隨著數字化技術的發展和國家對商貿流通領域扶持力度的加大, 我國物流基礎設施建設和新興技術創新應用加快融合,形成了一套高效運轉的物流“新基建”體系,為滿足商家和用戶日益多樣化的需求提供了重要的支撐。2021年以來,在國美零售(0493.HK)的統籌整合下,安迅物流迎來了史上最大的戰略躍遷,繼三季度上線供應鏈物流一體化網路“安迅卡航”後,又在四季度迎來了國美零售資本的加持,先後簽訂了託管協議與可轉債投資協議。
大件物流市場需求巨大 安迅物流一騎絕塵
貝恩諮詢曾預計,隨著電商大件市場增速提升,到2025年,大件物流細分市場規模將超萬億。
瞄準這一市場前景,國美零售加碼安迅物流,並以年利息率5%認購安迅物流9億元的五年期可轉債,雙方可在協定下額外延長兩年;此番動作不僅為國美零售帶來了穩定的利息收入,還有助於安迅物流挖掘萬億級大件物流賽道的增量空間。
安迅物流主攻大件運輸,源於國美零售體系內的早期孵化。作為2013年成立的物流企業,安迅物流最早負責國美零售全渠道家電的採購運輸、銷售運輸與售後回收等業務板塊。由於家電商品主要是50-30公斤段,傳統物流在運輸中需要層層轉包,裝卸次數增多,極易出現運輸損耗,因此國美零售自建了安迅物流。歷經多年發展,如今安迅物流通過集配物流中心與2700余條幹線連接,減少了轉机次數與裝卸次數,在行業內以低損耗率而聞名。
在30-100公斤段的家居物流領域,也是安迅物流重點開闢的市場。得益於今年四月國美旗下智慧家居新物種“打扮家”的強力助攻,國美零售構建了家居家裝類目商品採購平臺,通過復用當初電器供應鏈繞開中間商,直接與生産商等上游源頭合作的方式,實現降本增效、薄利多銷。而隨著十月國美零售託管打扮家與安迅物流兩大核心業務,它們將産生更深遠的戰略協同性,安迅物流不僅將承擔打扮家物料採購、運輸以及家居配送等全鏈路環節,還可能將家電“送裝同步”的經驗照搬到家居領域,繼而産生顛覆式創新。
安迅物流國美零售核心競爭力之一
在今年八月的一則採訪中,國美零售CFO方巍坦言:“國美零售擁有兩大核心競爭力,其一是立體化的全場景服務,其二是全國性的物流服務”。
根據公開數據顯示,安迅物流歷經八年發展,服務範圍已覆蓋31個省級行政區、超700個地/縣級城市、超2800個區/縣以及超42000個四級鄉鎮。按國美零售創始人黃光裕的説法:“物流最主要的是能夠觸達農村的盲點,實現人與貨的精準對接”。
就大件商品的運輸能力與廣袤的服務覆蓋力,安迅物流儼然已具備了成為頭部企業的資質。如果説2025年大件物流細分市場真的能像貝恩諮詢所預測的那樣突破萬億規模,那麼安迅物流將具備高成長空間。
因此,國美零售加碼投資安迅物流,不僅是鎖定了安迅物流的未來增長紅利,更是為其構建全零售生態共用平臺這一目標注入了強大的動力。