鄂城區鳳凰街道豐潤園小區基本解決停車難題。 （湖北日報全媒記者周鵬攝）

湖北日報全媒記者孫濱 周鵬

通訊員王爽丞 陳智

讓城鄉環境從“一時美”到“時時美”，鄂州通過社區（村“兩委”）搭建議事平臺，大家議、共同辦，從實事小事做起，共同締造美好環境和幸福生活。目前，鄂州市3個省級共同締造示範點建設成效顯著，67個村（社區）試點進展順利，累計試點擴面率達到67．5％，其中村達到63％，社區達到84％。

“村灣夜話”解難題

12個豬圈拆了

穿針引線、頂針拉線……華容區臨江鄉新港村汪家垱幸福之家十分熱鬧，8位婆婆在這裡“呼啦呼啦”地納著千層底。

這個幸福之家是58歲村民石正軍家的雜屋，旁邊豬圈變成了生態停車場，周圍種上了花草。

此前，這裡的環境很差。

石正軍介紹，他以前在外務工，近幾年才回家，到處都是豬圈，孩子都不願回家。

今年初，新港村黨支部書記萬秋雲帶著村民去附近美麗村灣學習，村民們受到深深刺激：“我們也要建設美麗家園！”

“拆除豬圈”“建設活動廣場”……回來後，萬秋雲趁熱打鐵，召開村灣夜話，請大家為“清潔家園”出點子。一場夜話下來，萬秋雲一共收集了30多個問題。

無論是在外的老闆，還是在家的爹爹婆婆，大家有錢出錢，沒錢捐地出力。“有好幾戶村民，因為勞動時沒有叫他們，還來村委會扯皮。”萬秋雲説，村民觀念變了，但推進起來難題不少，比如，拆豬圈，不少村民不願意。

一方面，村理事會出面幫忙溝通；另一方面，村委會出臺措施，主動拆除豬圈的，村裏回收舊磚用作公共設施。很快，村灣裏12個豬圈被全部拆除。

沒有村民活動室，石正軍將雜屋讓了出來。他説，放在那裏閒著，不如拿出來給村民用，這樣平常熱鬧一些。

隨後，大家一起動手，將這裡裝修改造成活動中心，村“兩委”申請資金買來空調桌椅等，今年5月投用。村黨支部順勢將村裏的婆婆們從牌桌上拉下來，在中心製作華容土布鞋。

“現在環境美了，孩子每週都回來過週末。”石正軍高興地説。

“小區夜話”聚人心

老舊小區變花園

孟冬，步入鄂城區鳳凰街道豐潤園小區，一座新的遊園引人注目，小區裏花草樹木錯落有致，車輛停放整齊，乾淨有序。

這個小區是20年前的集資建房，有25棟64個單元993戶。此前，物業不給力，加上小區沒建停車場，曾經亂成一鍋粥。

“每次到上下班高峰，小區因停車引發的矛盾糾紛一起接著一起。”小區業委會主任余輝説。

今年初，鳳凰街道瀾湖社區黨委採取“黨支部、業委會、物業”三方協同機制，依託“小區夜話”，分片區召開多輪議事會。同時，黨支部和業委會成員，挨家挨戶到府進行民意調查。幾個月下來，收集意見建議130多條。

余輝介紹，大家將意見歸類，通過解決業主最關心的停車難問題，進而拉開小區共同締造序幕。

業委會請來專業部門，將小區綠化帶改造成生態停車場的方案、設計圖、預算等一一公開。

“此前物業搞得不好，大家都不放心！”住21棟的姜麗芳開始不支援，但是通過“小區夜話”和觀察，那麼多工作人員和業主的努力讓她深深感動。在業主大會表決中，她不僅帶頭投了贊成票，而且還帶頭交了2400元的車位建設費，並且還當上志願者。

今年6月17日，端午節這天，小區生態停車場正式動工，業委會召集懂財務、懂建築、懂水電等能人61人加入片區工作專班，許多曾經質疑過的業主當上義務監督員。

余輝介紹，截至11月29日，小區自籌資金110多萬元，改造生態停車位546個。停車難的問題直抵民心，現在小區業主團結一心，清潔家園、加裝電梯等順利開展。

今年11月，小區利用上級獎補資金，將小區入口處的小樹林改造成遊園。“現在小區已變成了花園！”姜麗芳説。

“小區議事會”當家

信託制物業進小區

今年9月，鄂城區古樓街道冶建廟鵝嶺小區7棟一樓，嚴國英家衛生間窗戶外墻突然滲水，但是找不到滲水源。

急得沒辦法，嚴國英只好找物業。

不一會兒，物業經理柯洋就趕到現場，與他同來的，還有小區業委會主任陳正義。

柯洋和陳正義來到樓上鄰居家，打開洗手間吊頂，發現墻體有滲水，初步判斷是墻內的水管破了。在物業和業委會的幫助下，樓上鄰居同意砸開墻體找到漏點進行維修。這一件棘手的事情就這樣被輕鬆化解。

“此前，哪有這麼貼心的服務！”陳正義説，鵝嶺小區是原省冶建公司的福利房，共有7棟21個單元296戶，住了650人。小區在公司物業管理階段，物業費每戶一年收300多元，不夠的公司貼補。物業公司進駐後，因經常收不齊物業費黯然退場。後來不得不採取業委會自治，也遭遇同樣經歷。

今年，古樓街道組織小區業主代表到成都、武漢取經，組織業主進行小區議事會，大家一致決定：推廣信託制物業模式。

與普通物業不一樣的是，這種模式是物業費繳到業委會賬戶，物業公司使用需要預算、公示，服務效果由業委會和業主評估，否則不會支付相關費用。“這樣真正讓物業回歸管家角色，讓業主做回小區主人。”陳正義説。

經過公開選聘，隔壁小區的鄂州吉源物業管理有限公司進駐小區，通過物業業務共用提供“看單點菜、按菜買單”式物業服務，並接受監督。“主動作為漸漸得到了業主信任，目前物業費繳費率達到了八成。”經理柯洋説。

業主孫和平説，現在小區入口安裝了道閘，小區裏劃了停車位，清潔衛生有專人負責，曾經的臟亂差小區搖身變成幸福小區，不少業主搬回來居住，小區越來越熱鬧了。