民營醫院黨建如何發揮作用？如何推進黨建與業務融合發展？近年來，利川市以利川宏信和諧醫院為試點，推行以黨建統領管理融合、業務融合、服務融合的工作機制，為推進民營醫院黨建工作開展提供了有益探索。

“黨建+管理”

方向裝備“定盤星”


“黨建強，則醫院興。我們致力於強化黨組織功能，確保醫院發展的正確方向，提升整體實力和服務水準，更好地滿足人民群眾健康需求。”談起黨建工作，利川宏信和諧醫院黨總支書記、副院長陳善明直言，沒有黨的領導，醫院發展就是“盲人騎瞎馬”。

方向決定道路。2016年初，處於籌備階段的利川宏信和諧醫院面臨統一思想目標的新挑戰。如何快速凝聚人心，形成發展合力？院委會決定：先把黨支部建起來。同年3月，黨員人數達到3人，利川宏信和諧醫院黨支部正式成立。

雁飛千里靠頭雁，基層黨建靠引領。領導班子和業務骨幹必須帶頭入黨。在黨支部引領下，院委會4名成員和39名業務骨幹先後入黨。與此同時，該院全面推行黨組織與管理層、決策層“雙向進入、交叉任職”，黨總支委員5名成員與院委會6名成員中，有3人交叉任職，堅持黨總攬全局、協調各方。

建院8年來，醫院敏銳把握醫改政策走向及縣市級醫院管理和技術進步的發展趨勢，踐行“以患者為中心、以品質為核心”理念，堅持組織引領、黨員帶頭、黨建共建，打造“同心、紅心、放心、暖心”醫院，真正把黨的政治優勢轉化為發展優勢，為醫院高品質跨越式發展裝上動力強勁的“紅色引擎”。

“黨建+業務”

匯聚發展“一盤棋”

“孩子生病，就找吳華盛。”在利川，“吳華盛”已經成兒科界的“金字招牌”，時常“一號難求”。利川宏信和諧醫院微信公眾賬號定期發佈他的個人坐診資訊。

吳華盛曾是利川市人民醫院兒科主任。2015年10月，為緩解該市兒科看病難的問題，他放棄三級醫院平臺，到利川宏信和諧醫院組建兒科。從醫30餘年，他憑著精湛的醫術和高尚的醫德名揚州內，先後被評為恩施州“好醫生”、恩施州優秀人才、利川市“市級名醫生”。

為了建強紅色隊伍，醫院黨支部積極引導吳華盛向黨組織靠攏，于2020年12月將其發展為中共黨員。2023年，吳華盛當選第二黨支部書記，實現從業務骨幹到黨員先鋒的角色轉變。

吳華盛的事跡並非個例。哺乳與工作兼顧、徒手奪刀保護患者的“英雄醫生”譚玲，見義勇為、守護生命的“最美護士長”郭智君，疫情期間捨生忘死、奮戰一線的“青春逆行者”王麗娟……在黨的關懷和培養下，利川宏信和諧醫院的“白衣天使”深受群眾愛戴和信賴。他們聽從黨的召喚，用行動築起了一道防護墻，守護著人民生命安全和身體健康。

“為了解決黨建與業務‘兩張皮’的問題，醫院推行把優秀員工培養成合格黨員、把黨員培養成業務骨幹的‘雙培養’模式，積極引導業務骨幹向黨組織靠攏。”該院黨群辦主任譚妮介紹。目前，醫院從醫療專家、學科帶頭人、優秀青年醫務人員擇優發展黨員39名，儲備入黨積極分子27名，打造了一支政治素質過硬、專業技術拔尖、醫德醫風高尚的黨員隊伍。

一名黨員就是一面旗幟。為了在黨員中營造“比學趕超”的氛圍，醫院創新推行黨員積分管理機制。黨員積分設置日常行為管理、獎勵積分、年度評議3大類10項評分指標，將遵守醫德醫風、發表學術論文、患者滿意度等情況與黨員民主評議有機結合，每年年底對黨支部、黨員進行評比，作為職務晉陞、評優表模的重要依據。截至目前，醫院已累計開展積分制評選23次，年度評議“優秀”等次黨員10名，先後將3名黨員提拔成中層管理人員。

“黨建+服務”

合力打造“硬品牌”



“捂住左眼，看這裡。”4月18日，利川宏信和諧醫院黨員先鋒志願服務隊走進利川市都亭初中，為學生進行視力篩查。自3月中旬以來，該院組織醫護人員陸續到全市各中小學和幼兒園開展視力篩查和近視防控宣傳教育活動。截至目前，已累計為1萬餘名學生免費提供視力篩查。

“大部分同事都是利用業餘時間自願參與公益服務活動，我們作為黨員，更應該帶頭參加。”剛查完病房就趕到活動現場的黨員龍曉康説。

談起如何發揮黨員的先鋒模範作用，該院紅十字服務隊隊長田景成豎起大拇指：“不得不説，我們這支黨員隊伍的責任感和使命感非常強。”

在組織引領下，該院依託兩個黨支部組建巾幗服務隊1支、紅十字服務隊3支。

2023年6月，利川宏信和諧醫院與團堡鎮宜影古鎮共建黨員教育實踐基地簽訂共建利川宏信和諧醫院宜影古鎮醫養中心的合作協議。黨員醫療隊定期為當地“新市民”提供健康義診，並開通就醫“綠色通道”。截至目前，黨員醫療隊累計開展“一站式”避暑醫療活動30余場次，服務群眾超過5000人次。

與此同時，醫院積極履行社會責任，組織黨員醫療隊進社區、進景區、進園區、進校區、進廠區，為快遞小哥、外賣騎手、村（社區）幹部、環衛工人提供免費體檢，受益群體超過2000人次，減免費用100余萬元。

“我們的公益活動不是浮光掠影，而是用心用情為群眾送知識、送健康。”利川宏信和諧醫院副院長、第一黨支部書記田景成如是説。為了確保公益活動的持續性和有效性，醫院志願服務正朝著專業化、項目化、科研化、品牌化方向發展。例如，在為全市中小學生提供健康篩查的同時，醫院同步建立全市青少年健康監測數據庫，為青少年兒童健康研究提供參考數據。

“我們將持之以恒地推進公益事業，讓患者和家屬的口碑成為醫院的‘硬品牌’。”陳善明説。