俗話説：“沒有調查就沒有發言權”，沒有做過調查研究，沒有事實為依據，不僅沒有發言權，更沒有決策權。調查研究不僅是一種工作方法，而且是關係黨和人民事業得失成敗的大問題。要讓幹部在崗位上更好地擔當作為，需要做好調查研究，要掌握幹部在投身基層具體工作中的表現、面臨的實際問題、對服務群眾的意見建議等，能夠多個角度去了解幹部，對整個幹部隊伍更全面地“掃描”，不僅能夠掌握幹部隊伍的動態，也能做到把脈問診、靶向治療，更有針對性地解決幹部存在的實際問題，讓他們能夠放下心中的負擔、解決知識和能力上的短板不足，激發幹部隊伍活力，更好地投身到具體的崗位工作中去，以求真務實、真抓實幹的作風確保每一項工作高品質落實。
做好調查研究，實現幹部隊伍“全面掃描”。要做好幹部的調查研究工作，就要具有全局性思維，既要善於發現典型情況，也要更加全面地了解整體情況，才能掌握更客觀的“一手資料”，在推動問題解決的時候，對策更加精準有效。因此，在做調查研究之前，要明確調查研究的對象，要對整個幹部隊伍進行“全面掃描”，對幹部的政治素養、崗位能力、作風建設、民生工作等，進行更全面的了解，才能更全面地發現問題。
做好調查研究，推動幹部隊伍“把脈問診”。調查研究是了解幹部隊伍整體情況的一個“切入口”，著力在通過觀察發現幹部的具體表現，在傾聽幹部心聲的過程中，掌握他們的動態，也能在幹部總結基層工作的經驗中，了解他們在工作上的突破。當然，調查研究的目的是為了找問題，只有從問題出發，更及時地發現幹部在服務基層上存在的不足，善於在源頭上分析原因，通過“把脈問診”，對每一個幹部的具體情況有更準確掌握，探尋更有效的解決辦法，方能讓幹部闊步向前。
做好調查研究，激發幹部隊伍“一池春水”。善始善終是調查研究的目的，這就需要我們要解決好幹部存在的問題上落腳，著力激發幹部隊伍“一池春水”。我們要善於通過調查研究，從幹部的現象問題看到本質，在尋求解題之道上下功夫。在解決幹部出現問題的過程中，既需要組織部門主動為幹部擔當，也需要幹部集思廣益，探尋解決問題的“最優解”，能夠更好地化解實際的問題，方能充分調動幹部擔當作為的主動性、創造性、積極性，更好地在一線為民解憂解愁，推動事業發展。（成都市龍潭工業機器人産業功能區管理委員會 孫藝嘉）