人民網廣州5月16日電（初梓瑞）5月16日，2019中國網際網路公益峰會在廣州召開，峰會圍繞“理性公益，科技向善”的主題，就如何持續打造“網際網路+公益”的中國樣本展開深入探討。

　　在會議主論壇上，騰訊主要創始人、騰訊基金會發起人兼榮譽理事長陳一丹發表主題演講，呼籲在理性公益、科技向善的指引下，讓公益成為未來社會中人們的一種處世態度、行為習慣和生活方式。

　　陳一丹講話全文：

　　尊敬的詹成付副部長、張虎副省長，各位政府領導、公益同仁、媒體夥伴、女士們、先生們，

　　大家好！

　　感謝大家今年再次相聚。幾個月前，我們一起訂下了一個美好的“十年之約”，一起回顧了過去十年，網際網路公益成功激發上億人的公益激情；又一起開啟了對下一個十年的思考和探索：如何把時時的感動和激情昇華為持久的“理性公益”，在“科技向善”的助力下，讓公益成為未來社會中，人們的一種處世態度、行為習慣和生活方式。

　　今天，數字化以及智慧化技術，已經把我們推上一個新時代的起跑線。但我們面臨的不是一場百米跑，而是一場馬拉松。我希望借這個機會，重溫我們對初心的認知，因為這會讓我們更清晰地理解，為什麼“理性公益，科技向善”是這場馬拉松裏的指路牌。

　　公益的歷史悠久，是我們人之所以為人的一種行為準則。中國傳統文化中的儒釋道以及家風祖訓中，都有著自己的慈善觀念和行善方式。對困境中的其他社會成員的同情心和同理心，是人類最真實和樸素的情感之一，也正是公益行為最基本的動機。

　　但僅基於個體情緒的衝動型行善，往往流於一時或一事的付出，卻難以持久。在激情感召過後，捐贈者是否能從理性的角度審視、並真心認同自己從公益行為中獲得的共鳴，決定了是否會將一次性的行為轉化為持久的行為習慣。

　　這就是我們為什麼去年在騰訊公益平臺上線了一個叫“冷靜器”的功能。用戶在捐贈前會先彈出一個“透明度提示”的消息框，讓用戶可以查看這個公益項目什麼時候立的項，執行的怎麼樣，捐款都花在了哪些地方。用戶要點擊確認知情後，才能進行下一步的捐款。

　　這也是我們認為在踐行“科技向善”方面一個很好的代表，因為沒有為了刻意追求一個好看的捐款數字而去任由用戶情緒，或者迫不及待地通過技術方式加快完成付款動作。為了實現持久而健康的公益，在産品設計上保持了理性和克制，我認為這一刻其實是給技術賦予了善意。

　　另一方面，我們也看到，網際網路在帶來便捷的同時，也讓個人的情緒衝動在網路傳遞中被放大，在助力優秀項目快速啟動的同時，也可能給投機行為提供了滋生的土壤。一些募捐者被質疑利用公眾的善心進行行銷炒作，引發的蝴蝶效應更是對整個網際網路公益的形象與口碑造成了傷害。

　　這正是我們強調“科技向善”的另一層意義，如果技術並非被用於“向善”的事業，那麼它的負面影響同樣會加速放大。網民如何與慈善組織建立起信任的連接，這裡更需要“理性”扮演的關鍵角色。

　　理性首先來自於思考。我們希望捐贈是發生在像“冷靜器”一樣帶來的慎重思考之後的決定。我們不僅希望捐贈者在支付前多想一秒，在捐贈後也要能透明地看到項目進度與落地成效。這些額外投入的時間和精力，比單純的資金捐贈更重要。

　　理性還需要慈善組織以及網際網路公益平臺做好自身的制度建設。沒有充分及時的資訊披露和專業高效的運營機制，捐贈者對項目的理性思考就無從談起。在這方面，騰訊公益也在不斷地升級專業的財務披露組件，包括引入專業的第三方審計機構，幫助我們的公益夥伴高效地做好“專業披露、透明呈現”。

　　有了以上兩點基礎，我們希望引導捐贈者拋棄施捨的心態，在有限的現實條件與道德的高要求之間找到平衡。客觀地説，公益的道德標簽很容易被泛化，導致任何不符合公眾預期的因素都可能演變為輿情風暴。而真正的理性公益，需要參與各方理解與尊重公益事業發展規律，讓善意結出善果。

　　公益公益，對公有益。個人、企業和組織，都是構成社會的一部分。對社會有益、對社會所處的環境有益，就是對我們自己有益，施益方和受益方都是社會平等的一方，施受過程共同實現了對公有益。公益文化，齊齊推動，形成人人可公益的社會生態。

　　作為全球最大的網路募捐平臺，到4月底，在騰訊公益上已有超過2.2億人次捐出善款近53億元，為超過1萬家社會組織的5萬多個公益項目貢獻力量。這些成果都讓我們更加堅定，“科技向善”絕不是一句空話。

　　從公益2.0到理性公益，騰訊公益不斷推動理念和實踐的創新。過去二十年，騰訊自身也不斷成長，通過技術應用、信任構建和文化沉澱，為中國的脫貧攻堅與公益事業的可持續發展提供助力。這是一家科技公司主動承擔與解決社會問題的開創性探索的過程，也形成了一份網際網路公益的中國樣本。

　　根據民政部數據，去年一年，民政部指定的20家網際網路募捐資訊平臺，總共募集善款超過31.7億元，其中騰訊公益募集的善款有17.25億元。值得一提的是，在騰訊公益上，超過90%的項目與扶貧相關，涵蓋了教育扶貧、健康扶貧、生態扶貧、救災扶貧等多個領域，2018年騰訊公益在扶貧類項目上的募捐達到15.5億元。這些成果讓我們深刻地感到，公益平臺的價值與國家的慈善戰略，保持如此的緊密和一致。

　　還讓我們欣喜的是，公益激發的向善之心，也正越來越深地植入到騰訊企業的産品設計與企業文化中，像 “QQ空間”無障礙AI入口、人臉識別技術支援的“牽掛你”防走失平臺等以社會價值為考量的産品創新越來越多，“科技向善”成為騰訊公司在新時代下的企業文化。

　　物質的豐裕、技術的迭代給了我們發展動力，正如我們所看到的網際網路公益過去十幾年所帶來的改變，以及當下“科技向善”所展示的未來。然而我們必須認識到，人心才是公益之本。公益最終是用心喚醒心，用愛溫暖愛，讓我們成為更幸福的人。

　　我們正處在一個歷史轉型階段，如今物質條件、技術條件俱備，也在不斷更新升級，我們更應該思考如何讓科技向善，如何讓公益成為一種價值觀、思考方式和一種生活方式，在人性層面成為源泉的力量。未來公益的價值，不止于捐贈，不限于項目，而在制度和技術之上，用理性精神去呵護和激發每一個人的善念，讓愛心發揮更大的社會影響力。我們每一個人，都可以在自己堅信的領域身體力行。社會各界、公益同仁由此形成合力，推動公益新時代的到來。

　　我們相信，在大家的共同努力下，理性公益與科技向善最終將匯聚起人心的溫暖，書寫屬於我們這個時代的文明印記。