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全國老工業基地傳統工業這樣激發新動能

發佈時間: 2020-06-17 09:33:19 | 來源: 重慶日報 | 作者: | 責任編輯:

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重慶國際複合材料股份有限公司的智慧化生産車間。(大渡口區委宣傳部供圖)

6月15日清晨,位於大渡口區的重慶萬噸冷儲物流有限公司(以下簡稱“萬噸公司”)一派繁忙,一輛輛卡車有序駛入裝卸站臺,工人們將貨物打包裝車,運往我市各大商超、市場。萬噸公司産品在西部地區冷凍食品交易市場佔據了主導地位。

近年來,作為我市唯一納入全國老工業基地調整改造試點的大渡口區,著力推動産業轉型升級,在做大存量上下功夫,通過優化營商環境、實施“網際網路+”智慧化改造、加強品牌建設等舉措,使轄區産業發展逐步由“重”變“輕”、由“輕”變“好”,走出一條高品質發展之路。

“一企一策”優化營商環境

萬噸公司的前身是重慶肉聯廠,于2008年完成收購重組後正式成立。目前,該公司擁有總容量約12萬噸的大型冷藏庫群,是我市最大的一級冷凍食品交易市場。

“作為大渡口區老牌企業,我們之所以能實現可持續發展離不開政府部門的關心和相關政策的扶持。”萬噸公司總經理謝尚權表示。

大渡口區以深化“放管服”改革為契機,摸清轄區企業整體情況,精準施策,對區級重點企業實行“一企一策”,成立了由區級領導牽頭的服務專班,整合區經信委、區人社局、區商務委、建橋園區等部門資源,建立起政企溝通聯繫幫扶機制,定期召開專班調度會,及時解決企業的急難問題,全力保障企業建設運營發展。

新冠肺炎疫情發生後,大渡口區就針對萬噸公司成立了“疫情防控服務專班”,指導和督促其做好疫情防控工作,並幫助其解決用工、物流、資金等難題,助力其復工達産。

不走馬觀花,不隔靴搔癢。除了推行“一企一策”,建立保姆式服務,解決企業實際困難外,該區更出臺了一系列惠企政策,為企業減負鬆綁。

“為緩解企業‘成本貴’‘負擔重’的問題,我們著力降低企業稅收、物流、金融、用能等方面成本,從而激發民營資本活力。”大渡口區發改委副主任吳濤稱,截至目前,全區共落實70余項惠企政策,涉及資金17.86億元;今年1—3月,大渡口區還針對疫情出臺了稅費優惠政策,為轄區企業新增減稅降費350.8萬元。

智慧改造助推産業升級

“熔爐溫度正常,可繼續加入原料生産……”在重慶國際複合材料股份有限公司生産車間內,兩名工人正對著中央控制室的電子顯示屏,監控著玻璃纖維生産中最重要的池窯融化環節。控制室外是一條全新升級的智慧生産線,十余臺AGV智慧物料小車代替人工作業,忙而有序地穿梭于密密麻麻的貨架之間運輸物料。小車停車精度為5毫米,能有效識別各類不同等級的物料,比人工操作更精準。

目前,重慶國際複合已建成數字化車間。在兩年時間裏,他們從一家勞動密集型企業逐漸向智慧製造邁進,用工人數減少了1/3,每人平均産能卻提高1.2倍。

在大渡口,像重慶國際複合這樣,通過智慧改造步入發展快車道的企業還有很多。“近年來,我們正積極運用大數據智慧化對傳統工業進行升級改造。”大渡口區經信委相關負責人表示,該區整合了市區兩級資源,通過財政性資金撬動企業加大研發投入,生産高附加值産品,提高利潤率。同時,建立智慧製造評估體系,按照“項目化、清單化”要求制定智慧化改造項目庫,將評估結果與後續資金安排掛鉤,使政策引導資金髮揮好“撬棒”作用。

此外,大渡口區還多次開展兩化融合、智慧化座談會、工業數字化製造分享等活動,幫助企業了解大數據在工業領域的發展和應用,為其制定傳統工藝智慧改造方案,提升企業智慧化水準。

截至2019年,大渡口區依託市區級財政累計投入資金6000余萬元,帶動企業實施智慧改造項目45個,全區建成2家智慧工廠、1個數字化車間。全區規上工業企業利潤總額達15億元,每人平均年産值達105.4萬元。産業發展由“重”變“輕”、由“輕”變“好”,取得初步成效。

品牌建設擦亮金字招牌

在加快智慧化進程的同時,大渡口還將品牌建設作為品質提升的重要抓手。數據顯示,大渡口區71家規上企業中,就有31家企業92個産品獲得重慶名牌産品,其名牌産品佔比量在全市各區縣中名列前茅。

重慶秋田齒輪有限責任公司是大渡口區的一家老牌企業,公司自1993年創立以來,便一直致力於各型汽車齒輪和摩托車齒輪的研發與製造。近年來,秋田齒輪在大渡口區相關部門的幫助和牽線下,從一家勞動密集型企業逐步發展為集研發、製造、銷售為一體的現代化民營企業。目前,秋田齒輪各型汽車、摩托車齒輪的産銷量均超過了1億件/年,並與日本本田、義大利比亞喬、隆鑫寶馬、比亞迪、長城等國內外多家汽車商達成長期合作關係。

“秋田齒輪的成功升級與大渡口區聚焦産業高品質發展,不斷提升品牌實力分不開。”大渡口區市場監管局副局長張遠征説,近年來,大渡口區圍繞“高品質産業之區、高品質宜居之城”這一總體目標,將培育打造品質品牌作為品質提升的切入點。

一方面,該區每年都會根據區內企業發展現狀,制定品牌培育計劃,由區領導帶頭,深入企業走訪調研,按照主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任科室跟蹤抓的“三抓”工作模式,為企業搭建起零距離服務平臺。

另一方面,該區著眼“市長品質管理獎”等含金量較高的品質獎項,在獎項申報上下功夫,以獎項申報倒逼品質提升,擦亮大渡口高品質發展的金字招牌。

目前,轄區已有多家企業獲得”重慶市市長品質管理獎”,名牌産品數量排名全市前列。“下一步,我們還將進一步實施品牌戰略,加快新舊動能轉換,以存量變增量,推動製造業高品質發展。”張遠征説。

本報記者 左黎韻