今年以來,陜煤運銷集團銅川分公司積極施策,推出了一系列紮實有效的舉措,旨在深化煤質監管體系,以確保煤炭産品品質,提升市場競爭力,推動企業高品質發展。
制度優化,構建煤質管理新體系
銅川分公司以集團公司《商品煤品質管理辦法》為總綱,結合公司實際情況,制定了《銅川分公司商品煤品質管理辦法》。辦法中明確了煤質管理的各項標準和流程,為煤質管理提供了制度保障。同時,通過成立煤質管理領導小組,負責煤質管理的日常工作,確保煤質管理制度得到有效執行。
環節管控,實現煤質動態跟蹤
針對銅川礦區煤質不穩定的現狀,銅川分公司加強了煤質管理人員與生産礦井的溝通聯繫。安排專人不定時前往生産礦井,收集影響煤質的因素,及時分析原因並制定整改方案。同時,公司還加強與第三方檢測機構的合作,要求第三方檢測機構及時採樣並出具檢測報告,實現對煤質的實時監控。
品質監督,確保檢測結果準確無誤
銅川分公司通過建立全過程煤質管理體系,進一步規範了採制化管理程式。對每一批商品煤都進行嚴格的採樣、制樣和化驗,對每一份煤樣都妥善保存以備查驗,確保檢測結果的公正性和可追溯性。此外,公司還明確了責任人和工作標準,將責任落實到個人,有效提升了煤質管理的精細化水準。
能力驗證,彰顯煤質管理實力
銅川分公司化驗室在2024年能力驗證中表現出色,所有驗證項目均以“滿意”成績通過驗證,順利取得了能力驗證證書。這一證書的取得,不僅是對公司化驗室檢測能力和技術水準的肯定,更是對公司煤質管理實力的有力證明。
通過一系列有力措施的實施,陜煤運銷集團銅川分公司在煤質管理方面取得了顯著成效。下一步,公司將繼續努力,不斷提升煤質管理水準,為公司的煤炭銷售工作提供堅實可靠的保障。(馬航飛)