11月7日了解到，今年，國網河北衡水武邑縣供電公司採取“三不一保”措施，優化和創新績效考核實踐，激活各級組織創業熱情。
一是狠抓重點不動搖。公司對重點工作管控和評價，部門配合工作正向激勵，實現統一標準、統一尺度、統一驗收，提升公司級重點工作監督力度。
二是層層考評不鬆懈。部門級重點工作管控和評價，部門配合工作考核評價，實現由專業部門反饋、分管領導審核的閉環流程，充分發揮各部門專業優勢，推動績效管理工作大融合。
三是制定清單不漏項。公司人資部牽頭制定配合工作正面清單，做好統籌協調。堅持問題導向、目標導向、結果導向，提升加分項的靶向性；協調各專業部門制定配合工作負面清單，切實增強考核的區分度、精準度、識別度。
四是嚴格兌現保效果。全面應用“四度”量化評價，兼顧公司負責人業績指標各項排名，壓緊壓實責任，激勵引導各部門爭先進位。（作者：呂春霞。供稿：武邑縣供電公司）