基層是直面群眾,做好政務服務的最後一公里,遇到難題請示上級,被回復按規定辦,既不能有效解決問題,也阻礙了政策貫通落實。根治這一無效回復的形式主義、官僚主義現象,需要前中後三力齊發,才能真正變“按規定辦”為“辦好辦實”。
強化頂層設計,從“第一公里”發力。“按規定辦”的回復背後暗含著現有規定未能清晰給出明確的指導路徑,執行細則尚未出臺,甚至有的政策本身“相互打架”,要從政策制定的“第一公里”處發力,讓政策好用、管用。要做好全面的調查研究,充分考慮基層實際和現實需求,讓政策更具針對性和可操作性。要做好科學論證,注意制定政策之後全面徵集各級各部門的意見建議,做好專家論證和可行性評估,避免出現政策之間的相互矛盾。要完善配套機制和執行細則,同時在政策頒布後強化跟蹤問效,做好動態補充和調整,不斷解決新情況、新問題。
做到實事求是,在“中間環節”上用力。“按規定辦”折射出被請示部門不會辦的能力缺失、不敢辦的擔當弱化、不願辦的懶政表現,要從中間層面切實做好保障支援。要實事求是因地制宜,政策制定要結合本地實際,避免上下一般粗,充分考慮當地的發展實際和群眾訴求,讓政策符合當地特色。要實事求是大膽創新,對於符合人民群眾利益和現實發展需要的事項,不能因循守舊、墨守陳規,要敢於創新勇於突破,增強工作的主動性和靈活性。要實事求是追責問責,對於上推下卸、怕擔責的“按規定辦”,要建立責任追究機制,發揮督查室、紀委等監督責任,深挖問題線索,精準定性量紀、追責問責。
堅持激勵擔當,在“最後一公里”上著力。面對基層疑問,層層請示程式繁瑣,容錯機制不完善不敢進行答覆,還需要拿出真舉措來破解行動制約。要進一步建立健全激勵擔當作為和容錯糾錯機制,做好“三個區分開來”,為結合實際和具體情況創造性地開展工作,敢於擔當作為的幹部鼓勁撐腰,營造寬容失誤的好氛圍。要建立健全規則衝突的解決機制,簡化請示審批程式,完善議事制度,面對規則衝突時能夠儘快給出指導性意見,做到既按規矩辦且辦的又快又好。要強化黨員幹部宗旨意識,樹立“為官避事平生恥”的理念,同時加強教育培訓,提升幹部對於政策的理解和解讀能力,引導幹部把工作的重心放在推動工作和為民服務上,解開思想上的束縛,真正善作為、敢擔當。(山東省聊城市東阿縣新城街道組織委員 題亞琪)