《上新了·故宮》劉兵：助力傳統文化的生活美學走入現代家庭

文化産品産業化的實踐之新

“賦予産品強烈的情感屬性”

故宮博物院作為中華優秀傳統文化的象徵,更是中國人的一個精神家園,寄託著濃厚的家國情懷。能夠與故宮攜手打造內容,對節目組來説既是機遇也是挑戰。機遇在於,故宮不單純是一處歷史古跡,更是一座博物館,對文化創作來説,這裡有取之不盡用之不竭的寶貴素材。而面臨的挑戰則是,將如此寶貴的文化素材轉化為文化産品,既然要做,就要做好。

節目組破解難題採用的方式是將文化背景與文創過程具象化,邀請知名演員演繹文化背景,文創設計環節則聯動知名設計師和高校學子進行創作。節目中,各團隊通過文創設計比拼競爭“上新”名額,這無疑為節目本身增加了競爭感和懸念感。為此,設計團隊務必各出絕招,打磨出高水準的文創産品,為後續産品的市場化提供品質保證。

劉兵反覆闡述自己的傳統文化保護理念,“購買是最好的保護,使用是最好的傳承,分享是最好的傳播”,除了堅實的文化內核基礎,消費性是電視文化必備的屬性。觀眾全程見證文創産品,從文化概念具象化的過程,形成對故宮文化認知、理解到認同的強烈情感聯結,從而促使故宮文化被觀眾“帶回家”。

劉兵認為,所有具有品牌的産品就有兩種屬性,一種物理屬性,二是情感屬性。文創産品也是如此,華傳文化所做的區別於整個行業的創新,那就是賦予了文創産品強烈的情感屬性,使其具有強大的生命力和感染力。

而製作團隊所有的創新理念,都通過成功的市場化成果得到了驗證。比如第一季“暢心”系列睡衣,眾籌期內金額破千萬;第二季“星辰時光”旅行箱,登上微網志熱搜,眾籌2小時認籌人數破3000;第二季“天音系列”衛衣眾籌期間,上線48小時達成率4020%,眾籌期賣出1萬多件;第三季的文創帆布鞋在飛躍內部的訂貨會上,全場105款鞋中,“青雲躍”與“雲山履”分別位於位居第一、第二,二者以極大的數量優勢拉開與第三位的差距,而且在預售期一上線就賣出去3萬多雙;“鏡像傳奇陀飛輪手錶”上線9天眾籌金額破千萬;“蘊生系列艾灸儀”上線2天,眾籌金額破百萬。這些數據都説明節目文創産品市場化的成功。