今年以來，武漢遭受了前所未有的疫情衝擊，在嚴峻考驗面前，依然有一大批企業砥礪奮進，書寫著“敢為人先”的奮鬥故事。它們既著眼企業自身發展，專注服務和創新，同時也不忘回報社會，勇於肩負責任。
本期訪談，我們請來武漢躍萊健康産業有限公司的董事長陳曦做客中國網。陳曦是一名“80後”創業者，憑藉在大健康産業積累的豐富經驗，于2014年創立“躍萊”品牌。在2020（第十四屆）中國品牌節年會上，作為大健康行業唯一代表，躍萊公司成功躋身《2020中國品牌節特刊》入選企業。
中國網：從創立到現在，躍萊公司走過了怎樣的發展歷程？
陳曦：躍萊公司到今年為止，已經走過了6年多的發展歷程。從最初只有7個人的創業團隊，發展到今天，已逐步成長為一家在全國有超過一千家專賣店、服務數萬消費者的健康公司。除了提供健康産品，我們也為廣大的消費人群提供健康服務。今年疫情期間，我們不僅為很多顧客提供了能夠提升免疫力和抵抗力的産品，也為很多中老年人提供居家養生理療的服務。
自創立以來，躍萊公司始終致力於抗衰老事業的研究、開發及應用。目前，公司正處於一個成長階段，已在全國市場進行佈局，增設分公司，希望接下來能在國內健康大潮之下趁勢而上。
中國網：在疫情影響下，今年躍萊公司業績承受了怎樣的壓力？
陳曦：今年以來，所有武漢的企業幾乎都遭受了很大的壓力，因為在疫情之初，武漢作為國內疫情的中心，遭受的打擊也是最大的。作為一家武漢本土企業，前面半年躍萊公司業績幾乎為零，不僅製造産品的原材料無法運進來，倉庫裏面的庫存也沒辦法運出去。
特別是在疫情剛剛開始的時候，我們對於新冠病毒還不太了解，全國的消費者看到躍萊這樣一家武漢的公司，對這些在武漢製造的産品，都還是有一些心有餘悸。所以説，今年的疫情在前半年對我們的影響是非常大的。
中國網：躍萊公司在這次疫情防控中做了哪些努力？
陳曦：面對突如其來的疫情，躍萊公司首先想到的並不是自己的市場銷售，而是怎麼幫助家鄉儘快地度過這一場災難。從2月開始，躍萊公司就組織人力物力，向疫情一線捐款捐物。我們關注的不僅僅是武漢中心城區，也十分關注那些容易被忽視的地方，例如我們第一筆捐款就捐向了湖北的老河口市。
在2月份，我們接到老河口市防疫指揮部的電話，告訴我們當地整個疫情防控非常艱難，甚至很多醫療場所都沒有公共消毒産品，他們打聽到我們公司有一款消毒殺菌的産品正在老河口市的一家企業進行加工，問我們能不能把這批貨物賣給當地的政府。我們收到消息之後，馬上答覆，決定將倉庫裏價值超過六十萬元的産品全部無償捐獻給老河口市的紅十字會和防疫指揮部，用於當地疫情的救治工作。
這樣的情況一直貫穿在我們2月~3月的工作當中，包括湖北、雲南等地的志願者告訴我們，很多醫院缺乏醫療手套，我們便通過自己的一些渠道，包括我們在海外的一些分公司，幫助籌集物資。特別是馬來西亞分公司，因為當地的橡膠資源很豐富，我們便聯繫到當地做醫用手套的工廠，為湖北省慈善總會和雲南省慈善總會分別捐了十萬雙醫療手套，用於醫務人員在一線的防護工作。
在疫情進入到常態化防控的階段，作為一家做健康産業的公司，我們還為很多計程車司機進行了如何提升自己免疫力的指導，因為他們每天面對各種各樣的人，很可能存在感染的風險。我們派出躍萊（中國）研究院院長，也是華中科技大學同濟醫學院營養學的博士生導師郝麗萍教授，專門為計程車司機講授了一堂如何提升免疫力的營養課，並且還準備了很多提升免疫力的産品供大家使用。這也是我們作為一個武漢人，作為一家武漢的本土企業，為自己的家鄉做的一點點貢獻。
中國網：躍萊公司怎樣進行今年的市場規劃調整？
