今年以來，金鄉經濟開發區食品産業園把推進重點項目建設作為重中之重來抓，牢固樹立服務項目意識，強力推進重點項目建設進度，促進項目早開工、早投産。
一是創新項目服務機制，實行項目包保制度。不斷完善服務體制，提升服務水準，拓展服務領域，轉變服務觀念。每個重點項目都安排由科級領導帶頭的專業包保團隊，全程跟蹤實行“保姆式”、“一站式”服務，大力推行現場辦公制度，做到精細化跟蹤服務，隨時掌握項目進度，及時協調解決問題，使所包項目快建、快投、快回報。
二是強化項目推進措施，實行項目分類管理。對在建項目實行挂圖作戰，大力推行量化限時工作制，細化、量化每一個項目的具體目標、時間節點和完成時限。對即將投産的項目，幫助企業做好“掃尾”工作，協調辦好相關手續，做好用工、用水、用電等要素保障工作，確保按時順利投産。
三是加強督查力度，確保工作落到實處。園區督查室不定期地對重點項目推進情況進行實地督導檢查，根據時間節點表，對推進不力的項目“亮燈”督辦。確保重點項目高標準建設、高效率推進，按時間節點順利完成建設。
截至目前，朝源休閒食品及速凍蔬菜項目等8個項目已提前時間節點建成投産。格瑞食品複合調味品添加劑項目等8個在建項目正在按照時間節點有序推進。(孟玉穎）