黔江金塘村“轉”出來的幸福美景

初秋時節，走進黔江區白土鄉金塘村，山上桑園青蔥，山下魚塘連片，山間蜜蜂飛舞，一派生機盎然的景象。

轉變觀念 貧困發生率降為零

金塘村位於白土鄉西北一隅，山高坡陡、狹長谷深。10年前，這個村和周邊村一樣，以種植水稻、玉米等基礎農作物為主。加之交通閉塞，資訊不通，群眾與外界聯繫少，村集體産業發展一窮二白，就是一個典型的“空殼村”。

窮則思變，變則有法。黔江區委組織部、扶貧駐村工作隊、鄉駐村幹部從“拓展視野、轉換觀念、激發動力”入手，組織村支“兩委”幹部先後參加各類培訓30多人次進行“蓄能充電”，村支“兩委”幹部、種養大戶前往武隆、貴州湄潭和深圳等地學習考察先進經驗，打開了村幹部的“思想枷鎖”，勵志要幹一番事業。

尹德梅曾經是村裏出名的“不講理”，不相信發展産業能致富，只想政策資金送到手上，撿現成。

“有困難，找村幹部;有需求，找村幹部。”村支“兩委”幹部從村民的“等、靠、要”思想入手，帶動更多村民改變狹隘的“山溝”眼光，掙脫貧困的思想束縛，主動思考、謀劃發展特色産業。

有了村幹部的承諾，尹德梅思想逐漸轉變，在幹部的鼓勵下，接連發展了20畝蠶桑、2畝稻田魚，擺脫貧困。嘗到了收穫的甜頭，尹德梅一改常態，逢人便説：“跟著政策走，依靠雙手啥都有。”

從“要我發展”到“我要發展”的轉變，金塘村“兩不愁三保障”問題基本解決，從2014年貧困發生率高達11.7%，到目前貧困群眾全部穩定脫貧，貧困發生率降為零。

轉活山水 “巴掌地”巧變增收“聚寶盆”

金塘村土地資源零散，85%以上為“巴掌地”“雞窩地”，土地撂荒率達30%以上。

長期以來，金塘村單一的“糧豬型”二元産業結構鏈條短、效益低，靠種植水稻、玉米、馬鈴薯勉強糊口度日。

對此，村支兩委多次就“發展什麼産業、怎樣發展産業”進行深入探討，並決定結合村情實際，充分依託山水資源稟賦，量身定制出“2+X”的産業發展思路，即打破傳統糧豬農業格局，重點發展蠶桑、水産兩大産業。

要發展産業，必須要找好産業帶頭人。2016年，村支兩委動員打工回鄉的村民石恒現試水流轉撂荒土地80畝，第一年就實現毛收入20余萬元。

看到石恒現收穫了養蠶的第一桶金，不少村民躍躍欲試，想要參與到種桑養蠶項目。在石恒現的帶動下，遊定祥、遊訓全等也發展起蠶桑産業。目前，全村13名種養大戶帶動29戶村民相對集中連片種植蠶桑600多畝。

從山上的桑園走到山腳，在金塘村4組脫貧戶黃尤群的稻田裏，眼見草魚、鯉魚的喜人生長勢頭，黃尤群笑容滿面。“以前收入主要以務農為主，來源單一。稻田養魚能夠為我們增加不少經濟收入。”黃尤群算了算：5畝稻田魚裏，投放4000尾魚苗，加上5畝稻米的收成，今年預計能收入8萬元。

如今，金塘村充分利用溝岔間的生態溪流資源優勢，建成3個生態水産養殖區，面積400余畝。同時，利用山間林地資源栽植黃精、白術等中藥材300畝，養殖中蜂規模突破1000群，全村實現了貧困戶産業全覆蓋，“巴掌地”變成了群眾增收致富的“聚寶盆”。

轉出新路“空殼村”變為富裕村

村民致富了，村支“兩委”又開始謀劃集體經濟。

順著蜿蜒的山路至半山腰，便看到一池碧波盪漾的山地立體魚塘沿蘭河而建。基地負責人宋波介紹，項目採取立體生態迴圈養殖模式，通過“集體經濟+公司+農戶”的模式共同打造而成。2019年8月投放第一期魚苗150萬尾，預計今年10月收穫第一批水産進入市場。

“金塘村通過財政資金配股50萬元，定向投入蘭河優鱻水産有限公司，村級集體經濟組織每年可按比例固定分紅。”宋波説道，基地還與産業薄弱的貧困戶建立長期利益聯結機制，每年每戶除固定分紅120元外，還可獲得0.05%的收益分紅。

蘭河優鱻水産養殖基地是金塘村股權化改革的一個縮影。金塘村抓住了“股權”這一核心，成立金塘村股份經濟合作聯合社，將全村相對集中連片的撂荒田地集中起來，實行合股聯營機制，把全體村民變成聯合社的股東，入社自願、退社自由，可享受土地流轉、務工薪金和二次分紅3項收益，有效增加了村民收入、拓展了扶貧方式。

資源變資産、資金變股金、農民變股東，金塘村由過去遠近聞名的“空殼村”，躍身變成了集體經濟年收入20萬元的富裕村。(費玉瓊)