路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。
孝感主城崛起，戰鼓已擂響，號角正嘹亮。值此意氣風發、朝著既定目標前行之際，人們在問，主城崛起怎麼幹？
“不解決橋和船的問題，過河就是一句空話；不解決方法問題，任務也只是瞎説一頓。”這是毛澤東主席1958年1月在《工作方法六十條（草案）》裏的諄諄告誡。踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹新發展理念，推動高品質發展，服務構建新發展格局，就是孝感主城崛起的“橋和路”。
主城崛起怎麼幹？一言以蔽之，緊緊錨定高品質發展。
高品質發展，首先是發展，關鍵是高品質，是更好統籌質的有效提升和量的合理增長。因此，從宏觀層面看，孝感主城崛起，首先要有一個高品質的規劃。
客觀分析，孝感主城之孝南、高新、臨空三區，是發展責任主體。此前關於主城發展的行動，大抵以三個責任主體各自承擔運作。城區建設、産業佈局、文化事業、人民生活等諸方面，都深深烙入責任主體的印記，各成一體。現在，孝感主城崛起，急需一個統籌、協調的發展規劃。
當下，孝感主城崛起，有如箭在弦上、彎弓待發。制定主城崛起規劃，確保箭中靶的，時不我待。期待中的孝感主城佔地100平方公里。在這100平方公里之上，城區有哪些功能劃分、形成怎樣主要組團、採用何種建設風格、佈局哪些主導産業、如何區別於他地主城，等等，當有一個黨委領導、政府主導、專家指導、群眾參與的主城崛起規劃，力爭用時短、聚民智、可操作；力爭有前瞻、免折騰、管長遠。
正所謂謀定而後動。孝感主城崛起規劃，應是一個長期、中期、當下相互銜接、統籌協調的設定格局，要預留可調整的合理空間。總的規劃框架之下，要提出分階段實施內容，尤其要作出從當前做起、逐步推進的安排。雖費磨刀時，卻省砍柴工。
高品質發展，要堅持用全面、辯證、長遠的眼光看問題，把過去、現在、未來貫通起來審視，把近期、中期、遠期目標統籌起來謀劃，努力在危機中育先機、于變局中開新局。因此，從中觀層面看，孝感主城崛起，要有一個高品質的策略。
一般來説，策略是根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法。推動孝感主城崛起，行動方針和鬥爭方法，可能有多種選項。然而，擔綱行政推動的幹部作風、保障目標實現的發展環境、促進目標落地的主體責任，是為中樞，至為關鍵。
孝感主城崛起，要引導各級幹部勇於幹事創業，面對矛盾困難敢於迎難而上，面對危機挑戰敢於挺身而出，面對失誤出錯敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭，幹一件事成一件事，創一番業為一番業。
孝感主城崛起，要圍繞提振企業發展信心、穩定企業經營者預期做文章，旗幟鮮明地鼓勵、支援、引導經營主體放開手腳謀發展、拓市場、創新路；要依法保護經營主體的合法權益，堅決糾正和避免“運動式”“一刀切”的簡單執法行為，最大限度降低對經營主體的干擾。
孝感主城崛起，千斤重擔眾人挑。要將發展目標任務，細化到孝南、高新、臨空三區的各條戰線、各個部門，形成各司其職的責任主體，使其擔起全局中自我責任，不留推諉、拖延、回避的空間。
千里之行，始於足下。高品質發展，要靠工作任務細化實化，要靠目標上心、責任上肩、任務上手、工作上路。因此，從微觀層面看，孝感主城崛起要有一個高品質的戰術。
做優化功。高品質發展要“鍛長板”，即從優化提升的高度，把主城業已具備的主導産業、重要企業做大做強。做大，就是其在同類産業中位次不斷前移，始終不可替代；做強，就是其在類似産品中市場佔比不斷增多，始終佔據高位。瞄準人無我有、人有我優、人優我強，做優化功。
打進攻戰。高品質發展要“補短板”，即從補位圖強的高度，把主城具備落地條件、可能紮根發展的優勢項目、強勢企業引進來、發展好，形成新的比較優勢，搶佔區域以至國內市場份額。千里萬里、千言萬語、千方百計，瞄準目的，打進攻戰。
出創新牌。高品質發展要“添新板”，即從提檔升級的高度，把主城作為科技創新主戰場，對接科技新項目，容留科技新研究，嫁接科技新成果，引進科技新人才，煥發科技新優勢。向科技密集地武漢借才，向省內外科研院所借智，向諸多科技轉化成果借力，與時俱進，出創新牌。
一萬年太久，只爭朝夕。孝感主城崛起，坐而論不如起而行。讓我們“起步就是衝刺，開局即是決戰”，定了就幹、説幹就幹，雷厲風行、快馬加鞭，將主城崛起的宏偉藍圖，描畫在美麗的鄂中澴川。