黨的幹部是黨和國家事業的中堅力量，加強幹部隊伍管理，是推動事業發展的“必答題”。“宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍”。基層一線是幹部成長的“搖籃”，既能讓幹部展現最真實的自我，更全面地了解幹部身上存在的各種問題，也能為基層賦能添力，更能有針對性地加強幹部的培訓，做到“缺什麼、補什麼”。鍛造忠誠乾淨擔當的高素質專業化幹部隊伍，就要在“管”上發力，要堅持政治上激勵、工作上支援、待遇上保障，讓幹部能夠保持昂揚鬥志，也要持續推動幹部基層減負工作的落實，解決幹部思想上的顧慮，讓幹部放心大膽幹事創業，在具體的崗位上創新創造，既能營造良好的幹事氛圍，也能讓幹部多方面的能力得到提升，為推動經濟社會高品質發展提供組織保障。
從嚴管理幹部，提升幹部堅守真理的政治能力。真理之光照亮征程，理想之火點燃鬥志。堅持真理，讓幹部能夠始終沿著正確的方向前行，這就需要我們始終堅持從嚴從實管理幹部。新征程上，我們面臨更加艱巨的歷史任務，將迎來更加嚴峻的風險挑戰，要勇於鬥爭、敢於鬥爭，不僅要推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展，加強對幹部隊伍的管理，也要提升幹部的黨性修養，用科學理論分析和解決矛盾問題，不斷提升政治能力，以“不畏浮雲遮望眼”的理論自信堅定前行。
跟蹤管理幹部，提升幹部防範風險的擔當能力。百年變局和越加複雜的國際國內形勢，不穩定性增加，機遇和挑戰並存。要在紛繁複雜的情況中，把準政治航向，提升防範風險的擔當能力，就要加強對幹部的跟蹤管理。一方面，要加強幹部的理論修養，不斷用黨的創新理論武裝大腦；另一方面，要站穩人民立場，厘清推動發展的脈絡，讓幹部在前行的過程中，採取更加有力的舉措、有效的措施，更好地推動各方面的工作穩步推進。
創新管理幹部，提升幹部真抓實幹的服務能力。為官一任，造福一方。要讓幹部在崗位上擔當作為，就需要創新對幹部的管理，既要發現、選拔一大批敢於衝鋒、能打硬仗、能幹成事的幹部，也要創新激勵獎懲的方式，要做到“伯樂相馬”和“賽場選馬”的同步推進，讓更多有真才實學的基層幹部，也能得到認可，有更廣闊的發展舞臺，方能讓更多的幹部把心思用在推動事業上，弘揚真抓實幹的工作作風，不斷提高服務群眾的本領和能力，才能在群眾有需要的時候主動擔當作為，不負時代、不負人民。（成都市成華區疾控中心 成宣宣）