一季新米，打開了當天的話題。

陳殿武和陳殿喜2300畝水稻大豐收，兄弟倆的合作社前不久搞了個開鐮慶典，村裏、街道來了好多人。

“北村十幾年不種水稻了。我倆膽子大，今年試對了。”地頭風大，弟弟陳殿喜聲音提高，“今年河塘沒中標，改種水稻了。”

北村是天津北塘街寧車沽四個村子之一，因各自的方位，大夥簡稱四村為東西南北村。村子地理條件好，潮白新河、永定新河、薊運河三河交匯。“這裡水資源豐富，但前幾年村民既不願養殖也不願種植。”北塘街道工委書記續光介紹。

“過去魚塘承包便宜，但大家熱情不高。現在承包費翻倍了，大夥兒卻搶著要。”街道工委辦公室主任侯緒卿笑道。

這是咋回事，前後變化這麼大？

“以前一年一包，還沒等投入就到期了，下年又不知給誰了，包它幹嗎？”陳殿喜一語道破緣由。

這事沒少讓北塘街幹部頭疼。“包到的不願意幹，再轉給別人，想包的卻包不到。”

時間長大夥兒就不幹了，為啥給他不給我？“吵架是常事，村幹部被追得到處跑，街道辦事處經常有人來反映問題”，續光感慨。

承包有啥標準？沒有。所以村民經常鬧，大夥兒就覺得這事不公開、不公平。

村裏不是沒想過要改變。但村支書一人説了沒用，改變承包期限，調整合同，兩委幹部不能達成一致意見，章蓋不了。

“班子缺乏凝聚力。兩委委員都有自己的想法，村裏親戚套親戚，各自為戰。”駐村幹部、北村第一書記陳峰兩年前剛來時，“第一印象就是亂，哪還有心思搞發展？同處濱海新區，差距卻很大，發展不平衡。”

找到病因，對症下藥。

十九大報告提出，“要以提升組織力為重點”“加強基層黨組織帶頭人隊伍建設”。

“過去村裏黨組織軟弱渙散，黨員先鋒模範作用沒有發揮出來。”續光説，這兩年的工作重心就是強支部，帶隊伍，促發展。幹部帶頭為黨員講黨課，開展談心談話，走出去學習。領導包村、支部包社、黨員包戶，充分發揮黨組織的教育和引領作用。

班子團結了，黨員幹部都以此要求自己，工作好做多了。經歷過協商河塘承包期一年改五年、“流轉上平臺”後，陳峰體會很深。

“流轉上平臺”是啥意思？“就是把村裏的耕地流轉、河塘承包流轉都放到天津農村産權交易所的平臺上，村民自願競拍，價高者得。”

落地一年後，效果明顯。“上平臺、延長期限，既增收，也穩定了秩序。”續光説。

這也是村民最看重的事情。

“透明，公平，不受人情因素影響，拍不到也服氣。”陳殿喜介紹自己的競拍過程很簡單。“電腦登錄，輸入自己願意承包的價格。數字不停跳動，但不知道是誰。截止時間到，誰出價高就是誰的。”

“我倆的合作社想拍河塘沒中標，但種植地拍到了。五年一流轉，我們也敢投入。”大哥陳殿武已經做好了明年的計劃，“下季套養，稻田裏養螃蟹。這裡土質好，種出來的大米好吃，以前這裡可是魚米之鄉嘞。”

一件難事解決，村民的心氣順了，村幹部的工作也好幹了。

“生産生活是農民的頭等大事”，北村黨委書記沈洪河説，“收入不增長，沒法跟百姓説話。”

有了增長，再投入到村裏改善基礎設施——修路、修橋、通電……去年為村裏養殖戶的河塘集體清淤。與三年前比，村每人平均收入接近兩萬，集體收入從300萬提高到900萬。

“前不久，新一屆村委會換屆，參選率和得票率都在80%以上。這就是百姓的認可。”到村裏兩年，陳峰眼看著這裡變化越來越大。“誰能為鄉親謀發展，帶大夥過上好日子，大夥兒就支援誰。”

村裏黨員增多。今年北村黨支部升格，成立了黨委，分設6個支部。再加上天津的新政策，面向全國招錄的千名農村專職黨務工作者也于9月正式上崗。“現在工作有抓手，比過去好幹。”陳峰説。