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同心共築美好“教育夢”——湖北隨縣建好教聯體推動義務教育均衡發展

來源:中國網發佈時間:2023-11-10 16:30:24

湖北隨縣有246所中小學(幼兒園),在校(園)學生(幼兒)8萬餘人,其中義務教育階段學校107所,縣城內10所。


建縣時間短,底子薄,鄉鎮學校多、校點散,優質教育資源不足、分佈不均。如何有效破解這一難題,更好滿足人民群眾對優質教育的期盼?


隨縣將教聯體建設納入強縣工程,列入鄉村振興戰略,以教聯體為單元,通過城帶鄉、強帶弱,推動資源共用、平臺共建、經驗共用、教學同步、訓練同標,促進薄弱學校快速發展,全面縮小城鄉、區域和校際間差距,不斷提升教育基本公共服務水準,讓優質教育資源惠及更多學生。


打破壁壘,畫好最大“同心圓”


10月中下旬開始,隨縣炎帝學校校區六年級7個班學生,輪流到炎帝學校教聯體三河校區(厲山鎮三河小學)住校學習一週,參加三河校區勞動實踐和社團活動。三河校區的學生同時到炎帝學校校區住校學習,參加炎帝學校的勞動實踐和社團活動。


“兩校學生‘換校’學習交流,這在過去是不敢想的。”三河校區負責人表示,三河校區生源少、師資弱、基礎差,雖與炎帝學校同在厲山鎮,時空距離近,但教聯體建設前,兩校間的交流卻不多。


今年3月,炎帝學校教聯體三河校區掛牌,兩校重組整合成“總負責人制、一校兩區”辦學模式,打造隨縣首個省級融合型教聯體試點。


從初期校區間教師交流,到學生跨校區全方位交流。半年來,炎帝學校教聯體共有30余對師徒結對,學生共用一張課表,同讀一本書,共用名師福利。


隨縣教育局黨委書記、局長沈勇介紹,隨縣優質學校較少,鄉村學校多且發展不均衡。該縣按照“試點探索、整體推進、全面鋪開”三步走的思路,確定炎帝學校教聯體、殷店鎮小學教聯體、洪山鎮中心學校教聯體等作為首批試點,在此基礎上逐步推進全縣教聯體建設,最終實現全覆蓋。


目前,隨縣義務教育階段學校已成立30個教聯體,覆蓋18個鎮(場)、97所學校,累計參與教師2600余名,學生3.6萬餘名。教職工輪崗交流近400人次,聯合開展師生活動300余場,師徒結對177對。


今年,該縣炎帝學校教聯體、殷店鎮小學教聯體被認定為省級試點。


抱團發展,優質資源共建共用


“我們隨縣食用菌種類豐富,不僅味道鮮美、而且營養價值高,還出口創匯為民增收,一朵小香菇,種出大文章。”近日,隨縣尚市鎮中心學校學生楊雪謠在參觀校內食用菌展廳時高興地説。


寬敞明亮的展廳,形態各異的食用菌展品……走進隨縣尚市鎮各學校,處處感受到濃厚的科普文化氛圍——


中國科協、中國氣象局多次聯合召開遠端科普研討培訓會,邀請專家線上遠端授課;市、縣科協組織開展形式多樣的科普活動,帶領孩子們探尋科學奧秘,可謂既“接天線”,又“接地氣”。


今年3月,隨縣以尚市鎮凈明小學為核心,成立“隨縣科普教育聯合體”,促進教聯體學校之間科普教育資源共用、交流互動、共同進步。


隨縣教育局黨委委員熊貴忠介紹説,該縣在試點總結中,結合實際探索建設了融合型、共建型、協作性三類教聯體模式。


其中,融合型教聯體以一所核心學校牽頭,與一所或若干所學校組合,實行總負責人(或單一法人)制為主的辦學模式,教聯體內“師資同盤、教學同步、培訓同頻、文化同係、考核同標”;


共建型教聯體以一所牽頭學校與一所或若干所學校採取集團化、聯盟校等形式聯合辦學,各校法人不變,教聯體內聯片開展培訓、組織教研、互動交流、共用資源、同步教學;


協作型教聯體以一所特色學校與若干所學校結成聯盟,不打破原有學校人事、管理體制,通過線上線下協作,由核心學校對成員學校在業務上給予引領、指導和幫扶,實現“願景協同、機制協同、研訓協同、教學協同”。


從“整合”到“融合”“抱團”,隨縣各教聯體內學校打破壁壘,實現資源整合、人員聯合、業務融合,“抱團成長”共同締造美好教育。


殷店鎮小學教聯體是由殷店鎮中心小學、天河口小學、岩子河小學、白廟小學、朱店小學組成的融合型教聯體。一年來,教聯體內近50名教師以交流、支教、走教等形式實現了師資同盤,各校區的圖書、體育器材、後勤設備實施漂流使用,各成員學校教學同步、深度融合。


建好機制,共同締造美好教育


“今天,又是我們班上體育課啦!”在洪山一中七(2)班教室門口,該班學生興奮地喊道。


洪山一中現有學生1000余人,但是只有兩名專職體育教師。如何讓孩子們享受到體育的快樂?


洪山鎮實施體育、美術、音樂等緊缺學科教師“走教幫扶”制,讓教聯體各成員學校的短線學科不斷萌芽成長。


寬敞明亮的教室和多功能室,功能現代的教學設備,豐富多彩的科普、體藝活動……近兩年來,在隨縣各義務教育階段學校,一處處變化令人欣喜。


以高品質黨建引領教聯體高品質發展。該縣各教聯體組建不同形式的黨組織,加強對教聯體工作的領導。其中,融合型教聯體根據黨員人數新建黨組織,黨組織書記由核心學校黨組織書記擔任;共建型、協作性教聯體成立臨時黨組織,發揮教聯體建設中黨組織核心作用。


以制度為抓手,用機制做保障。縣教育局組織制定《隨縣教聯體建設考評辦法》,對教聯體建設成效進行綜合考評;成立“隨縣教育發展基金會”,每年籌資不少於200萬元獎勵優秀師生。


“真金白銀”投入改善教育教學條件。縣教育局積極爭取項目、資金支援,對交流到偏遠學校任教的教師落實農村教師工作補貼和交通補貼;分三年建設900套公寓式教師週轉房和600套公租房,滿足農村學校教師、交流支教教師住房需求。擴建、新建中心鄉鎮教育資源,在鄉鎮新建5所公辦幼兒園、改建1所公辦幼兒園;擇址新建萬和鎮小學、改擴建殷店鎮東坡學校、安居鎮第三小學,增加學位1200個。


“網際網路+義務教育”打破城鄉壁壘。隨縣教育局大力推進教育資訊化建設,利用中小學資訊技術提升工程和地方支援資金,升級117個電腦教室,配備600套智慧黑板、3000台教師備課電腦,開展線上協作,推動實現教育資源共用。


“我們將堅持問題導向、結果導向,進一步擴大縣域優質教育資源,總結試點經驗,樹立縣級榜樣,形成一批可複製推廣的隨縣教聯體建設模式。把推進教聯體建設與強縣工程、鄉村振興深度融合,深入踐行共同締造理念,同心共築美好‘教育夢’。”沈勇表示。


(通訊員:張清 何金波)