陳曦：首先，我們對於整個健康産業非常得看好，因為自從國家出臺了“健康中國2030”的戰略規劃，我們便認為健康産業一定是未來的朝陽産業。疫情只是一個短期的影響，它不會動搖我們對於這個産業的大的方向上的把握。
接下來，躍萊公司將重點加大科研和製造方面的投入，我們希望能夠真正研發和製造出對消費者、對廣大老百姓，在提升免疫力和抵抗力方面，有真正作用、真正效果的産品。
中國網：作為本土企業家，您怎樣看待疫後湖北武漢的發展機遇？
陳曦：疫情對於湖北和武漢來説帶來的衝擊和影響是最大的，但是我們也看到，湖北和武漢正在加速疫後重振。對於武漢未來的發展，我們一直都抱有很積極很樂觀的態度。就我們所從事的健康産業而言，我們認為健康對於一個民族的發展和未來是至關重要的，應該説這場疫情給全中國人民，不僅僅是湖北人民和武漢人民，都上了一堂非常生動的健康科普教育課。
在這場疫情之下，全民健康意識顯著提升，這也是大健康産業發展的機遇，我相信疫情之後健康産業一定會迎來一個風口期。所以在這樣的一個大背景下，作為健康産業的一員，我們一定會堅定在這個行業的發展，並且會堅定在這個行業加大投資。武漢是一座英雄的城市，武漢人民是英雄的人民。我相信經過了疫情之後，在國家政策的推動下，武漢健康産業一定會一枝獨秀，引領全國健康産業的風潮。
中國網：躍萊公司目前在大健康産業和相關領域有哪些規劃？
陳曦：躍萊主要的發展方向集中在大健康産業，但是我們也會在不同的領域進行佈局。中國的大健康産業發展處於方興未艾的一個階段，主要是科研投入和製造能力不足導致的，那麼躍萊希望在接下來的發展階段，加大投資推進生物醫藥等基礎研究和製造能力的提升。
儘管在疫情背景之下今年業績承壓，躍萊公司依然堅定地在武漢興建新産業園，投建全新生産線，並在原有的科研基礎上加大投入。過去幾年，躍萊公司同華中科技大學同濟醫學院、武漢大學生命科學院、華中農業大學、江南大學等多家院校合作共建實驗室，在躍萊的發展當中，科研起到了很重要的作用。
中國網：您對武漢未來發展前景怎麼看？
陳曦：武漢有敢為人先的歷史傳統，作為一個武漢人，作為一家武漢的企業，我們對於家鄉的發展，一直以來都很看好。早在清末民國初期，大漢口與大上海一樣齊名，作為中國最早開埠的商鋪城市，一直以來武漢人都在“敢為人先追求卓越”的精神指引之下，努力拼搏奮進。正是有這種精神，面對疫情，我們依然能夠成為在疫情之下恢復活力最快的城市之一。
創新是武漢這座城市的標簽，對於躍萊公司也一樣，創新也是我們企業的一個標簽。在過去的這幾年，我們不僅僅在産品上創新，在經營模式上創新，並且把創新的這種精神帶給每一位員工，也帶給我們每一位的消費者，這也是我們武漢精神的一個集中體現。
中國網：作為優秀的80後創業者，您有哪些經驗分享給大家？
陳曦：我覺得作為一個創業者，首先要有創業的精神，什麼叫做創業的精神呢？就是要像武漢這個城市一樣，不畏艱難、勇於突破。在創業的路上，很可能有各種各樣的困難，作為一個創業者，每天都要面對這些困難、解決這些困難，每天都要帶領你的團隊去突破這些困難，創業的路上我們每一個人都要做好這些最基本的心理準備。
躍萊公司有一句企業文化，可以分享給現在年輕的創業者——“把對的事情做對，讓經營返璞歸真”。這麼多年，健康産業在中國市場一直處於一種紛繁複雜的局面，在這個行業裏面很多的創業者都很浮躁，不斷地去想戰略，不斷地去想資本，每天想的是模式。但是躍萊一直以來都是以産品為核心，我們想的是如何把我們的産品給做好，如何去研發出好的産品，如何通過這些産品去服務好顧客，這就是我們一直以來所追求的將經營返璞歸真的地方。我也希望把這一點創業的感悟分享給年輕的創業者，為大家提供一點小小的建議。