“小區現在環境優美，鄰里關係和諧，文體活動也越來越豐富。”在前不久社區舉辦的慶祝“村改居”15週年大型文藝晚會上，52歲的武漢市漢陽區潮江社區居民邱啟波深有感慨。

為配合東風本田二廠、亞心總醫院、華中數字産業園等武漢市重大項目和江城大道開工建設，漢陽區潮江村于2006年啟動拆遷，2008年正式撤村改居。為配合拆遷改制工作，村集體企業——武漢潮江商貿集團有限公司也順勢成立。

作為漢陽區首個拆遷還建社區，15年巨變，邱啟波是親歷者，更是見證者。邱啟波説，過去的潮江村以蔬菜種植為主，居住環境惡劣，道路都沒有。如今的社區路網發達，交通便利，小區環境優美，居民生活愜意。

深耕黨建引領

強化攻堅根治拆遷難題

“潮江村幾代人都靠耕田養魚在這片土地紮根，村子要拆遷了，失地以後的村民何去何從？不少人心存疑慮。”潮江社區黨總支書記楊雲蘭説，失地村民的就業、社保、安置等難題都擺在面前，困難、矛盾漸漸顯現。

為做好拆遷工作，社區與村集團公司成立聯合黨支部，黨員挨家挨戶到府宣講補償政策，耐心引導群眾算好徵地搬遷的經濟賬、發展賬、環境賬和時間賬。通過政策宣講、黨員帶頭、幹部包保、相關單位協同配合等方式做好動遷工作。為消除村民顧慮，黨員帶頭簽字，率先拆遷、清苗、搬家過渡。

“將組織建設、班子建設貫穿于城中村改造的全過程。通過黨的組織和工作有效覆蓋和延伸，將黨員群眾牢牢團結凝聚在周圍。”楊運蘭表示，社區堅持把黨組織建在群眾中間，直面問題，解決問題，及時回應居民訴求，有效破解拆遷還建難題。太子湖畔星苑小區還建房開發商資金斷裂，導致居民群眾未能按期入住，聯合黨支部一方面通過法律途徑確保交付完成，另一方面引入新開發商做好後續維保工作。還建房品質有問題，社區和集團公司墊資進行修繕。2022年，集團公司出資4100萬元對還建房外墻滲水問題進行統一維修。

做大集體經濟

構築“共生共榮”保障機制

“村集體企業與村民是共生共榮的關係，集體經濟發展壯大，股民收入也會相應增加。”武漢潮江商貿集團有限公司董事長宋武漢説，作為城中村改造的集體企業，一方面要抓投資保就業，確保集體經濟不受損失，同時拿出一定比例工作崗位面向村民解決就業問題；另一方面要抓好民生需求，為安置居民謀幸福。

武漢潮江商貿集團有限公司搶抓發展機遇，堅持多元經營，積極推進集體産業向高端轉型，企業發展邁入快車道。集團公司的哈工大機器人集團武漢産業基地項目、潮江工業園A區和B區等重大産業有序推進，世紀潮江廣場及其附屬樓、綠地悅瀾灣潮江廣場等重點商業經營良好，其他産業齊頭並進，較好地保障了股民收入。

在做大集體經濟“蛋糕”的同時，也盡力分好每一塊“蛋糕”，讓全體居民共用發展成果。從2010年起，武漢潮江商貿集團有限公司結合集體企業收入情況，每年向全體股民兌現發展成果，不間斷發放生活補助。隨著公司的快速穩定的發展，年度集體收入也不斷攀升，對應發放股民生活補助的金額也同步提升，同步也將福利範圍擴大到“體檢費”“大病住院報銷”等，讓企業發展的成果惠及全體股民。

搭建四方聯動

托起居民“穩穩的幸福”

潮江社區積極搭建小區黨支部、業委會、物業企業、集體企業（潮江集團公司）四方聯動治理平臺，不定期召開四方聯動會，形成“工作有組織、運轉有機制、服務有保障”的共建共治共用新格局，在黨組織引領和黨員帶動下，小區自治有了“主心骨”，小區事務有了“帶頭人”，實現從“憂居”到“優居”的歷史性跨越。

打造籃球場、羽毛球場、乒乓球室等社區健身活動場所，滿足居民多元化運動需求；打造象棋小屋，點亮小區眾多棋友微心願；設立“同心議事亭”，邀請居民共同參與基層治理……近年來，潮江社區聯合集團公司實施多件民生項目改造，不斷提升居民幸福感。

曾經的潮江人“挑堤防汛”“種菜喂魚”，在歷經“房屋拆遷”“還建房過渡”，走過“城中村改造”“股份量化”等特殊時期，已然完成從田間到高樓的身份轉換，實現“農民”變“居民”、“村民”變“股民”、“村莊”變“社區”、“管理”變“治理”的歷史性蝶變。

（選自湖北日報客戶端漢陽頻道作者李曉軍黃雨婷）