守正創新踐使命砥礪奮進啟新程——海航航空旗下貨運公司加入遼寧方大集團一週年獻禮

海航航空集團貨運公司踐行“四個有利”，全面落實“變、幹、實”的總體工作要求，帶領各成員公司快速融入集團發展新格局，2022年前三季度生産經營勇創佳績。截止到10月底，貨運公司整體完成收入約77億元，凈利潤約13億元。

一、創新管理機制，推動工作提質提效

貨運公司充分落實航空集團制度化、標準化管理要求，分別從管理制度變革、市場協同機制建立、收益精細化管理、行業對標學習、困難協調解決等方面統籌調度，監督督促各成員公司迅速完成摸底調研，共制定並下發各類規章制度20余項，為貨運公司成員企業標準化、合規化協同開展業務打下堅實基礎。

二、挖掘潛力市場，孵化新項目取得新成果

貨運公司牽頭整合航空集團運力資源，孵化多個航空物流高價值專項産品，包括與國際汽車巨頭寶馬公司合作關於汽車零部件承運貨機專班業務，不僅有效穩定寶馬中國的供應鏈體系，同時航空集團貨運體系的品牌影響力在歐洲地區得到進一步推廣，後續貨運公司將借此次成功案例，進一步與賓士、奧迪等國際汽車巨頭接洽，同時通過加強與國際跨境領跑者希音溝通交流，開發臨時性高價值包機業務模式，通過實際行動，加快落實國際、國內雙迴圈的戰略目標，堅定按照市場化原則，確保企業利益最大化。

10月初，航空集團貨運公司與中國外運簽署戰略合作協議，在戰略投資、股權、運力、跨境物流、供應鏈互補、保障體系建設、發展臨空産業等領域開展全方位戰略合作，共同向全行業提供一體化航空物流服務。同時，貨運公司已與中國郵政深入交流，未來計劃在運力資源、運輸網路、國際快遞産品、貨運數字化、航空貨站建設等領域展開全方位合作，加快實現海航航空貨運體系的跨越式發展。 

三、砥礪奮進謀福祉，銷售激勵“開花結果”

貨運公司嚴格落實集團“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共用”理念，貨運體系累計發放獎勵總額逾4450萬元，並獲得了集團內外媒體的廣泛宣傳報道，極大地鼓舞了貨運體系全體員工幹部積極性和工作熱情，為2022年全年各項指標圓滿收官奠定堅實基礎。

四、踔厲奮發啟新程，勇毅前行向未來

根據海航航空集團貨運體系戰略發展目標，通過不斷完善運力及航線網路，實現從單一承運人角色向航空物流産業鏈延伸，並進行全球化佈局，打造成為全球一流的航空物流綜合服務商。計劃到2025年，貨運體系通過業務整合實現組織架構重塑，並完成主機板IPO上市，同時不斷打造和升級海航貨運航空物流數智化平臺，逐步完善航空貨運電子化、線上化、自動化業務體系，形成具有31架全貨機規模的航空貨運集團。

海航貨運裝載貨物現場