房企告別黃金十年覬覦新産業：養老等領域存機遇

健康中國health.china.com.cn　時間： 2014-01-10 　 來源： 新京報

    萬科涉商、萬達轉文、保利進軍養老産業、恒大開賣礦泉水……這些標桿房企在2013年的每一次大動作、大手筆，都引發了業內外的高度關注。

　　業內人士一致認為，房地産業在經歷了高速發展的黃金十年之後，接下來將直面行業發展的新挑戰。而這些房企大佬不約而同地著手“非房”業務，無疑在率先籌謀企業發展的新思路。

　　産業轉型，宏觀大勢所趨

　　時至今日，房地産開發已進入全新階段，僅負責樓盤的建造已很難保證開發的順利進行。尤其是在新型城鎮化的背景下，對房企如何促進城市資源的增值提出了新挑戰。這一點，在2013年已成為行業發展的重要思路。

　　新型城鎮化作為國家經濟轉型和發展的主要手段，其被視為未來五年乃至十年的重大政策紅利。據國家統計局資料顯示，預計到2030年之時，中國的城市化率將達65%以上。而越發靠近70%這個城市化基本完成的比率時，對城市的資源利用、能源消耗、環境保護以及基礎設施的健康運作等都將面臨新的挑戰，這無疑將增加開發商開發土地的難度，同時也對房企的開發模式提出了新的考驗。

　　利潤攤薄，迫使企業多元發展

　　2013年，可以被看作是房地産企業轉型的爆發元年。萬科、保利、恒大、萬達、綠地等超大型房企，在2013年動作頻頻，已開始謀劃未來發展的新思路。

　　毫無疑問，持續的調控政策，從宏觀上終結了住宅市場的暴利時代，就連熱火朝天的市場交易和數據飄紅的靚麗財報，都已無法掩蓋房企利潤率逐漸走低的事實。數據顯示，結合135家上市房企三季報來看，行業利潤率只有17.9%，凈利潤率僅為13%;而2013年上半年房地産行業利潤率為19.2%，2012年則為21.3%。

　　業內人士指出，房地産行業已慢慢擺脫對早期住宅暴利的依賴，未來房地産行業的專業化將會更加明顯，每一個細分領域的附加值會提高，各類産業地産將會衍生更多機遇。

　　商業地産

　　住宅限購外的市場紅利

　　代表企業：萬科、保利、龍湖

　　曾誓言堅守住宅開發的龍頭房企萬科，在2013年末推出了首個商業綜合體“金隅萬科廣場”，萬科同時表示將斥資百億佈局在京的商業地産項目，這也成為行業內的一個標誌性事件。至此，國內所有的一線房地産企業均宣佈了對商業地産的投資開發策略。

　　值得關注的還有保利，數據顯示，自2012年開始加碼商業地産佈局，2013年繼續加碼，保利北京全年商業地産投入佔比狂飆至45%的高位。

　　後來者龍湖，在2013年的北京商業地産市場同樣交出了優異的成績單，在京的雙天街自開售以來，累計突破百億元，僅時代天街一個項目在2013年銷售達17.5億元，領先同區域銷售第二名逾10億的成績，成為南城商業銷冠。

　　事實上，受住宅市場限購限貸政策收緊的影響，房企明顯加大了商業地塊的拿地力度。2013年以來，北京土地市場中商業地塊的出讓佔比明顯提高。

　　另據第一太平戴維斯的報告指出，2013年內、外資房地産企業加速搶購一線城市商業土地，同時外資基金、投資機構也在收購大型商業項目。可見，未來商業地産市場競爭仍將長期處於白熱化。

　　文化旅遊

　　文化旅遊及配套均成熱點

　　代表企業：萬達、恒大

　　當多數房企還在扎堆進軍商業地産之時，商業巨艦萬達，已開闢新戰場。“文化旅遊在目前看來，是一個沒有天花板的行業。”萬達集團董事長王健林一席話的背後，是萬達集團在2013年斥資近千億元的文化旅遊産業佈局。目前文化産業已成為萬達旗下的支柱産業之一，而王健林的目標是，萬達文化集團在2020年實現800億元收入，進入世界文化企業前10名。

　　不僅是萬達，近兩年發展勢頭強勁的恒大也在旅遊綜合體方面排兵布陣，就在哈爾濱萬達文旅城動工不久，恒大也高調宣佈，將在哈爾濱斥資160億元打造內地規模最大的旅遊綜合體。此外，恒大已在武漢、成都、濟南等全國20多個城市完成旅遊産業相關佈局。

　　而與旅遊需求密切相關的旅遊度假區配套開發，也成為房企眼中的另一個朝陽方向。以較早開發的海南島項目為代表，2013年從長白山到雲南，從新疆到大連，各大景區都活躍著房企們開發的背影。據不完全統計，目前房地産行業排名前100的企業中，已有2/3的房企介入文化、旅遊地産領域。