對話人物 倪鑫
發佈時間： 2015-04-17 14:24:37 | 來源： 健康中國 | 責任編輯： 劉振海
倪鑫，男，中國醫院協會兒童醫院管理分會主任委員，北京兒童醫院集團理事長，首都醫科大學附屬北京兒童醫院院長、黨委書記，北京兒科研究所所長，首都醫科大學耳鼻咽喉科學院副院長，醫學博士、管理學博士、主任醫師、博士生導師。
中國網健康中國訊(王科 劉振海) 10月31日，中國網健康中國頻道就京津冀協同發展問題，走訪了北京兒童醫院院長倪鑫。
主持人：我們了解到您有一個理念就是要做“全國兒科第一家”，因此您致力於成立北京兒童醫院集團，可以給我們介紹一下這方面的情況嗎?
倪院長：2012年3月5日，我來到北京兒童醫院，剛來時我對情況不太了解，通過一個月的了解，我感到北京兒童醫院有很多可以作為的地方。2011年全年門診量為240萬人，2013年全年門診量達到了300萬人，如果這樣無限地擴大門診量，滿足全國兒童患者，那是不現實的。據統計，在全年的門診總量中，有60%的兒童患者來自於全國各地，住院的兒童患者中，有70%也不是北京市的。到底多少人、什麼樣的病該來北京看，多少人、什麼樣的病不該來北京看，如果站在兒童家長的角度來説，誰都想給孩子找個最好的醫院去看，那麼如何能夠使我們北京以外的兄弟單位，為兒童患者服務的醫院和醫生的醫療水準，能夠儘快提升起來，讓兒童家長信任。因此，我萌生了組建北京兒童醫院集團的理念。在2013年5月31日“六一”兒童節到來之際，正式成立了北京兒童醫院集團。
倪鑫院長與中國網健康中國記者合影
主持人：“病人不動醫生動”這一新模式，減少患者排隊、奔波之苦，是您建立集團的一個出發點，那麼，近日北京市衛計委鬆綁醫生多點執業，對咱們的集團資源共用有影響嗎?咱們醫院如何應對?
倪院長：集團組建以後，我們希望以什麼方式來帶動北京以外的兄弟醫院醫務人員醫療水準的提升，採取了集團的新方式，就是這樣一個理念：“病人不動醫生動”。醫生動有這麼幾個概念，第一，讓醫生真正的動起來，組建集團後，首批成員醫院，評聘了很多首席專家，相互之間把各自優良的技術水準帶入集團，讓醫生動了起來，使各地的兒童病人等著專家來。第二，通過遠端會診，同樣實現了醫生動病人不動。第三，我們把一些真正疑難雜重症病人，通過醫生通道轉到各自有特色醫院去，同樣滿足了兒童病人的需求。實施病人不動醫生動，真正受益的是眾多的兒童患者，病人不離家，不用去擁擠，不用路途勞苦。通過每年年終對每家醫院進行考核，看一看每個成員單位所覆蓋地區的兒童患者的門診量情況，如果説北京兒童醫院門診量在下降，各地醫院的門診量在上升，這就説明已經達到效果了。而且，北京兒童醫院集團對每家成員醫院是有指標要求的，每年的指標都是動態的，還有一項年終考核，就是看看這個醫院是否滿足了兒童患者的需求，是否把科研工作搞上去了，是否把人才培養提上去了，因此，各地成員醫院的壓力是很大的。目前國家鼓勵社會辦醫，過去醫師不是自由職業，每個醫師都有自己的註冊醫院，離開了註冊醫院去行醫，那就是不合法的。現在這個政策放開了，這于北京兒童醫院是個好事。組建集團後，北京的兒童專家到各地去看病，符合政策，合理合法，對於北京兒童醫院集團實施病人不動醫生動，是非常及時的、非常有效的。
北京兒童醫院急救中心大樓
主持人：實現京津冀協同發展，您作為北京兒童醫院院長，對如何實現京津冀醫療資源共用，是怎麼考慮的?
倪院長：今年以來，黨中央和國務院提出了實施京津冀協同發展的戰略決策，我們北京兒童醫院走在了前頭，組建了北京兒童醫院集團，可以説我們是醫療衛生行業推進京津冀協同發展的第一家。2013年，河北省政府與北京市政府簽署了《姐妹城市》協議書，其中重要的一項就是醫療衛生的合作。於是我就去河北省兒童醫院考察，見到河北兒童醫院石仲仁院長後，我們各自説了自己的想法，一拍即合，於是，河北省兒童醫院第一個加入了北京兒童醫院集團。加入集團後，河北省兒童醫院按照“四個共用”全面推進，發展很快。全國的兒童醫院是一家，而且北京與河北更近一些。京津冀一體化後，全國的兒童患者不用再往北京跑，可能直接到臨近的河北石家莊就醫了。雖説北京兒童醫院集團走在了京津冀一體化的前邊，但黨中央、國務院提出京津冀一體化協同發展，更為北京兒童醫院集團加快發展，提供了更加廣闊的空間。
主持人：京津冀協同發展中醫療資源的共用問題，是公共服務中很重要的一個方面，對於京津冀醫療衛生協同發展，您有怎樣的規劃?打算通過哪些方面推進京津冀醫療協同發展?
倪院長：從整體京津冀協同發展來看，第一步，是河北省兒童醫院加入集團。北京兒童醫院集團的最終規劃是發展20家成員單位。目前全國的兒童醫院共有92家，其中有20家已經達到了省級水準。國家衛計委正在規劃國家六大區域兒童醫療中心，當然我們希望將來這六大區域兒童醫療中心都是北京兒童醫院集團成員，這六大區域兒童醫療中心，要把本區域內的兒科醫、教、研都帶動起來，以省級醫院為龍頭，把市、縣、鎮的兒科醫療服務也帶動起來。這樣，從國家到省、再到市縣的“三級”全國兒科網就建立起來了。
主持人：河北省兒童醫院作為北京兒童醫院集團成員之一，在京津冀協同發展方面與其他成員相比，您認為河北省有什麼側重和期待?
倪院長：在北京兒童醫院集團的15家成員中，河北省兒童醫院是走的最快、做的最好、最符合集團發展“四個共用”的一家醫院。近日，集團要召開今年第二屆理事會，會議的一項重要議程，就是要讓河北省兒童醫院講一講國際部的發展情況和經驗體會。我想河北省兒童醫院很可能是第一個衝到終點的一家醫院，就是説河北省兒童醫院也能達到北京兒童醫院的水準，到那時，河北省兒童醫院就叫成“北京兒童醫院河北分部”了。也可以説河北省兒童醫院已經成為集團的一個種子選手。當然，這與河北省委省政府、省衛計委等相關部門的大力支援密不可分的。河北省衛生計生委楊新建主任多次提出，對北京兒童醫院集團的發展全力配合和支援，這是十分關鍵的。從省委省政府到省衛計委這麼支援我們，我們再做不好的話，也對不起他們。北京兒童醫院的成員單位在發展、在前進，北京兒童醫院更要加快發展、加速前進，向世界兒科先進水準進軍! (攝影 張永生)