對扶貧資訊系統數據採集、錄入、更新工作督促檢查不力、審核把關不嚴，導致扶貧資訊系統出現大量錯誤數據；在負責産業扶貧項目補助資金兌現工作中，履職盡責不到位，審核把關走過場，導致扶貧資金被套取；對退耕還林和糧食直補工作審核把關不嚴，致使數十戶村民用已經實施退耕還林的土地申請享受糧食直補款……梳理近期山西、貴州等地通報的扶貧領域形式主義、官僚主義作風問題典型案例，不難發現，因個別扶貧幹部不走心、不負責，導致扶貧對象不精準、扶貧資金打水漂等問題時有發生。

精準發現問題是第一步。脫貧攻堅是一場硬仗，要把盡銳出戰的力量用在刀刃上，首先要掌握貧困群眾的真實情況。扶貧幹部下鄉走訪前，先聽彙報、翻臺賬、看圖表，然後沿著參觀路線走，到安排好的群眾家裏坐，現成的材料拿到後稍作加工就可以出一份好經驗，但，這些看起來很好的東西，往往與真實情況相去甚遠。深入田間地頭、腳上沾泥，才能看到在機關“想都想不到的情況”，了解“原來還有這樣的貧困戶”，才能精準發現問題，進而找到“窮根”。

發現問題是為了解決問題，必須精準採取措施。越是難以幫扶的貧困戶，越是要下大力幫助。脫貧攻堅越往後，難度越大，越要精準施策、過細工作，下一番“繡花”功夫。攻城拔寨，就是要咬定目標，“一個寨子一個寨子地過，一頂帽子一頂帽子地摘”。實踐證明，脫貧攻堅，東部與西部情況有所不同，一個地區村與村情況有所不同，即便同一個村戶與戶的情況也會有所不同，必須因村、因戶、因人施策，“一把鑰匙開一把鎖”。如，對於受環境限制而致貧的，就要在改善生産條件與創造新的生産生活環境的結合上下功夫；對於缺想法、沒技術或是等靠要思想嚴重的，就要在扶貧與扶志、扶智的結合上下功夫。

幹得好不好，關鍵看成效。出臺的優惠政策、提供的人力物力資源，都必須精準落地生效。不少黨員幹部在蹲點結對扶貧過程中，熱情很高，為駐地出點子、拉贊助，有的甚至自掏腰包為貧困家庭的致富項目提供支援。他們中，有的能保持熱度不減，像釘釘子一樣紮實跟進，幫助貧困群眾摘掉“窮帽子”，但也有的“一趟頭”“一次性”“一回話”，有了上篇沒了下文，怎麼行？只有“回頭看”了，才能真正了解是“果真有效”還是“打了水漂”，進而舉一反三，搜尋普遍性問題，做到有的放矢、精準施策。

“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾。”承諾就要兌現，而兌現這一承諾不是件容易的事。打贏脫貧攻堅戰，必須堅持實事求是，一切從實際出發，看細節、聽真話、察實情，一是一、二是二，有成績講成績，有問題講問題。堅持用辯證的、發展的、聯繫的觀點分析研判問題，分清共性問題和個性問題、主觀問題和客觀問題、曾經的問題和新發生的問題，深入具體地評判問題的性質和程度，在這個過程中不斷發現問題、找到解決之道，形成“一抓一個準”“藥到病除”的良性迴圈。