“只要城市需要，我們義不容辭，但盡所能。”帶著這句承諾，全國人大代表、卓爾控股有限公司董事長閻志從抗疫戰場走進全國人代會場，繼續為武漢重振獻智獻力。
5月24日下午，習近平總書記參加十三屆全國人大三次會議湖北代表團審議。閻志作為民營企業代表作了發言。
閻志説：“我給總書記彙報了目前實體企業特別是中小微企業生存發展面臨的困難，並提出一些建議。總書記對這些很重視，中央研究確定了支援湖北省經濟社會發展所有政策，這讓我們備受鼓舞，極大提振了廣大民營企業疫後重振的信心。我們一定迎難而上、自強不息，努力為打贏民生保衛戰與經濟發展戰貢獻全部力量。”
建言獻策
要將“保市場主體”落到實處，應對穩定經營、吸納穩定就業、服務民生的小微商戶，根據承租經營面積或安排就業崗位數量給予每店10000元到50000元標準的現金補貼。
閻志説，湖北武漢企業在疫情中遭受重創，生存狀況堪憂，保企業就是保民生。一些小商店、小餐館、汽修店、理髮店、藥店等街頭小店現在是最困難的，應按照小微企業和小型商戶安排就業崗位數量給予直接補貼。
為此，閻志向大會正式提交了《關於直接向小微商戶發放現金補貼的建議》。他認為，小微企業和個體經營戶作為經濟的“毛細血管”和基本面，承載了半數的城鎮就業，是穩定就業的“蓄水池”，穩民生和穩消費的“底盤”。但其抗風險能力較弱，要保就業、保基本民生，保持社會基本穩定，必須措施到位，給予實實在在的幫扶，幫助他們渡過難關。
今年兩會，他還帶去“修改野生動物保護法”“在武漢設立應急儲備中心”“設立武漢商品交易所”等多份建議，為湖北、武漢疫後重振鼓與呼。
他表示，武漢為抗疫作出巨大犧牲，希望國家能夠發揮武漢商貿流通及區位優勢，支援武漢打造全國商貿物流中心、建成武漢商品交易所、建成全國應急物資儲備中心。
全球購物資捐贈逾億元
1月23日武漢“封城”後，閻志第一時間向武漢捐款1000萬元(人民幣，下同)，並緊急部署全球採購防疫物資。
跨國採購，正常流程需要一個多月。但是依託跨境供應鏈優勢，卓爾在48小時內打通跨國採購通道，先後通過11架次飛機從日本、菲律賓等8個國家採購調集約600萬件(批)醫用口罩、防護服、護目鏡等運抵武漢，極大緩解了武漢早期醫用防護物資短缺的困局。
“快！”“買！”“要！”“速找！”“抓緊！”這是那段時間，閻志説的最多的話。在給日本合作夥伴的一封親筆求助信中，“非常緊急！十萬火急！！！”“感激不盡！急！急！急！”展露了他當時焦急的心情。
武漢協和醫院在2月初委託卓爾採購一批最急缺的醫療設備。由於委託採購程式相對繁雜，閻志擔心因此耽誤救治，直接將這批價值800萬元的設備捐給協和醫院。
據統計，疫情期間，卓爾共將1026萬件應急醫療物資、設備捐送至湖北17個市(州、林區)556家一線醫療機構。其中卓爾企業捐贈物資743萬件，各項捐贈達1.36億元。
搶建7家應急醫院收治患者3926人
疫情初期，“一床難求”讓閻志揪心。他萌生組建應急防疫醫院的想法。1月29日深夜，他召開緊急電話會議開始安排部署。
卓爾長江應急醫院很快投入使用。這家由卓爾公益基金會提供醫療物資、藥品、資金支援與保障，武漢市第八醫院負責醫務人員管理、病人救治的醫院，是疫情中首家由公益組織參與設立的慈善、應急性防疫醫院。
9天之內，卓爾公益基金會聯合專業醫療機構在武漢、黃岡、荊州、隨州等地接連搶建7家卓爾應急醫院，收治新冠肺炎患者3926人(含疑似)。
“辦一家醫院不容易，防護物資、醫療設備、救助藥品乃至醫護人員保障比簡單採購、捐贈物資複雜得多、要求高得多。”閻志介紹，尤其是專業醫療設備和大批專業藥品的全額提供，不是卓爾一家企業可以做到的。
“只能想辦法，尋求社會公益組織、校友會、愛心企業支援。”閻志説，“我很少求人，為了辦這幾家應急醫院，我找朋友要物資、設備、醫護人員。朋友們都給予了及時、高效的支援。”
此外，卓爾還拿出旗下武漢國際會展中心、武漢客廳等自有物業改建成三座方艙醫院，救治新冠肺炎輕症患者3663人；支援了長江新城、盤龍城兩家康復驛站運作。
為武漢疫後重振鼓與呼
疫情期間，閻志沉寂許久的微網志開始頻繁更新，內容涉及卓爾應急醫院運營情況、抗疫感想等。他坦言，除記錄抗疫歷程外，更重要的是“希望影響一些朋友，讓大家都來關注、支援湖北武漢的抗疫救助。”
4月8日武漢“解封”日，閻志現身亞布力論壇直播節目，用萬字長文向網友動情介紹武漢光榮的城市歷史和復興之夢，“每一份關切、每一份關注，都是武漢重新振興、恢復繁榮的動力。”