今年以來，湖北省隨縣財政局全力打造“辦事效率高、群眾體驗優、企業獲得感強”的政府採購營商環境，積極探索出一套以深化“放管服”改革為主線的“1＋5”管理新模式，打破政府採購活動中各種壁壘，持續推動政府採購營商環境持續優化提升。
推動政府採購數字化轉型。全面推行政府採購電子化交易，實現電子化交易全覆蓋；啟用政府採購“匯聚平臺”，將政府採購網、預算一體化系統、電子採購平臺數據集中統一，推動政府採購向以“一網通辦”、“一事聯辦”、“一鍵式服務”為基本特徵的政府採購數字化轉型。
建立採購人責任清單。按照“誰採購、誰負責”的原則，制定採購人責任清單39條，細化落實採購人內控制度，強化採購人主體責任意識。對全縣300余名政府採購專管員進行備案並培訓業務。
支援中小微企業發展。進一步提高政府採購面向中小企業預留份額，該縣中小微企業合同總額佔政府採購總額比例達90％以上；調整小微企業價格評審優惠幅度，貨物服務類項目給予小微企業的價格扣除優惠由6％－10％提高到10％－20％；全面免收政府採購投標保證金和履約保證金，同時取消貨物服務類品質保證金，為企業“減負鬆綁”；深入推進政府採購合同融資等支援政策，截至5月底“政採貸”融資規模同比增長320％，緩解了中小企業融資困難。
強化履約驗收管理。建立不同項目屬性的政府採購履約驗收機制，規範履約驗收程式，強化政府採購履約驗收“最後一公里”管控作用，破解“重採購、輕驗收”和“採的便宜用的貴”的難題。
實行全鏈條監管。將需求論證、預算編制、計劃申報、合同公開、履約驗收、支付結算等全過程納入採購監管，建立了政府採購全過程監管服務鏈。截至5月底，該縣完成政府採購2．17億元，節支率9．6％。
（通訊員：梁紅玲、程文武、孟得天、廖姍姍）