2024年6月24日上午，2023級MBA2班同學們在《智慧財務分析與決策》任課教師張軍波副教授的帶領下，走進廣東翰智數字科技有限公司，深入探討業財融合在數字化轉型中的關鍵作用及其對企業效能提升的影響。

翰智公司副總經理姜巍先生全面介紹了公司的發展歷程、目標、願景、使命和價值觀，詳細闡述了翰智集團在數字化轉型和業財融合方面的具體實踐，分享了公司如何通過技術創新和管理優化實現業務與財務的深度融合。

02 技術專家的深度解讀

技術專家胡忻先生隨後深入講解了業財融合的關鍵要素和實施策略。他通過實際案例分析，展示了數字化技術如何助力企業優化業務流程、提升決策效率，並實現資源的高效配置。

03 管理探索與問題提出

在對翰智公司的基本情況和業財融合實踐有了全面了解後，胡忻先生提出了兩個引人深思的問題：

1.如何在數字化轉型過程中實現業財融合的最大效益，同時平衡技術投入與成本效益？

2.企業應如何通過業財融合提升自身的市場適應性和競爭力？

04 小組討論與觀點碰撞

同學們以小組為單位，針對提出的問題展開了熱烈的討論。他們運用課堂上學到的理論知識，結合翰智公司的實際情況，進行了深入的分析和探討。

同學們普遍認為，企業文化的建設與員工幫助計劃對於激發員工的積極性和創造性至關重要。通過明確企業的使命、願景和核心價值觀，可以引導員工理解工作的意義，增強團隊協作，從而提升企業的整體競爭力。

同時，大家也認識到，業財融合不僅是技術和系統的整合，更是管理理念和組織文化的深度融合。企業需要建立以數據為核心的決策機制，通過實時、準確的數據分析支援業務發展和財務規劃。

在討論過程中，同學們積極分享了自己的觀點，提出了多種創新性的解決方案，如利用數字化工具優化成本控制、通過員工培訓提升團隊技能、建立跨部門協作機制以促進資訊流通等。

05 老師總結

通過這次産教融合活動，同學們不僅加深了對業財融合和數字化轉型的理解，而且學會了如何在實際管理中應用理論知識，解決複雜問題。這次活動為同學們提供了寶貴的實踐經驗，有助於同學們在未來的職業生涯中更好地應對數字化時代的挑戰。

（圖文/廣東工業大學MBA微信公眾號）