創展18年，聚集100多個國家，覆蓋200多個村落，參觀人數270萬人次，累計拉動經濟效益數百億日元……日本大地藝術節創造了藝術振興鄉村的成功案例，“到鄉下看展”成為櫻花、動漫之外的日本新名片。在去年舉行的首屆中國國際進口博覽會上，浙江桐廬與日本策展機構簽署了大地藝術節中國項目合作協議，共同打造中國富春江大地藝術節。
大地藝術節是日本創建“一村一品”活動的案例之一。日本越後妻有地區老齡化嚴重，“貨出不去、錢進不來、人留不住”的困境讓鄉村漸趨凋敝。策展人北川富朗從梯田、深山、暴雪等地域特色鮮明的“原風景”中，重構自然、記憶與人類的關係。在不干涉原生生活的前提下，對自然場景、生活空間進行藝術創作。沒有屋頂的美術館，是大地藝術節的特色牌。
引導鄉村培育特色發展模式的“一村一品”，早已成為日本農業特色經營的經驗。“一村一品”不只是“一村一吃”“一村一玩”，也不限于挖掘農特産品、開發特色旅遊、深耕健康養生等“套路”，而是重新發現鄉村的潛力和魅力。正如北川富朗所説：透過藝術，希望那些被遺忘的地方能重拾希望。其實，只要地域風味足、市場潛力大、附加值高，五穀和六畜，服務和藝術，都有望支撐起鄉村發展的一片天。
“一村一品”的關鍵在人。正如大地藝術節不能只靠藝術家的“仙氣”，還得接點村民的“地氣”。藝術家在700根棍子上挂起隨風飄擺的彩色布帶，為寂靜的鄉村平添了幾分跳躍的色彩，在河中捕魚、田間耕作的農民閒時遠眺，這種愉悅感，讓他們從靜默的旁觀者變為創作的參與者。久而久之，不少外出村民自願回家辦展，一些城裏的“斜杠青年”遷居到此，耕讀兩不誤。農民作為鄉村的主人，無論是熏陶文化品位、市場意識，還是學習種養技能、加工技術，有了自我發展能力，“一村一品”就有了不竭的內生動力。
有了人氣，如何聚起財氣？這就要形成規模、做大品牌。大地藝術節同時舉辦環境研討會、建築夏令營等活動，産生了良好的經濟波及效果；以藝術為窗口連結休閒、製造、文創等産業，以多元化旅遊解決鄉村發展問題。它之所以能“自我造血”，歸根結底還是把比較優勢化作産業優勢，把産業優勢變成經濟優勢，打響了品牌，做大了蛋糕。
“一村一品”要有品牌，更要有品位。既器重人品，又珍視村品，好品位首先意味著精神卓越。而這必須依靠藝術氛圍、民俗傳統、歷史氣息、民族風情帶來的文化魅力。另一方面，好品位更意味著別出心裁。鄉村治理沒有“放之四海皆準”的模式，找準門路，摸清道路，才能找到開鎖的“金鑰匙”；以新産品、新品牌塑造高品位，富裕文明而不失特色的鄉村才更加可期。