激活社區治理“源頭活水” 洛龍街道打造共治共建共用的美好家園

潺潺洛龍水，巍巍大尖山。作為市委市政府、高鐵昆明南站所在地，呈貢區經濟建設主戰場的洛龍街道如何在“當好排頭兵”大討論大競賽中發力奔跑？如何發揮黨建引領作用，以高品質黨建推動高品質發展？如何在增進民生福祉上當先鋒作示範，更好滿足轄區人民對美好生活的新期待？

今天，讓我們一起來看看洛龍街道如何激起社區治理“千層浪”！

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。社區是城市治理的“最後一公里”，也是黨和政府聯繫群眾、服務群眾的“神經末梢”。洛龍街道充分調動社區各類組織、各類群體資源和力量，共同參與社區建設，努力完善“多元共治共建共用”的社會治理格局，以主人翁精神，當好社區治理排頭兵，推動社區治理能力和治理水準實現新突破。

“雙報到雙服務雙報告”黨員參與社區治理

黨員“雙報到雙服務雙報告”活動為促進社區治理搭建了平臺，目前，街道轄區共有100余家黨組織和1900余名在職黨員到各聯繫社區報到。

黨組織和黨員聯合社區開展疫情防控、創文志願服務等活動，積極參與到業委會推選、樓棟長選舉等社區治理的實際業務工作中。

通過發揮在職黨員自身優勢，為社區辦實事、解難題，激發社區黨員群眾的活力，架起在職黨員和社區群眾的“連心橋”。

2022年上半年，洛龍街道轄區累計開展黨員“雙報到雙服務雙報告”活動270次，服務時長累計達10532.73小時。

樓棟長參與社區治理

洛龍街道各社區共選舉産生234名樓棟長。各社區樓棟長作為社區與居民之間的橋梁，在日常工作中，認真履行宣傳員、治安員、調解員、資訊員職責，協助社區做好平安建設、環境整治、訴求收集、信訪維穩等工作。尤其是在創建全國文明城市期間，樓棟長的優勢得到充分體現，通過建立微信群，與居民快速溝通，實現社會治理網格化、精細化、精準化，打通了社區治理“最後一米”。

同時，為調動轄區樓棟長參與社區治理的積極性，進一步推廣優秀樓棟長工作方法、工作經驗、工作成效，街道積極組織開展優秀樓棟長評選推薦工作，白龍潭社區的趙彥祥被評選為呈貢區優秀樓棟長，並被推薦為昆明市優秀樓棟長候選人。

業委會、物委會參與社區治理

街道先後組織百大白龍潭小區、淏園小區、浣園小區和沁園小區分別成立了業主委員會，正在組織風華俊園、中交錦繡雅郡、昆鐵錦繡家園、金茂國際新城（銘璟苑、擎雲苑）、山語桃源（棠院、檀院）小區、沐春園小區、花香滿徑、吾悅首府8個小區分別成立物委會。

通過業委會、物委會的建立，推動形成維護居民群眾合法權益的自治力量，完善黨組織領導下社區、物業、業主三方聯動運作的良性機制。

社會組織參與社區治理

依託街道社工站平臺，引入社會力量強化治理，完善公眾參與機制，持續開展洛龍街道社工站“益家”志願服務項目和洛龍社區“民族之花融聚洛龍”項目，通過社工+志願者模式加強“校地共建”，服務各社區，開展助殘扶困、助老扶小、環保、防詐、節慶等主題的志願服務活動，著力打造“一社區一品牌”的特色典型。

截至目前，已成功引入志願團隊6支，每支團隊成員均達百人以上；創新社區志願服務內容，根據社區需求和自身特色開展志願服務活動40場次，志願者參與人數170人，社區居民參與人數1300余人次，服務人群覆蓋全年齡段。

依託呈貢區2022年社會工作主題系列活動，現已擇優推薦3項“基層社會治理微課堂”項目、1家品牌社會組織、1項品牌社會服務項目、6名品牌社會工作者參與區民政局評選。

洛龍社區依託“民族之花融聚洛龍”品牌社會服務項目，通過積分+多元參與的社區自組織培育模式，開展豐富多彩的文化性、娛樂性活動。依託“聚焦特殊群體，呵護一老一小”基層社會治理微課堂，發展社區助餐服務，為“老有所養”精準提供養老服務，提供健康便民門診，引進醫療資源為轄區居民提供健康便民服務，為有需求的老年人建立健康管理檔案。與昆明市中醫院簽訂養老醫療合作協議，建立入住醫院綠色通道。為“幼有所育”，廣泛引入社會資源，利用社區兒童之家、家長學校等陣地，常態化地開展環保教育、紅色教育，開展形式多樣的親子活動。

王家營社區依託“黨建引領促發展，紅色物業暖民心”基層社會治理微課堂，建立健全社區黨委領導下的社區居委會、物業公司參與、協調互動的“三位一體”社區管理機制，堅持“引領、聚力、服務、融合”的工作理念，組織開展“抓黨建促發展”創新實踐活動，打造和諧宜居小區。以“健全行業規章，提供優質服務，樹立行業新風”為主要內容，以服務居民為己任，整合服務資源、聚集服務力量，實現小區物業定向提升，把“紅色物業”打造成推動基層社會治理的重要載體，為建設文明、和諧、幸福社區提供堅強有力的保證。

碧潭社區依託“黨建引領聚合力 社區治理出新篇”基層社會治理微課堂，在“紅色引擎”驅動下，以完善城市社區治理為突破口，推行“133+N”模式，提升社區治理水準。同時，根據社情民意，定期召開由19家大黨委成員單位、社區“兩委”班子成員、各支部書記、物業服務公司負責人、小區業主委員會負責人等組成的社區聯席會議，共同解決社區的熱點、難點問題，為居民創建安定和諧的生活，實現區域融建促和諧“安心”。

居民群眾參與社區治理

為快速解決居民群眾“急難愁盼”的具體問題，推動政府治理、居民自治和社會協調良性互動，實現民生工作服務民需、尊重民意、體現民願，街道組織各社區充分發動居民群眾申報民生小實事項目。經綜合研判，確定了10個“民生小實事”項目並開展實施，其中碧潭社區5個，王家營社區2個，洛龍社區2個，白龍潭社區1個，申報事項種類涵蓋了生態環境提升類、基本公共服務類、改善居住條件類、方便交通出行類、其他群眾需求類等。

截至6月底，街道2022年度10件民生小實事項目推進總體進展順利。其中，洛龍社區建設9個電動車集中充電棚的項目被列為市級重點項目，目前已完成3個，4個正在建設中，2個正在重新設計中。碧潭社區紫岫院、晴嵐院清風議事亭正進行封閉改造，紫岫院休閒長廊建設已完工，風華俊園休閒娛樂亭建設等項目正在推進中。

街道重點在碧潭社區開展尋找“最美庭院”“最美陽臺”活動，最終選出2個最美庭院、8個最美陽臺，邀請專業人士對庭院、陽臺進行進一步提升打造，把社區治理放在樓院，落實在家庭裏，激發居民群眾參與社區治理的熱情和創造性。

洛龍街道始終堅持在加強和創新社會治理上下功夫，不斷強化黨組織領導，發揮社會組織和居民自治組織在社會治理中的作用，暢通黨員、樓棟長等志願者參與社會治理的途徑，調動居民參與社區治理的積極性，“撬動”更多力量參與社區治理，共同織就社區治理“連心網”，激活社區治理“源頭活水”，不斷豐富美好家園的洛龍呈現模式。

（呈貢區融媒體中心 供稿）