平時考核是公務員日常管理和隊伍建設的重要內容。今年以來，呈貢區結合“當好排頭兵”大討論大競賽活動，以“三個工作法”推動公務員平時考核落細落實，有效激勵全區公務員幹在平時、比在平時，在全區營造了比學趕超、爭優創先的濃厚氛圍。
項目推動明舉措、抓落實
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確定項目任務，實施“公務員隊伍建設專項行動”，明確公務員平時考核、日常管理、年輕公務員培養等 3 個重點項目，確保公務員隊伍建設目標任務落地落實。
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紮實推動項目，圍繞公務員平時考核要求，確定“指導各單位制定平時考核方案、分級分類差異化精准考評、強化考核結果運用”3項工作內容，並明確分級考核、民主測評、綜合評價、上報備案等階段任務完成標準和時限，有序推進平時考核。
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推動項目見效，按照單位提出考核等次建議、黨（工）委（黨組）研究審定、組織部門審核把關的程式對各單位平時考核情況進行認真核實，確保平時考核符合規定、取得實效。2022年一季度，完成全區1060人的平時考核和備案，“好”等次為383人，所佔比例為36.13%。
一線調研摸實情、解難題
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集中調研全覆蓋，結合“當好排頭兵”大討論大競賽活動，開展“找差距、抓落實”調研，下沉街道社區、深入區級部門，全覆蓋收集公務員平時考核相關意見建議。
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隨機調研訪實情，堅持集中調研與隨機調研相結合，從黨群部門、政府部門、街道各選擇2家單位進行調研，重點調研平時考核程式是否規範、相關臺賬是否建立、結果運用是否到位。
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蹲點調研見實效，同幹部職工進行深入交流，全面了解平時考核工作開展過程中存在的難點、堵點，加強相關業務指導，對調研發現工作落實不到位的單位主要領導、分管領導進行約談，對考核工作中存在弄虛作假、徇私舞弊等不良行為嚴肅查處。
典型引路出亮點、提質效
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指導各單位制定公務員平時考核工作方案，在方案中體現組織領導、考核週期、內容指標、方法程式、結果運用等共性內容。
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結合部門職責職能和業務特點，積極創新平時考核方式方法，體現平時考核“個性特點”。
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及時總結推廣各單位在工作中形成的好經驗、好做法，以先進典型輻射帶動全區各單位公務員平時考核工作提質增效。（來源：呈貢組織工作）
（呈貢區融媒體中心 供稿）