厚植人才沃土，夯實高品質發展人才支撐

“國以才立，政以才治，業以才興。”黨的二十屆三中全會公報中指出，“教育、科技、人才是中國式現代化的基礎性、戰略性支撐。”人才是推動社會發展的第一動力，國有企業要在新時代實現高品質發展，必須緊緊抓住人才這個關鍵因素。在時代背景下，鷹潭市國控集團牢固樹立抓人才就是促發展的理念，力爭把人才工作做細做深，充分發揮人才戰略性作用，夯實集團高品質發展人才支撐。

一、人才政策有的放矢，靶向建制施策

人才政策建設是集團的重要工作內容之一，集團在經營發展過程中除重視經營戰略的制定，也注重人才政策的建設。近年來，集團就定級晉陞、競爭上崗、薪酬績效等方面累計制定了10余項相關制度。一是旨在打破發展壁壘，建立人才職業發展通道。集團重視並持續強化與人才的正向溝通，積極為人才的職業發展提供指導和幫助，制定《員工晉陞管理辦法》《職稱聘任管理辦法》等制度，為人才的職業發展提供制度保障。二是鼓勵良性競爭，建立人才競爭激勵機制。為優秀人才的脫穎創造良好環境，制定競爭上崗管理辦法，公開選聘管理崗位人員，激勵人才進取，讓優秀的人才留在更好的崗位上。三是通過設置科學績效考核指標，建立公平的績效考核制度。集團每年根據經營目標科學制定考核指標，合理設定考核目標值與重點考核事項，切實反映出人才的工作努力程度與工作成效情況，確保實現“多勞多得”，提升人才的滿意度與忠誠度。

二、人才培育厲兵秣馬，助力人才成長

人才只引不育終究只會是曇花一現，集團始終重視人才工作的後半篇文章，尊重人才培養規律、拓寬人才成長路徑，用心搭建好人才施展才華能力的平臺，更好地讓人才在“肥沃的土壤”中紮根成長、枝繁葉茂。2024年至今已面向集團本部及下屬子公司累計70余人次的幹部職工，開展了兩期人事檔案合規管理專項培訓。另面向集團本部及下屬子公司累計200余人次的幹部職工，開展了兩期企業合規管理專題培訓，助力集團合規建設年工作的進一步推進。同時，集團還針對個性化需求制定培訓課程，近年來已開展公文寫作、新聞宣傳、財務管理、法律法規等個性化培訓工作。既滿足了人才的學習需求，同時也切實提升了培訓工作成效，推動培訓成果的落地轉化。此外，集團還積極鼓勵人才進行職稱及專業技術資格的提升，截至目前集團內共計50余人具有職稱及專業技術資格，下一步集團計劃將培訓工作與職稱及專業技術資格提升相聯繫，通過培訓進一步提升人才的專業能力，助力人才成長。

三、人才服務扣人心弦，切實栓心留才

暖心的服務、貼心的保障是留住人才的關鍵，集團切實加強對人才的關懷，聚力打造輕鬆舒適的工作生活環境，消除人才的顧慮擔憂，促使人才安穩紮根、安心工作。根據市委市政府《鷹潭人才政策16條》以及市國資委工作提示等精神，集團積極對接有關單位，明確相關人才獎勵政策的內容及標準，同時做好公司人才盤點，提醒符合條件的員工按時提交申報，保障人才獎勵政策的落實。目前已完成集團本部第一批、第二批人才獎勵的發放，已指導下屬子公司完成第一批人才獎勵的發放，子公司第二批人才獎勵的發放正在有序推進中。此外，集團還常態化同各類人才進行溝通聯絡，通過開展年輕幹部集體談話、走訪慰問先進典型等，及時了解人才近期的思想動態以及遇到的問題困難，積極為人才出對策、想法子，及時幫助解決生活中的瑣碎雜事，解開他們的“心結”，幫助其放下思想包袱，解決人才幹事創業的“後顧之憂”。

鷹潭市國有控股集團有限公司　人力資源部　張晨雨