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“穩中求進”華宇發展的關鍵詞

發佈時間: 2020-01-02 16:50:05 | 來源: 中國網 | 作者: | 責任編輯: 荊曉強

2019年即將結束,樓市表現如何?從各機構最新分析報告和數據來看,整體情況差強人意,各方意見紛紜,調控是收緊還是鬆綁,市場是回暖還是入冬……各種聲音讓市場更加撲朔迷離。但不論情況如何,穩步前行仍是行業和市場的基調,尤其是在西部區域。

中國指數研究院的調查顯示,從2017年開始,重慶等城市新增土儲規模突出,城市人口基數大且保持較快增長,商品房銷售規模大。良好的市場走勢,也催生了一批表現搶眼的房企,這其中除了外來的房企巨頭,本土房企也毫不示弱。在近期由中國指數研究院發佈的“2019年中國西部房地産50強企業研究”和“2019中國西部物業服務50強企業研究”中,以華宇為代表的重慶本土房企就展示了不俗實力。

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圖片來源:中指研究院

作為為數不多的集團總部還在重慶的本土房企,華宇給多數人的印像是“低調務實”、“財務穩健”、“品牌不張揚”。但是在近年全國性房、外地房企紛紛搶灘重慶的大趨勢下,華宇作為本土房企的扛旗者,不僅沒有在與外地房企的競爭中落在下風,還在愈發激烈的市場競爭中,交出了一份不俗的答卷:先是在今年9月躋身“2019中國房地産開發企業品牌價值50強”;接著華宇江蘇公司宣佈在10月份已實現銷售破百億,成為華宇旗下繼大本營重慶之外第二個進入百億級的城市公司;近日發佈的“2019年中國西部房地産50強企業研究”榜單上,華宇又名列第九。

千億戰略,華宇目標明確

有著36年曆史的華宇,給外界的印象甚至是“穩得近乎慢”,其實華宇是厚積而薄發。在2017年,華宇悄然啟動加速,全國化戰略持續推進,先後進入成都、南京、蘇州、杭州、武漢、長沙、合肥、西安、瀋陽、天津等全國22個城市,並在2019年3月份的發佈會上,穩健提出了新的“千億華宇”戰略規劃。

截止2019年12月,華宇已進入全國22個城市及北美市場,開發項目197個,開發規模逾2100萬方,商業運營面積逾130萬方。在重慶,華宇深耕大本營,禦臨府、禦璟悅、華宇城3個現象級作品,在重慶樓市引爆了“華宇現象”。在産品和人才儲備方面,華宇榮膺“最佳僱主”稱號。在這一系列成績單的背後,讓市場和行業看到這個以“穩”著稱的房企一直未曾停下的奔跑腳步,在發展路徑上的“穩中求進”,才是華宇36年來不斷發展的關鍵詞。

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華宇全球戰略佈局圖。

開放前行,探索業內新模式

有著36年的歷史、連續20年穩坐重慶渝派房企前三甲,“老牌”的華宇從沒有固步自封,而是以一種開放的態度前行,並比如合作開發模式,就是華宇探索的一個新模板,為眾多中型企業如何提高市場競爭力、搶佔市場份額提供了一個新思路,開啟了近年來中國房地産市場“數百億級規模”房企合作先河。目前,華宇已與旭輝、東原、龍湖、北辰、融僑等全國知名企業開展了廣泛合作。

房地産行業是週期性較強的行業,在行業集中度日漸增長、市場競爭日趨激烈的當下,合作開發可以實現精準投資、降低開發成本與投資風險,既可以助力房企發展,做大企業規模,同時又能實現企業間的優勢互補,可以進一步做好産品與服務,提升客戶滿意度,最終達到1+1>2的價值。

人才為本,連續榮膺最佳僱主

在人員流動異常頻繁的地産圈,華宇的員工隊伍卻異常穩定。在華宇,超過10年、20年,甚至30年的員工比比皆是。憑藉和諧共生的勞動關係,華宇在2018年榮獲“中國房地産最佳僱主企業”的美譽。2019年9月,重慶市人社局聯合重慶市發展改革委、重慶市財政局等19個部門,授予華宇集團AAA級和諧勞動關係企業獎。

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把人才作為企業發展的核心競爭力來抓,近年來,華宇大力引進了眾多實力企業的高管,為華宇發展提供了強有力的人才支撐。同時,華宇每年根據人才培訓計劃,將華宇內部人才輸送到清華、中歐、沃頓等進行培訓,並針對新進高管人才創辦了“NEW人班”。通過不斷優化和調整,華宇目前的人才隊伍都是以年富力強的80後為主,管理團隊本科以上學歷佔比80%以上,研究生及博士學歷佔比10%左右。從2017年起,華宇啟動大規模校園招聘計劃,計劃全部引進985/211的重點高校畢業生作為管培生,進一步提昇華宇的人才學歷結構。目前,華宇2020年校園招聘正在重慶、成都、杭州、西安、鄭州等10個城市如火如荼地進行,吸引了大量高校學子,成為近期行業熱點話題。

産品及服務力全面提升,兌現幸福承諾

産品和服務,仍是華宇集團核心競爭力,在産品和服務的雙輪驅動下,華宇業主滿意度、城市影響力、産品及服務力全面提升。

作為“地産界工科生”,華宇以産品經理視角,從用戶調研中獲取大數據,從大數據中挖掘需求,更具系統性、邏輯性、專業性地將需求付諸産品創新升級,力求每一位選擇華宇的業主都能觸達理想中舒適溫馨的生活。

從2017年起,華宇就深入21個城市了解業主需求,通過數據調研,根據用戶的關注點,總結過去36年經驗,在原有的優+1.0體系的基礎上進行了升級。

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2019華宇“優+體系2.0”。

今年3月,華宇集團的品牌發佈會發佈了2019華宇“優+體系2.0” 。升級後的優+2.0體系從室內設計、社區景觀到物業服務,切實的將業主關懷揉入每一個産品細節,兌現更好生活。

目前,華宇“優+體系2.0”景觀體系已經在重慶的禦臨府、禦景悅來、華宇城三大現象級項目落地,並即將在年底交付的禦璟湖山項目中呈現。歸家、回遊、庭聚三大空間,使人與城市、人與人、人與空間的聯繫更加緊密。

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華宇禦臨府示範區。

在服務上,華宇也不斷追求服務升級、體驗升級。重慶華宇物業集團與英國第一太平戴維斯的股權合作,為逾60萬業主帶來國際高標準的物業服務。華宇已連續執行了3年的“美好品質升級計劃”,每年投入上千萬元,對老舊小區進行改造升級,得到了廣大業主的好評和高度認可。華宇還通過金盾牌、藍絲帶、睦鄰節等形式,不斷提升物業服務品質,已經連續舉辦22年的業主文化藝術節,才藝水準越來越高,已成為華宇業主每年最為重大的節日。

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産品在升級,未曾停歇過;服務在升級,更是一直“在路上”。從發軔西城,領航重慶,到深耕西南,佈局全國,華宇始終將“責任華宇,幸福一生”的融入到每一處細節,為更多人帶來“華宇式美好生活”。