“小張這個女娃太貼心了，她一個人就幫我辦完了所有流程，簡直太輕鬆了。”近日，家住攀枝花市東區金匯社區的居民趙麗紅不到10分鐘就辦理好了新生兒醫保參保，不禁連聲感嘆。她口中的“小張”，是社區的一名專職工作者，負責為居民提供“全崗通”便民服務，因辦事牢靠，成了居民口中的“好女娃”。
為適應新時代城市基層治理需要，進一步壯大城市基層黨建和基層治理骨幹力量，近日，攀枝花市出臺《社區專職工作者管理實施辦法》，立足構建“進出有通道、培育有方法、待遇有保障、發展有空間”的社區工作者職業發展體系，提升社區服務群眾效率和水準。
聚焦選任有制度，進出通道規範化。嚴把選聘關口，明確依法選任和公開招考“雙向”準入渠道，設置選聘硬性標準5條、不予聘用“負面清單”4條、重點選聘人群9類，按照德才兼備、以德為先的原則，組織紀檢、組織、政法等系統集中聯審，把好隊伍入口關。建立退出機制，明確對違紀違法、不能勝任崗位工作等8種情形設置解聘條件，逐步形成“優者上、劣者汰”的幹事氛圍。推行分類管理，綜合居民構成、區域面積、重點工作等要素劃分城市社區、集鎮社區，按需明確職數標準、崗位類別、等級序列，著力構建數量足、結構優、作用明顯的社區工作者隊伍。截至目前，共配備社區專職工作者1087名，平均年齡38歲，大專以上學歷佔比達90．86％。
聚焦從業有資格，能力素養專業化。堅持精準化培育，建立社區後備幹部庫，將社區專職工作者納入市縣兩級基層幹部教育培訓總體規劃，構建集初任培訓、崗位培訓、進修培訓為一體的“全科”培訓體系，重點圍繞城市基層黨建、老舊小區改造等實施基層治理難點問題全覆蓋實操培訓。建立“社區名師工作室”，通過跟班學習、輪崗交流、挂職鍛鍊3個階段實施社區工作者分類培育，鼓勵參加全國社會工作者職業資格考試和社會工作專業學歷教育，不斷提升社區專職工作者開展群眾工作能力和化解社會矛盾能力。截至目前，共有293名社區工作者具備社會工作者職業資格，39名社區工作者開展輪崗交流、挂職鍛鍊等分類培養。
聚焦發展有空間，績效薪酬制度化。打好待遇底牌，結合崗位等級變動、年度考核等次等建立“三崗十二級”動態薪酬體系，對參與應對突發公共衛生事件、防範化解重大自然災害等急難險重任務的進行補貼補助，讓社區工作“要我幹”變成“我要幹”。健全考核機制，建立“一評議兩考核”系統評價機制，以黨員群眾評議為主，結合平時考核、組織考核指標進行綜合考評，把考評結果作為獎懲、續聘、調崗的重要依據。拓寬事業渠道，加大從社區工作者中招錄公務員或事業單位工作人員力度，對任職滿2屆且表現優秀的社區黨組織書記統籌實施解決事業身份“綠色通道”計劃，特別優秀的可選拔進入街道（鄉鎮）班子，進一步打破晉陞壁壘，構建多元化職業發展體系。今年，6名社區專職工作者定向招聘（考錄）為事業人員（公務員）。（徐飛）