空談誤國，實幹興邦。黨和國家事業要不斷向前，需要的是實幹實績，這是對幹部的基本要求，也是考核幹部的重要指標。要讓更多的幹部在年終考核的時候交出一張“含金量”十足的優異答卷，尤其需要他們在平時的工作中更加務實，才能在年終比拼的時候勝出。在考核幹部的標準制定上，要更加符合幹部崗位的實際情況，也要注重在幹部的實幹實績上著力，增強幹部自覺擔當、務實工作自覺性，把功夫下在日常，把成績單亮在年終，讓幹部在年終考核中脫穎而出。要擦亮幹部年終考核的“實字底色”，還是需要在嚴格考核標準、考核責任、考核成績上用心，經得起檢驗的年終考核，才能起到激勵幹部持續擔當作為的積極作用。
考“實”幹部，要善於“清單亮績”。俗話説：“是騾子是馬拉出來遛遛”。幹部表現得好不好，就需要把成績單亮出來看一看，這種“曬績”的方式，不僅能夠讓幹部考核的過程中更加公開化、透明化，更能夠讓幹部在對比之中，更好地發現自己與他人的差距、優勢，讓幹部更好地找準自己新階段的努力方向，更能夠讓那些想矇混過關的幹部沒有機會，營造更公平的競爭氛圍。
考“實”幹部，要善於“過程察績”。“真金不怕火煉”。年終考核是對幹部一個階段的考核，要做好這個考核工作，不僅需要幹部主動亮出來，更需要對這個成績進行核查，既能夠讓那些“渾水摸魚”的幹部行不通，也能夠讓那些在崗位上擔當作為的幹部得到認可，樹立起實幹實績的風向標，讓更多的幹部把心思放在日常的工作中，而不是在年終考核的時候“做樣子”。
考“實”幹部，要善於“多維評績”。考核幹部，不僅需要對幹部進行規定的考核內容，更要針對不同崗位、不同地方、不同領域的具體情況，開展更多的特色考核，既能夠多個角度去了解幹部，也能及時地發現在其他方面存在的優勢特長，發現幹部更多的閃光點，更好地做到“人崗相適”，調動幹部幹事創業的積極性，激勵他們在崗位上更好地擔當作為。
考“實”幹部，要善於“分類比績”。要考核整個幹部隊伍，是一項複雜的系統工程，要更好地做好各方面的工作，尤其需要做好分類考核，對於“一把手”、普通幹部的考核更有針對性，不僅能夠檢驗他們在崗位上履職盡責的能力，更能夠讓他們在同一水準線的對比中，自覺地向優秀看齊，找準努力的方向，方能激發整個幹部隊伍的活力，更好地實幹擔當。（成都市崇州市街子鎮人民政府 陳玉強）