“穩中求進”華宇發展的關鍵詞

2019年即將結束，樓市表現如何？從各機構最新分析報告和數據來看，整體情況差強人意，各方意見紛紜，調控是收緊還是鬆綁，市場是回暖還是入冬……各種聲音讓市場更加撲朔迷離。但不論情況如何，穩步前行仍是行業和市場的基調，尤其是在西部區域。

中國指數研究院的調查顯示，從2017年開始，重慶等城市新增土儲規模突出，城市人口基數大且保持較快增長，商品房銷售規模大。良好的市場走勢，也催生了一批表現搶眼的房企，這其中除了外來的房企巨頭，本土房企也毫不示弱。在近期由中國指數研究院發佈的“2019年中國西部房地産50強企業研究”和“2019中國西部物業服務50強企業研究”中，以華宇為代表的重慶本土房企就展示了不俗實力。

（圖片來源：中指研究院）

作為為數不多的集團總部還在重慶的本土房企，華宇給多數人的印像是“低調務實”、“財務穩健”、“品牌不張揚”。但是在近年全國性房、外地房企紛紛搶灘重慶的大趨勢下，華宇作為本土房企的扛旗者，不僅沒有在與外地房企的競爭中落在下風，還在愈發激烈的市場競爭中，交出了一份不俗的答卷：先是在今年9月躋身“2019中國房地産開發企業品牌價值50強”；接著華宇江蘇公司宣佈在10月份已實現銷售破百億，成為華宇旗下繼大本營重慶之外第二個進入百億級的城市公司；近日發佈的“2019年中國西部房地産50強企業研究”榜單上，華宇又名列第九。

千億戰略，華宇目標明確

有著36年曆史的華宇，給外界的印象甚至是“穩得近乎慢”，其實華宇是厚積而薄發。在2017年，華宇悄然啟動加速，全國化戰略持續推進，先後進入成都、南京、蘇州、杭州、武漢、長沙、合肥、西安、瀋陽、天津等全國22個城市，並在2019年3月份的發佈會上，穩健提出了新的“千億華宇”戰略規劃。

截止2019年12月，華宇已進入全國22個城市及北美市場，開發項目197個，開發規模逾2100萬方，商業運營面積逾130萬方。在重慶，華宇深耕大本營，禦臨府、禦璟悅、華宇城3個現象級作品，在重慶樓市引爆了“華宇現象”。在産品和人才儲備方面，華宇榮膺“最佳僱主”稱號。在這一系列成績單的背後，讓市場和行業看到這個以“穩”著稱的房企一直未曾停下的奔跑腳步，在發展路徑上的“穩中求進”，才是華宇36年來不斷發展的關鍵詞。

（華宇全球戰略佈局圖）

開放前行，探索業內新模式

有著36年的歷史、連續20年穩坐重慶渝派房企前三甲，“老牌”的華宇從沒有固步自封，而是以一種開放的態度前行，並比如合作開發模式，就是華宇探索的一個新模板，為眾多中型企業如何提高市場競爭力、搶佔市場份額提供了一個新思路，開啟了近年來中國房地産市場“數百億級規模”房企合作先河。目前，華宇已與旭輝、東原、龍湖、北辰、融僑等全國知名企業開展了廣泛合作。

房地産行業是週期性較強的行業，在行業集中度日漸增長、市場競爭日趨激烈的當下，合作開發可以實現精準投資、降低開發成本與投資風險，既可以助力房企發展，做大企業規模，同時又能實現企業間的優勢互補，可以進一步做好産品與服務，提升客戶滿意度，最終達到1＋1＞2的價值。

人才為本，連續榮膺最佳僱主

在人員流動異常頻繁的地産圈，華宇的員工隊伍卻異常穩定。在華宇，超過10年、20年，甚至30年的員工比比皆是。憑藉和諧共生的勞動關係，華宇在2018年榮獲“中國房地産最佳僱主企業”的美譽。2019年9月，重慶市人社局聯合重慶市發展改革委、重慶市財政局等19個部門，授予華宇集團AAA級和諧勞動關係企業獎。

把人才作為企業發展的核心競爭力來抓，近年來，華宇大力引進了眾多實力企業的高管，為華宇發展提供了強有力的人才支撐。同時，華宇每年根據人才培訓計劃，將華宇內部人才輸送到清華、中歐、沃頓等進行培訓，並針對新進高管人才創辦了“NEW人班”。通過不斷優化和調整，華宇目前的人才隊伍都是以年富力強的80後為主，管理團隊本科以上學歷佔比80％以上，研究生及博士學歷佔比10％左右。從2017年起，華宇啟動大規模校園招聘計劃，計劃全部引進985／211的重點高校畢業生作為管培生，進一步提昇華宇的人才學歷結構。目前，華宇2020年校園招聘正在重慶、成都、杭州、西安、鄭州等10個城市如火如荼地進行，吸引了大量高校學子，成為近期行業熱點話題。

産品及服務力全面提升，兌現幸福承諾

産品和服務，仍是華宇集團核心競爭力，在産品和服務的雙輪驅動下，華宇業主滿意度、城市影響力、産品及服務力全面提升。

作為“地産界工科生”，華宇以産品經理視角，從用戶調研中獲取大數據，從大數據中挖掘需求，更具系統性、邏輯性、專業性地將需求付諸産品創新升級，力求每一位選擇華宇的業主都能觸達理想中舒適溫馨的生活。

從2017年起，華宇就深入21個城市了解業主需求，通過數據調研，根據用戶的關注點，總結過去36年經驗，在原有的優＋1．0體系的基礎上進行了升級。

（2019華宇“優＋體系2．0”）

今年3月，華宇集團的品牌發佈會發佈了2019華宇“優＋體系2．0” 。升級後的優＋2．0體系從室內設計、社區景觀到物業服務，切實的將業主關懷揉入每一個産品細節，兌現更好生活。

目前，華宇“優＋體系2．0”景觀體系已經在重慶的禦臨府、禦景悅來、華宇城三大現象級項目落地，並即將在年底交付的禦璟湖山項目中呈現。歸家、回遊、庭聚三大空間，使人與城市、人與人、人與空間的聯繫更加緊密。

（華宇禦臨府示範區）

在服務上，華宇也不斷追求服務升級、體驗升級。重慶華宇物業集團與英國第一太平戴維斯的股權合作，為逾60萬業主帶來國際高標準的物業服務。華宇已連續執行了3年的“美好品質升級計劃”，每年投入上千萬元，對老舊小區進行改造升級，得到了廣大業主的好評和高度認可。華宇還通過金盾牌、藍絲帶、睦鄰節等形式，不斷提升物業服務品質，已經連續舉辦22年的業主文化藝術節，才藝水準越來越高，已成為華宇業主每年最為重大的節日。

産品在升級，未曾停歇過；服務在升級，更是一直“在路上”。從發軔西城，領航重慶，到深耕西南，佈局全國，華宇始終將“責任華宇，幸福一生”的融入到每一處細節，為更多人帶來“華宇式美好生活”。