“十年上海看浦東，百年上海看外灘，千年上海看七寶”。為期三個月的學習，耳聞目睹，閔行強大震撼的發展氣場、和諧融洽的社區關係、精準精細的工作標準、務實高效的幹部作風，讓我深刻感受到其經濟品質之好、創新力度之大、發展環境之優、城市管理之智、幸福指數之高、幹部作風之硬。對標閔行，學思踐悟，我有三點體會：
一是要敢想敢幹、敢闖敢拼、敢為人先。閔行始終堅持“追求卓越、攀高致遠”的理念和意識，把自己放在國家戰略中去考量，立足上海、全國、全世界，以大視野、大格局謀發展、抓發展。始終對標最高標準、達標最高要求、創標最高水準，用爭第一來倒逼目標。閔行虹橋商務區打出“離世界很近、距未來不遠”的響亮口號。與最強者比拼、與最快者賽跑，吳涇對標深圳南山區，莘莊對標張江高科，馬橋對標美國矽谷山景城。全國第六、上海第一的七寶鎮九星村，早在1988年就提出建設“中國市場第一村”，用1500畝土地建成了上海最大的家居批發市場，最高年收入突破13億元。作為宜昌主城北進主陣地的夷陵，必須衝破“天花板”，跳出夷陵看夷陵，站在全局謀夷陵，立足全市、全省、全國、全世界，對標全國百強縣市，開闊視野、提升格局，找準夷陵定位、錨定發展目標，用極致目標來引領，最高標準來加壓，倒逼各項工作不斷邁上新臺階。
二是要善抓機遇、勇於探索、創新突破。閔行善於搶抓機遇，突破重圍，攻堅克難，在激烈的競爭中敢闖敢試、敢於出奇招，在關鍵的時候，抓住國家重大發展機遇，推動自身發展。他們創建的全國唯一以民營企業為開發主體的國家級高新區——紫竹高新區，實力躍居全國第11位，走出了市場化建設高新區的路子。採取重資産招商，投資2億元量身定制高標準廠房，讓國內最強的電器製造商——拓普拎包入住。堅持以畝産、效益論英雄，出臺《産業用地地價與績效聯動實施細則》，倒逼企業高效用地，閔行經濟開發區、莘莊工業園、浦江科技城和紫竹高新區“四大園區”畝均效益近百萬元。閔行用6%的土地貢獻了上海全市7%的産值，支援了10%的工業總産值、12%的工業戰略性新興産業。作為宜昌工業高品質發展示範區，更要瞄準工業短板，牢固樹立“項目落地為王、産出貢獻為大”的理念，以“畝均論英雄”，優化調整園區規劃佈局，借鑒上海市場化運營管理經驗，探索創新園區的運營管理模式，強鏈穩鏈補鏈，不斷提升園區承載力，增強産業的首位度和聚集度。
三是要務實高效、極端負責、精益求精。閔行始終堅持需求導向、問題導向、目標導向，以人民為中心，一切奔著問題去、一切奔著解決問題去，幹部文化功底強、專業素養高，對工作有極端負責的態度和精益求精的精神。在寸土寸金的上海，閔行把最好的資源留給人民群眾，建設佔地1280畝的體育公園和1200畝的文化公園，街心花園、口袋公園隨處可見，讓“人民城市人民建、建好城市為人民”的理念根植于內心。閔行的會議，誰組織誰主持，直奔問題，時間短，解決問題高效，兩個專題會議用時不到一小時，七寶鎮每週的班子碰頭會一般不超過40分鐘，擠出更多時間抓發展、抓落實。處在發展戰略機遇期的夷陵，更要勇當“拓荒牛”“孺子牛”“老黃牛”，大興學習之風、擔當之風、實幹之風，真抓實幹、專注善為，橫下一條心、鼓足精氣神，在大落實中展現夷陵擔當和作為。