河北省兒童醫院召開行政後勤工作人員培訓會

發佈時間： 2017-03-13 14:37:50   |  來源： 中國網健康   |  責任編輯： 袁偉軒

　　中國網健康訊 2月3日，大年初七上午，節後上班第一天，河北省兒童醫院就在行政九樓會議室召開了職能後勤處室工作人員收心會暨培訓會，職能後勤處室(包括保安、保潔、車管、食堂負責人)工作人員約150人參會，石仲仁院長、劉蘭平副院長、岳全心副書記出席會議。會議由任懷志副院長主持。

　　任懷志副院長指出此次會議既是集中歸位、調整狀態的收心會，也是打氣鼓勁、開始工作的動員會和培訓會。希望大家能以激情愉悅、充滿活力的狀態迅速投入到新一年的工作中，搶抓時間、甩開膀子、擼起袖子、邁開步子，為今年各項工作任務的完成開好局、起好步。他簡要回顧了2016年我院取得的成績，對大家的努力給予肯定，同時也指出在行政後勤部門不同程度地存在著“庸懶散”問題：一是履職能力不強;二是精神狀態不佳;三是作風不嚴謹;四是擔當意識不強。面對這些問題，在新常態下推動工作不斷向前發展就必須要繼續加強作風建設，為此，他向行政後勤工作人員提出三點要求：收假收心，立即進入工作狀態。群策群力，高效推進工作。要高半步，堅持高站位，看遠一點、想深一些、想細一些。三是同心同德，加強作風能力建設。

　　會上，石仲仁院長從如何加強行政後勤人員的服務和管理能力、如何更好地做人做事的角度，給大家提出了非常中肯的建議和要求。他説：隨著近幾年醫院的快速發展，我們已經跨入了大型醫院的行列，服務能力和水準的提升贏得了患者的信任和社會口碑的提升，來院就診的患兒與日俱增。為此，石院長向行政後勤工作人員提出幾點要求：一是要加強業務學習。學習的根本目的是提升自己的能力和素質。 二是要強化服務意識。增強為臨床服務的認識，幫助臨床就是在間接地幫助患者，對於臨床一線提出的問題和需要解決的困難，要積極想辦法。 三是要培養良好品質。人的價值在於給予而不是索取。行政後勤工作人員要善於付出，積極主動工作，勇於承擔重任。要牢記“慎獨”二字，以院為家，做醫院的主人，時時處處主動維護醫院的聲譽。最後，石院長希望大家在新的一年裏以落實和完善“三甲”標準為核心，盡職盡責、主動作為，確保各項工作任務的順利完成。