明光市財政局：三舉措加強國有資産管理

明光市財政局以積極的態度、務實的舉措，改進國有資産管理方法，盤活存量資産，規範資産配置處置程式，積極推進行政事業單位資産管理科學化，不斷加強國資國企監管，有力提升國有資産管理的品質和效益。

一是加強教育培訓，提升資産管理意識。加強全員宣傳教育。借助年度會計人員繼續教育培訓班，開展國有資産管理知識講座，通過宣傳教育，提升各單位資産管理人員和會計人員的專業素質，提高各單位對資産管理的重視程度。組織實操培訓。組織開展資産年報視頻培訓會，重點圍繞政策解讀、管理使用、系統操作等方面開展教育培訓，加強各單位財務人員對資産管理資訊系統的掌握運用。通過各股室緊密協作，使得資産年報數據與其他財政同口徑的各項年報報表資産數據完全一致，真正實現了數據的可用可靠。開展專題業務輔導。在全市培育市場主體會議上開展資産管理辦法教育宣講，就單位固定資産統計、管理做業務輔導，並就五經普工作中如何壯大固定資産等核心業務做專題培訓。

二是開展清産核資，摸清家底夯實基礎。開展資産領域專項整治行動。根據各單位上報資産領域自查結果，市財政局隨機抽查8家重點單位進行復查，對發現的問題及時督促指導整改，進一步推進了明光市行政事業單位國有資産規範化管理。開展行政事業單位國資及財務管理等檢查。開展國有資産管理專項大檢查，按照不低於主管單位20％的比例，抽取32家單位進行檢查工作。對於部分鄉鎮街道配置辦公資産未履行審批手續、政府房屋出租手續不完善等問題及時反饋並要求其進行整改，市財政局持續跟進整改進度，督促問題單位整改到位。

三是加強制度落實，建立健全資産管理常態化機制。壓實主體責任，加強制度落實。要求各預算單位履行資産管理主體責任，單位的主要領導是資産管理的第一責任人。加強落實財政部門牽頭抓總的各項責任，認真履行綜合監管職能，加強對部門、單位國有資産管理的指導和監督檢查；突出主管部門、單位資産管理的主體地位和具體責任，健全內部資産管理制度，配齊配優內設管理機構及資産管理人員。建章立制，常態化堅持。出臺《關於建立低效閒置資産常態化統籌盤活機制的通知》，並按本機制常態化堅持。不斷建立健全國有資産管理機制，確保資産管理有章可循、有據可依。不斷加強督導，深入各部門了解資産管理使用情況，按照“補短板、強亮點”的原則，指導部門優化資産配置，規範資産處置程式，確保國有資産安全完整、高效運轉。（洪雅文）