“小”的舉措,能産生“大”的作用。攀枝花鋼城集團雅聖公司除塵分廠聾啞職工陳偉川就是這樣一位愛研究、愛動腦、動手能力強的小改小革達人。
一直以來,小改小革活動是該公司工會組織服務生産經營的長效活動載體,有利於發揮職工聰明才智、激發職工創新活力、降本增效保安全。看似很“小”的舉措,卻能在優化工藝流程、減輕勞動強度、降本增效、提高工作效率等方面發揮“大”的作用。
陳偉川,除塵分廠勤雜工,主要工作是使用鉚釘機製作除塵布袋鋼帶圈。在長期使用過程中,他發現鉚釘機在設備輸送過程中,鉚釘未能固定在指定位置,導致在製作過程中鉚釘變形,卡在鉚釘輸送孔中。由於鉚釘輸送孔出口朝下,不方便觀察,常常導致製作中斷,影響生産。
陳偉川雖然是殘疾職工,但他思維敏捷,愛動腦筋,喜歡鑽研機械設備,通過反覆研究,他在鉚釘機輸送孔右側增加了一個反光鏡,能準確觀察到鉚釘機輸送的鉚釘是否運送到預定位置,這一改動,避免了操作人員不時去調整鉚釘角度,降低了設備故障率,提升了設備穩定性,有效提高了工作效率。
在公司像陳偉川這樣致力於“小改革、小創新”的例子還有不少,改革雖小,但是作用很大。這些小小的“金點子”既方便實用,又降本增效,折射出職工無窮的智慧,充分體現出他們對公司的無限熱愛,他們用創新和主人翁的精神激活了全員創新的一池春水,為公司發展注入了源源不斷的創新活力。(文/張傳雄 圖/曾雪梅)