村、農業、農民高度融合,實現共贏共用。現在,魯家村從原來負債150萬到現在集體資産1.4個億,村民每人平均收入達到35600元。朱仁斌信心滿滿:“未來,魯家村還有兩項可觀收入等著我們!一是培訓收入,魯家村已經建成魯家‘兩山’學院,不但成為浙江省委組織部和省委黨校千名好支書的現場培訓基地,也成為全國高校的大學生實踐基地,迎來了絡繹不絕的考察學習團隊。二是模式收入,我們要向全國推廣魯家村的發展模式和經營理念,提供從建設、設計、技術到資本的全方位服務,培訓出100個村建成‘百村聯盟’,實現模式輸出分享。”
“鄉村振興戰略提出後,我幹活更有勁了!未來的魯家村,必定是風景如畫,遊客如織,村民幸福,鄉村振興!”朱仁斌説,“我的目標,要讓魯家村成為鄉村振興的模範生!”(記者 顧春)